Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung

Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; phân tích, đánh giá những tác động của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong công ty để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức của công ty trong giai đoạn hiện nay; xác định các chiến lược khả thi mà công ty có thể áp dụng trong giai đoạn sắp tới;... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Hồng Miền TrungLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu đề tài Hoạch địnhchiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung là trungthực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin cam đoanrằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và các thôngUẾtin trích dẫn trong luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc.ĐẠI HỌCKINHTẾHNgười cam đoaniNguyễn Thị Thuỳ DungLỜI CẢM ƠNTôi xin chân thành cảm ơn và dành những tình cảm trân trọng và tốt đẹp nhấtđến PGS.TS. Bùi Dũng Thể, người đã gợi mở ý tưởng đề tài, đã tận tình hướng dẫn,giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận văn.Xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, phòng KHCN - HTQT ĐTSĐH, các Khoa và Bộ môn thuộc trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế cũngẾnhư quý thầy cô giáo tham gia quản lý, giảng dạy đã tư vấn và giúp đỡ tôi trongUsuốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường.́HXin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty cổ phần Sông Hồng MiềnTrung, các phòng, bộ phận và những đồng nghiệp thuộc Công ty cổ phần SôngTÊHồng Miền Trung đã quan tâm, nhiệt tình giúp đỡ, trao đổi kinh nghiệm, cung cấptài liệu, tạo điều kiện cho tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu.HMặc dù bản thân tôi đã hết sức cố gắng, nhưng nội dung luận văn khôngINtránh khỏi sự thiếu sót, kính mong quý thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp góp ý, chỉKdẫn thêm để luận văn được hoàn thiện hơn.Xin chân thành cám ơn!̣CHuế, ngày 10 tháng 7 năm 2012ĐẠI HOTác giả luận vănNguyễn Thị Thuỳ DungiiTÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾHọ và tên học viên: NGUYỄN THỊ THUỲ DUNGChuyên ngành: Quản trị Kinh doanh, Niên khoá: 2010 - 2012Người hướng dẫn: PGS. TS. BÙI DŨNG THỂTên đề tài: “HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG MIỀN TRUNG”1. Tính cấp thiết của đề tàiẾTrong xu thế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước những cơUhội to lớn nhưng đồng thời cũng phải đối mặt với các nguy cơ không nhỏ. Do đó, để́Htồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải có những chiến lược kinh doanhTÊđúng đắn. Và trong thực tế, các doanh nghiệp xây dựng và tổ chức thực hiện đượccác chiến lược phù hợp đã dành được các lợi thế cạnh tranh để vững bước tiến lên.Vì vậy, công tác hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp có vai tròHhết sức quan trọng và được các doanh nghiệp ngày càng chú trọng, Công ty CPINSông Hồng Miền Trung cũng không nằm ngoài xu hướng đó.KXuất phát từ những vấn đề trên, tôi đã chọn đề tài “Hoạch định chiến lượckinh doanh của Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung” làm luận văn Thạc sĩOdoanh của Công ty.̣Ccho mình, với mong muốn đóng góp một phần nhỏ vào sự nghiệp phát triển kinḥI H2. Phương pháp nghiên cứu- Phương pháp điều tra, thu thập dữ liệuĐA- Phương pháp phân tích dữ liệu- Phương pháp chuyên gia3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận vănHệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về hoạch định chiến lược kinhdoanh tại Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung làm cơ sở khoa học cho đề tài.Phân tích và đánh giá thực trạng ngành xây dựng tại khu vực miền Trung hiệnnay và các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh.Đề xuất hệ thống giải pháp nhằm thực hiện chiến lược của Công ty cổ phầnSông Hồng Miền Trung đến năm 2020iiiDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTTỪ VIẾT TẮTNGHĨAHiệp hội các nước Đông Nam ÁCPCổ phầnCTGTCông trình giao thôngDNDoanh nghiệpDVBMTDải ven biển miền TrungEFEMa trận đánh giá các yếu tố bên ngoàiGDPThu nhập quốc nộiIFEMa trận đánh giá các yếu tố nội bộKCNKhu công nghiệpKCXKhu chế xuấtKKTKhu kinh tếNHNNNgân hàng Nhà nướcQSPMMa trận hoạch định chiến lược có thể định lượngSOĐiểm mạnh - Cơ hộiĐẠI HSWOTWTÚHTÊHINḲCĐiểm mạnh - đe dọaOSTWOẾASEANMa trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọaĐiểm yếu - Cơ hộiĐiểm yếu - đe dọaWTOTổ chức thương mại thế giớiXDXây dựngivDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNHHình 1.1.Những nhóm người sử dụng kết quả hoạch định chiến lược................21Hình 1.2:Các nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu .............................25Hình 1.3:Mô hình năm tác lực cạnh tranh của Michael Porter............................28ĐẠI HỌCKINHTẾHUẾSơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty CP Sông Hồng Miền Trung .............................53v ...