LUẬN VĂN: Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty và công tác quản trị của Công ty TOYOTA Việt Nam

Những năm gần đây mức sống của người dân Việt Nam đã được nâng cao rõ rệt. Điều này đã mởp ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp sản xuất hàng hoá tiêu dùng nói chung và sản xuát ôtô nói riêng, sự tăng trưởng quan trọng đã tạo ra một tác động rất lớn tới nền công nghiệp Quốc gia, đặc biệt là sự phát triển các ngành công nghiệp hỗn hợp như ngành cơ khí, điện tở, hoá chất, tăng dầu.... Với khoảng 710.000 ôtô đã đăng ký từ trước tới nay, mức độ tăng hàng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty và công tác quản trị của Công ty TOYOTA Việt Nam LUẬN VĂN:Phân tích kết quả kinh doanh củaCông ty và công tác quản trị của Công ty TOYOTA Việt Nam Lời mở đầu Những năm gần đây mức sống của người dân Việt Nam đã được nâng caorõ rệt. Điều này đã mởp ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp sản xuất hàng hoátiêu dùng nói chung và sản xuát ôtô nói riêng, sự tăng trưởng quan trọng đã tạo ramột tác động rất lớn tới nền công nghiệp Quốc gia, đặc biệt là sự phát triển cácngành công nghiệp hỗn hợp như ngành cơ khí, điện tở, hoá chất, tăng dầu.... Với khoảng 710.000 ôtô đã đăng ký từ trước tới nay, mức độ tăng hàngnăm là 11% Việt Nam được coi như một thị trường đầy hứa hẹn đối với các nhàsản xuất ôtô lnước ngoài cũng như trong nước. Nhiều nhà sản xuất ôtô lớn đãnhanh chân tới Việt Nam để chớp lấy cơ hội vàng này. Công ty TOYOTA ViệtNam (TMV) là một trong số những nhà sản xuất ôtô đầu tiên. Báo cáo gồm 3 phần:Phần 1: Giới thiệu khái quát về Công ty TOYOTA Việt NamPhần 2: Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty và công tác quản trị củaCông ty TOYOTA Việt NamPhần 3: Phương hướng đề xuất và kiến nghị chungPHẦN 1:GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TOYOTAVIỆT NAM (TMV) I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Tên gọi: Công ty TOYOTA Việt Nam Tel: 211.868.100 FAX: 211.868.117. Điạ chỉ giao dịch: Phường Phú Thắng – TX Phú Yên – Vĩnh PhúcCông ty TOYOTA Việt Nam được thành lập ngày 5/9/1995 theo giải pháp đầu tưsố 1367/GP do uỷ ban Nông nghiệp về kế hoạch và đầu tơ (Bộ KHĐT) cấp. LÀliên doanh giữa Tổng Công ty TOYOTA của Nhật với Kuo Singapo và TổngCông ty máy động lực và nông nghiệp Việt Nam. - Vốn pháp định 4919 triệu USD Các bên tham gia liên doanh góp vốn  Tổng Công ty TOYOTA Nhật Bản :70%  Tổng công ty máy động lực và Nông nghiệp Việt Nam 20%  Công ty Kuo Singapo (Kuo (ASIA) Pte. Ltd): 10% Khi mới thành lập toàn bộ nhân viên Công ty chỉ có 11 người bao gồm 9 kỹ sư và 2 nhân viên văn phòng Công ty. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của Công ty. Đến nay Tổng số nhân viên đã lên tới 860 nhân viên . - Công ty chính thức đi vào hoạt động : 10/ 1996. - 1997: Khai trương chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh - Khai trương trung tâm đào tạo tay nghề tại Vĩnh Phú - Giới thiệu dùng xe Corlla - 1998: Khai trương chi nhánh tại Hà nội - 1999: Khai trương chi nhánh tại Hải Phòng và Đà Nẵng - 1999: Nhận chứng chỉ ISO 14001 (sản xuất sạch) - 2000: Mở trung tâm đào tạo với xưởng sửa chữa thân vo và sàn xe. - giới thiệu xe Land Cuiser đời mới - 2001: mở thêm đại lý ở Thành phố Hồ Chí Minh - 2002: Khai trương chi nhánh tại Đắc Lắc - 2003: Giới thiệu xe Vios - 2004: Giới thiệu trạm bảo dưỡng nhanh - Khai trương trung tâm xuất khẩu phụ tùng - 2005: Giới thiệu xe Zace SURF Được chủ tịch nước trao tặng huân chương lao động hạng 3 - 2006: giới thiệu xe Innova Vinh dự được nhận giải thưởng Rồng VàngII. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty1. Chức năng Sản phẩm các dòng xe lắp ráp hoàn chỉnh là truyền thống của Công ty cho nênchức năng quan trọng của Công ty là: dập,hoàn, san lắp ráp xe; Công ty luôn đặtchất lượng sản phẩm là trên hết, chất lượng sản phẩm là điều kiện kiên quyết đểtồn tại và phát triển của Công ty. Ngoài ra Công ty còn có các chức năng khác làsản xuất thân xe, Bộ lọc gió, Bugi, dầu bôi trơn, Bộ giảm xóc..v.. cùng với đó làchức năng khai thác và mở rộng thị trường trong nước có cả một thị trường sảnphẩm rộng lớn2. Nhiệm vụ- Sử dụng hiệu quả bảo toàn và phát triển vốn của tổng Công ty TOYOTA ViệtNam và nông nghịêp Việt Nam.- Hoạt động đúng mực tiêu, nhiệm vụ kinh doanh của Công ty- Xây dựng các đường lối chiến lược phát triển, sản xuất kinh doanh phù hợp- Đảm bảo sản phẩm phải an toàn, chất lượng cho khách hàng- Nộp thuế và các khoản phải nộp ngân sách Nhà nước- Đảm bảo đời sống cho nhân viên, môi trường không bị ônhimễ khi sản xuất.- Báo cáo định kỳ cho các Công ty góp vốn (cổ đông)3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Tổng giám đốc Công ty điều hành mọi hoạt động của Công ty Phó tổng giámđốc là người hỗ trợ cho Tổng giám đốc về một số lĩnh vực theo sự chỉ đạo sắp xếpcảu Tổng giám đốc. Dưới Phó tổng giám đốc là Giám đốc các Phòng, Ban, cónhiệm vụ tổ chức, quản lý xây dựng các chế hoạch sản xuất kinh doanh của Côngty. 4. Môi trường kinh doanh 4.1 Môi trường bên ngoài 4.1.1 Môi trường vĩ mô: yếu tố kinh tế: Sự thay đổi của các yếu tố kinh tế thông qua việc Việt Nam ra nhập tổ chức kinh tế thế giới WTO tạo ra cơ hội phát triển lớn cho Công ty - Yếu tố chính trị - pháp luật: Nước ta có môi trường chính trị và pháp luật ổn định thì có những ảnh hưởng có lợi cho sự phát triển của Công ty do đặc thù của Công ty là ô ...