Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại trường Cao đẳng Dược Phú Thọ

Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận văn đưa ra các biện pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ, qua đó góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của Nhà trường giai đoạn 2016 – 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại trường Cao đẳng Dược Phú ThọBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI LÊ THỊ THƠ HOÀN THIỆN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG DƯỢC PHÚ THỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI LÊ THỊ THƠ HOÀN THIỆN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG DƯỢC PHÚ THỌ Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: LUẬN VĂN THẠC SĨ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Vũ Thị Uyên HÀ NỘI - 2015 i MỤC LỤCDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ..................................................................... ivDANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................. vDANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ......................................................... viiLỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................ 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆCTRONG TỔ CHỨC ..................................................................................... 111.1. Khái niệm đánh giá thực hiện công việc ................................................ 111.2. Vai trò của đánh giá thực hiện công việc ............................................... 141.2.1. Đối với tổ chức ................................................................................... 141.2.2. Đối với người lao động ....................................................................... 151.3. Nội dung của đánh giá thực hiện công việc trong một tổ chức ............... 171.3.1. Xác định mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc........................... 171.3.2. Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc................................ 181.3.3. Quy trình đánh giá thực hiện công việc .............................................. 201.3.4. Sử dụng kết quả sau đánh giá ............................................................. 271.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công việc ........................ 291.4.1. Quan điểm của lãnh đạo ..................................................................... 291.4.2. Trình độ chuyên môn của cán bộ phòng nhân sự ................................ 291.4.3. Trình độ của người đánh giá .............................................................. 291.4.4. Nhận thức và thái độ của cán bộ quản lý và nhân viên đối với công tácđánh giá ........................................................................................................ 301.4.5. Việc ứng dụng kết quả đánh giá vào các quyết định nhân sự của tổ chức 301.4.6. Các quy định pháp lý của Nhà nước ................................................... 301.4.7. Đặc trưng của lĩnh vực sản xuất kinh doanh ....................................... 301.5. Kinh nghiệm của một số tổ chức trong và ngoài nước về hoạt động đánhgiá thực hiện công việc ................................................................................. 31 ii1.5.1. Kinh nghiệm của các trường đại học trong nước................................. 31Kinh nghiệm của Trường Đại học Vinh........................................................ 311.5.2. Kinh nghiệm của một số tổ chức trên thế giới..................................... 341.5.3. Bài học kinh nghiệm cho đánh giá thực hiện công việc tại Trường Caođẳng Dược Phú Thọ ..................................................................................... 35CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠITRƯỜNG CAO ĐẲNG DƯỢC PHÚ THỌ .................................................... 372.1. Khái quát chung về trường Cao đẳng Dược Phú Thọ ............................. 372.1.1. Sự hình thành và phát triển ................................................................. 372.1.2. Cơ cấu tổ chức .................................................................................... 382.1.3. Chức năng nhiệm vụ ........................................................................... 392.1.4. Kết quả hoạt động của nhà trường ...................................................... 402.1.5. Đặc điểm nguồn nhân lực của Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ ........ 432.2. Thực trạng đánh giá thực hiện công việc tại Trường Cao đẳng Dược PhúThọ ............................................................................................................... 482.2.1. Xác định mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc........................... 482.2.2. Hệ thống đánh giá thực hiện công việc ............................................... 502.2.4. Sử dụng kết quả sau đánh giá ............................................................. 682.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công việc tạiTrường Cao đẳng Dược Phú Thọ.................................................................. 712.3.1. Vai trò của ban giám hiệu nhà trường ................................................. 712.3.2. Vai trò của cán bộ phụ trách hoạt động đánh giá................................. 712.3.3. Vai trò của trưởng các đơn vị, bộ phận ............................................... 722.3.4. Vai trò của cán bộ công nhân viên, giảng viên nhà trường .................. 722.3.5. Đặc trưng của lĩnh vực hoạt động ...................................................... 722.4. Đánh giá chung về đánh giá thực hiện công việc tại trường Cao đẳngDược Phú Thọ ................................................................. ...