Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Phát triển Xây dựng và Thương mại

Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận về quản lý nhân lực trong doanh nghiệp và thực tiễn quản lý nhân lực thời gian qua tại Công ty DCC, tác giả đưa ra một số giải pháp Ban Giám đốc Công ty cần xem xét, nghiên cứu thực hiện nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty DCC trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Phát triển Xây dựng và Thương mại ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------o0o----------- ĐINH TIÊN HOÀNGQUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI (DCC) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG HàNội - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------o0o----------- ĐINH TIÊN HOÀNGQUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI (DCC) Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS.TS Đinh Văn Thông HàNội - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu riêng của cá nhân, cácthông tin và quá trình nghiên cứu luận văn là do tôi tự thu thập, tìm hiểu, phântích và đánh giá một cách khách quan, trung thực. Nguồn tư liệu, thông tin đểnghiên cứu và sử dụng trong đề tài luận văn được lấy từ các phòng chức năngcủa Công ty. Tác giả luận văn Đinh Tiên Hoàng MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU iiMỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝLUẬN, THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG DOANH 5NGHIỆP 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu 5 1.1.1 Các công trình nghiên cứu liên quan 5 1.1.2. Những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu 7 1.2. Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong doanh nghiệp 8 1.2.1. Một số khái niệm 8 1.2.2. Nội dung quản lý nhân lực trong các doanh nghiệp 12 1.2.3. Nhân tố ảnh hưởng quản lý nhân lực trong doanh nghiệp 33 1.2.4. Tiêu chí đánh giá quản lý nhân lực trong doanh nghiệp 38 1.3. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại một số doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm rút ra đối với Công ty TNHH Phát 40 triển xây dựng và Thương mại 1.3.1. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại Công ty TNHH Máy 40 xây dựng Hải Âu 1.3.2. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần 44 Thương mại và Dịch vụ Phú Mẫn 1.3.3. Bài học kinh nghiệm cho Công ty TNHH Phát triển xây 46 dựng và Thương mạiCHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 48 2.1. Phương pháp thu thập tư liệu 48 2.2. Phương pháp xử lý tư liệu 48 2.2.1. Phương pháp thống kê, mô tả 48 2.2.2. Phương pháp so sánh đối chiếu 50 2.2.3. Phương pháp tổng hợp, phân tích số liệu 50 2.2.4. Phương pháp điều tra xã hội học 51CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 52TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 3.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Phát triển Xây dựng và 52 Thương mại 3.1.1. Quá trình hình thành, phát triển 52 3.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 54 3.1.3. Cơ cấu tổ chức 56 3.1.4. Thực trạng về nhân lực tại Công ty DCC 58 3.2. Thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty TNHH Phát 63 triển Xây dựng và Thương mại 3.2.1. Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch nhân lực 63 3.2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực 65 3.2.3. Thực trạng công tác bố trí và sử dụng nhân lực 69 3.2.4. Thực trạng công tác đào tạo và bồi dưỡng nhân lực 71 3.2.5. Thực trạng công tác đánh giá nhân lực 75 3.2.6. Thực trạng công tác trả lương và đãi ngộ nhân lực 76 3.2.7. Thực trạng công tác Kiểm tra, giám sát 79 3.3. Đánh giá chung về quản lý nhân lực tại Công ty TNHH 82 Phát triển Xây dựng và Thương mại 3.3.1. Những kết quả đạt được 82 3.3.2. Những tồn tại, hạn chế 83 3.3.3. Nguyên nhâ ...