Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của các Công ty xây dựng ngành Dầu khí

Nội dung chính của luận văn là phân tích những mặt mạnh, cơ hội và những mặt yếu, thách thức của những Công ty xây dựng ngành Dầu khí trong giai đoạn hiện nay. Qua đó, giúp cho tìm ra cho mình những hướng đi, hướng phát triển trong thời gian tới nhất là thời điểm nền kinh tế mở cửa của Việt Nam hiện nay. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của các Công ty xây dựng ngành Dầu khí BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH -------------------- NGÔ THỊ THÚY HẰNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH TRONG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦACÁC CÔNG TY XÂY DỰNG NGÀNH DẦU KHÍ LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2010 BỘ GIÁO GIỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH -------------------- NGÔ THỊ THÚY HẰNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG NGÀNH DẦU KHÍ Chuyên ngành: Thương mại Mã số: 60.34.10 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ GVHD: GS.TS VÕ THANH THU TP. Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2010 -i- MỤC LỤCMỤC LỤC .............................................................................................................................iDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .................................................................................iiiDANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU ...................................................................................iv UPHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................................v UCHƯƠNG 1. CƠ SỞ KHOA HỌC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHTRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG.................................................................................1 1.1. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐẤU THẤU XÂY DỰNG ..........................1 1.1.1. Khái quát về đấu thầu xây dựng .....................................................................1 1.1.2. Bản chất của đấu thầu xây dựng .....................................................................1 1.1.3. Vai trò của đấu thầu xây dựng ........................................................................1 1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG .......2 1.2.1. Lý thuyết cạnh tranh.........................................................................................2 1.2.2. Đặc điểm của cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ......................................3 1.2.3. Phân loại cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ..............................................6 1.3. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG ....................................................................................................................6 1.3.1. Năng lực tài chính của doanh nghiệp: ............................................................6 1.3.2. Số lượng công trình trúng thầu và giá trị công trình trúng thầu. ................8 1.3.3. Chất lượng dự án. .............................................................................................8 1.3.4. Năng lực kỹ thuật của doanh nghiệp. .............................................................9 1.3.5. Giá bỏ thầu ........................................................................................................9 1.4. NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG...........................................................................10 1.4.1. Những nhân tố nội lực của doanh nghiệp xây dựng...................................10 1.4.2. Những nhân tố bên ngoài doanh nghiệp xây dựng .....................................15 1.5. NHỮNG KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC NHÀ THẦU XÂY DỰNG NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM ...........18 1.5.1. Phân chia khu vực các nhà thầu trong cùng một quốc gia ........................19 1.5.2. Kinh nghiệm từng bước chiếm lĩnh thị trường ...........................................19 1.5.3. Kinh nghiệm về lựa chọn nhà thầu phụ .......................................................20 1.5.4. Kinh nghiệm quan hệ với chủ đầu tư và các cơ quan quản lý Nhà nước tại địa phương ............................................................................................................20 1.5.5. Kinh nghiệm về sử dụng và điều động thiết bị ...........................................21 1.5.6. Kinh nghiệm vận dụng sự hỗ trợ và bảo đảm của Nhà nước ....................21 1.5.7. Kinh nghiệm về sử dụng công cụ luật pháp ...............................................22 1.5.8. Kinh nghiệm về lập hồ sơ giải ngân và thanh toán ....................................22CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤUTHẦU XÂY DỰNG CỦA CÁC CÔNG TY NGÀNH DẦU KHÍ - ĐIỂN HÌNHTẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ DẦU KHÍ .........................24 2.1. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TRONG NGÀNH DẦU KHÍ.......................................................................................................24 2.1.1. Hoạt động đấu thầu trong lĩnh vực xây dựng của ngành Dầu khí ............24 - ii - 2.1.2. Tổng quan về năng lực cạnh tranh của các Công ty xây dựng ngành Dầu khí trong thời gian gần đây ......................................................................................28 2.2. THỰC TRẠNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ DẦU KHÍ (PVE) TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY .........................................................................................39 2.2.1. Giới thiệu chung về Công ty .........................................................................39 2.2.2. Những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh đấu thầu xây dựng của Công ty......................................................... ...