Luận văn: Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm dịch vụ mạ kẽm ở công ty cổ phần Việt Tiến

Trong điều kiện kinh tế của nước ta, tuy chưa phải là một nền kinh tế thị trường thực sự nhưng nú cũng đó mang đặc điểm nổi bật nhất của nền kinh tế thị trường là số lượng người bỏn đụng cũn số lượng người mua là ớt.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm dịch vụ mạ kẽm ở công ty cổ phần Việt TiếnChuyên đề thực tập tốt nghiệp TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ----- ----- Báo cáo tốt nghiệpĐề tài:Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm dịch vụ mạ kẽm ở công ty cổ phần Việt TiếnĐặng Văn Quỳnh - Thương Mại 44B 1Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUChương I. CƠ SỞ Lí LUẬN THÚC ĐẨY TIấU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ ỞDOANH NGHIỆP. ..........................................................................................................1I. í NGHĨA VÀ KHÁI NIỆM CƠ SỞ VỀ TIấU THỤ SẢN PHẨM Ở DOANHNGHIỆP . .........................................................................................................................11.í nghĩa của việc thỳc đẩy tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. ....................................12. Lựa chọn khỏi niệm cơ sở về tiờu thụ sản phẩm. .........................................................2II. NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG TIấU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ TRONGHOẠT ĐỘNG KINH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP...................................................41. Nghiờn cứu, phõn tớch mụi trường kinh doanh tỡm cơ hội và nguy cơ .......................52. Xõy dựng chiến lược và kế hoạch bỏn hàng của doanh nghiệp. ...................................93. Chuẩn bị mạng lưới phõn phối cho sản phẩm của doanh nghiệp..................................104. Lực lượng tiờu thụ sản phẩm và cơ cấu lực lượng tiờu thụ sản phẩm. .........................125. Tổ chức cỏc hoạt động hỗ trợ cho hoạt động tiờu thụ sản phẩm dịch vụ......................146. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ tiờu thụ sản phẩm dịch vụ. .............................................177. Phõn tớch và đỏnh giỏ hoạt động tiờu thụ sản phẩm. ...................................................18Chương II.KHÁI QUÁT VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIấU THỤ SẢNPHẨM DỊCH VỤ MẠ KẼM NHÚNG NểNG Ở CễNG TY CỔ PHẦN THẫPVIỆT TIẾN.......................................................................................................................20I. KHÁI QUÁT CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT TIẾN..........................................201. Sự ra đời và phỏt triển của cụng ty................................................................................202. Khỏi quỏt hoạt động sản xuất của cụng ty Việt Tiến. ...................................................213. Nhõn lực và tổ chức bộ mỏy của cụng ty cổ phần thộp Việt Tiến................................264.Cỏc hoạt động marketing mix của cụng ty Việt Tiến.....................................................285. Một số yếu tố cơ bản của thị trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. ................296.Khỏi quỏt tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty thộp Việt Tiến. .........................................317.Một số điểm mạnh và điểm yếu của cụng ty cổ phần thộp Việt Tiến............................38Đặng Văn Quỳnh - Thương Mại 44B 2Chuyên đề thực tập tốt nghiệpII. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIấU THỤ DỊCH VỤ MẠ KẼM NHÚNGNểNG CỦA CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT TIẾN. ...............................................391. Tổ chức thực hiện nghiờn cứu thị trường tỡm kiếm cơ hội tiờu thụ sản phẩm vànhững yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tiờu thụ...............................................................392. Tổ chức kờnh phõn phối sản phẩm dịch vụ mạ kẽm nhỳng núng.................................403. Nhõn sự và cơ cấu nhõn sự cho hoạt động tiờu thụ của cụng ty...................................414. Tổ chức thực hiện cỏc hoạt động hỗ trợ cho hoạt động tiờu thụ...................................425. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ tiờu thụ ở cụng ty cổ phần thộp Việt Tiến......................456. Kết quả hoạt động tiờu thụ một số năm của cụng ty cổ phần thộp Việt Tiến. ..............467. Một số nhận xột và đỏnh giỏ về hoạt động tiờu thụ ở cụng ty......................................51Chương III. MỤC TIấU VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY TIấU THỤ SẢNPHẨM DỊCH VỤ MẠ KẼM NHÚNG NểNG Ở CễNG TY CỔ PHẦN THẫPVIỆT TIẾN.......................................................................................................................53I. MỤC TIấU CỦA CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT TIẾN.............................53.II.NHểM BIỆN PHÁP NHẰM TẠO TIỀN ĐỀ CHO VIỆC THÚC ĐẨY TIấUTHỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ MẠ KẼM NHÚNG NểNG Ở CễNG TY. ....................541. Tăng cường đổi mới, cải tiến và hoàn thiện hệ thống trang thiết bị của cụng ty. .........542. Cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất và lưuchuyển sản phẩm. ..............................................................................................................553. Tăng cường cụng tỏc quản lý lực lượng lao động để sử dụng cú hiệu quả hệ thốngtrang thiết bị của cụng ty. ..................................................................................................564. Khụng ngừng tỡm kiếm và hoàn thiện hệ thống nghiệp vụ, cụng tỏc tạo nguồnnguyờn liệu. .......................................................................................................................585. Hoàn thiện, cải tiến hoạt động của hệ thống kho bói của cụng ty.................................6III. NHểM BIỆN PHÁP TRỰC TIẾP ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG TIấU THỤ CỦACễNG TY CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT TIẾN. ..................................................631. Hoàn thiện cụng tỏc nghiờn cứu thị trường để phỏt hiện và tận dụng tốt cỏc cơ hộixuất hiện hoặc cú những thay đổi cho phự hợp với sự thay đổi của mụi trường kinhdoanh. ................................................................................................................................632. Thực hiện cỏc hoạt động tuyờn truyền, quảng cỏo nhằm g ...