Danh mục tài liệu

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự cam kết của nhân viên: Khảo sát tại Bệnh viện Thống Nhất

Số trang: 118      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.85 MB      Lượt xem: 2      Lượt tải: 0    
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm xác định những yếu tố cấu thành văn hóa tổ chức tác động đến sự cam kết của nhân viên đối với tổ chức. Kiểm định mức độ ảnh hưởng giữa văn hóa tổ chức đến sự cam kết của nhân viên tại Bệnh viện Thống Nhất. Đưa ra các hàm ý quản trị nhằm giúp lãnh đạo bệnh viện Thống Nhất nâng cao sự cam kết của nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự cam kết của nhân viên: Khảo sát tại Bệnh viện Thống Nhất BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ---------oOo--------- VŨ TUẤN TÙNG ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN: KHẢO SÁT TẠI BỆNH VIỆN THỐNG NHẤT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH, tháng 1 năm 2018` BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ---------oOo--------- VŨ TUẤN TÙNG ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN: KHẢO SÁT TẠI BỆNH VIỆN THỐNG NHẤT Chuyên ngành: Kinh tế phát triển (Kinh tế và quản trị lĩnh vực sức khỏe) Mã số: 60310105 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN ĐĂNG KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, 2018` LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án thạc sỹ “Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sựcam kết của nhân viên: Khảo sát tại Bệnh viện Thống Nhất” là công trình nghiêncứu của riêng tôi và được thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Trần Đăng Khoa.Các số liệu và tài liệu trong luận án là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳcông trình nghiên cứu nào. Tất cả những tham khảo và kế thừa đều được trích dẫnvà tham chiếu đầy đủ. Người cam đoan Vũ Tuấn Tùng` MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNHDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTChương 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI .....................................................................11.1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................................ 11.2. Mục tiêu nghiên cứu................................................................................................... 21.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .............................................................................. 21.4. Phương pháp nghiên cứu............................................................................................ 31.5. Kết cấu của đề tài ....................................................................................................... 4Chương 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ............................52.1. Văn hoá tổ chức.......................................................................................................... 52.1.1. Khái niệm văn hoá tổ chức...................................................................................... 52.1.2. Đo lường văn hóa tổ chức ....................................................................................... 62.2. Sự cam kết của nhân viên đối với tổ chức ................................................................. 82.2.1. Khái niệm ................................................................................................................ 82.2.2. Phân loại sự cam kết của nhân viên ...................................................................... 102.3. Mối quan hệ giữa văn hoá tổ chức và sự cam kết của nhân viên ............................. 112.4. Một số mô hình nghiên cứu có liên quan ................................................................. 132.4.1. Mô hình nghiên cứu của Adnan Hakim (2015) .................................................... 132.4.2. Mô hình nghiên cứu của Pornmit Kulkalyuenyong (2012) .................................. 152.4.3. Mô hình nghiên cứu của Hojjat Rahmani và cộng sự (2012) ............................... 182.5. Đề xuất mô hình nghiên cứu .................................................................................... 20Tóm tắt chương 2 ............................................................................................................ 27`Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................................... 283.1. Quy trình nghiên cứu ............................................................................................... 283.2. Thang đo sơ bộ ......................................................................................................... 293.2.1. Thang đo các yếu tố văn hoá ................................................................................. 293.2.1.1. Đổi mới và đánh giá rủi ro ................................................................................. 293.2.1.2. Định hướng kết quả ............................................................................................ 293.2.1.3. Định hướng con người ....................................................................................... 293.2.1.4. Định hướng nhóm .............................................................................................. 303.2.1.5. Sự năng nổ/mạnh dạn ......................................................................................... 303.2.1.6. Sự tỉ mỉ ............................................................................................................... 303.2.1.7. Tính ổn định ....................................................................................................... 313.2.2. Thang đo sự cam kết của nhân viên ...................................................................... 313.2.2.1. Cam kết mang tính tự nguyện ............................................................................ 313.2.2.2. Cam kết do bắt buộc ........................................................................................... 313.2.2.3. Cam kết vì đạo đức ....................................................................................... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: