Luận văn tốt nghiệp: 'Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long'

Sau đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI , kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Sự chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường đã tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh của các đơn vị kinh tế cơ sở, nhất là các đơn vị kinh tế quốc doanh. Trong giai đoạn đầu mới chuyển sang cơ chế thị trường, do chưa quen với cơ chế...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long” …………..o0o………….. Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằmgóp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long” 1MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU: 1Phần I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NHÀ MÁYTHUỐC LÁ THĂNG LONGI. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ MÁY: 31. Sự hình thành Nhà máy: 32. Các giai đoạn phát triển của Nhà máy: 4II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VỀ KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA NHÀ MÁY: 71. Đặc điểm về sản phẩm: 72. Đặc điểm về máy móc thiết bị và cơ sở vật chất kỹ thuật: 72.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị: 72.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật: 93. Đặc điểm về cơ cấu sản xuất: 104. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý: 135. Đặc điểm về lao động: 176. Đặc điểm về nguyên vật liệu: 19Phần II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦANHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG.I. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANHLuận Văn - Đề Án - TiểuLuận Kinh Doanh Quốc Tế CỦA NHÀ MÁYGIAI ĐOẠN 1998 - 2002: 211. Tình hình sản xuất và tiêu thụ thuốc la của Nhà máy: 212. Kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy giai đoạn 1998-2002: 24II. CÔNG TÁC XÂY DỰNG QUỸ TIỀN LƯƠNG KẾ HOẠCH: 251. Các căn cứ để xây dựngLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Xây Dựng quỹ lương kế hoạch:251.1. Định mức lao động: 251.2. Đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm: 261.3. Khối lượng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: 271.4. Xác định mức lươngtốithiểu và các hệ số dùng để tính tiền lương: 271.4.1. Xác định mức lương tối thiểu tăng thêm: 271.4.2. Các hệ số dùng để tính tiền lương: 282. Phương pháp xây dựng quỹ lương kế hoạch: 30III. CÔNG TÁC PHÂN PHỐI TIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY: 321. Quy chế trả lương của Nhà máy: 322. Các phương pháp phân phối tiền lương của Nhà máy: 322.1. Hình thức trả lương theo thời gian: 332.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm: 352.2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: 352.2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể: 372.2.3. Hình thức trả lương theo khoán sản phẩm: 393. Các tiền đề, điều kiện của công tác trả lương của Nhà máy: 443.1. Công tác định mức: 453.2. Phân công bố trí lao động: 45 23.3. Công tác quản lý chất lượng sản phẩm: 473.4. Chế độ khuyến khích vật chất: 48IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY: 491. Những vấn đề đạt được: 501.1. Về xây dựng quỹ tiền lương: 501.2. Về phân phối tiền lương: 501.3. Về tạo nguồn quỹ tiền lương: 511.4. Đảm bảo được các nguyên tắc tiền lương: 522. Những vấn đề đang tồn tại: 532.1. Về cách tính quỹ lương: 532.2. Về định mức lao động: 532.3. Về chế độ khen thưởng: 542.4. Về hình thức phân phối tiền lương theo khoán sản phẩm: 543. Nguyên nhân tồn tại: 54Phần III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁCTIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG1. Cải tiến công tác trả lương theo thời gian: 562. Hoàn thiện hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân: 583. Hoàn thiện hình thức khoán quỹ lương cho phân xưởng: 604. Giải pháp về tạo nguồn tiền lương: 644.1. Chú trọng đầu tưLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Đầu Tư theo chiều sâu: 644.2. Mở rộng kênh phân phối, thị trường tiêu thụ: 654.2.1. Thực hiện chế độ khuyến khích cho các đại lý: 664.2.2. Thường xuyên đánh giá hoạt động của các đại lý: 665. Hoàn thiện các tiên đề, điều kiện cho công tác tiền lương: 675.1. Hoàn thiện về định mức lao động: 675.1.1. Xây dựng một hệ thống định mức tiên tiến: 675.1.2. Xây dựng đội ngũ làm công tác định mức: 705.2. Tiền lương với việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu: 715.3. Tiền lương với công tác nâng cao chất lượng sản phẩm: 735.4. Tiền lương với việc sử dụng và bảo dưỡng máy móc thiết bị: 745.5. Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động: 75KẾT LUẬN: 77 3 LỜI NÓI ĐẦU Sau đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI , kinh tế nước ta chuyển sang nềnkinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủnghĩa. Sự chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường đãtác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh của các đơn vịkinh tế cơ sở, nhất là các đơn vị kinh tế quốc doanh. Trong giai đoạn đầu mới chuyển sang cơ chế thị trường, do chưa quen vớicơ chế mới cho nên hầu hết các công ty, xí nghiệp đều thua lỗ, thậm chí dẫnđến phá sản . Song bên cạnh đó có những đơn vị đã tìm ra hướng đi thíchhợp , từng bước vượt qua khó khăn thử thách và tự khẳng định mình. Nhàmáy thuốc lá Thăng lomng là một trong những số đó. 4 Sau những bước đi ban đầu đầy bở ngỡ , hoạt động của Nhà máy thuốc láThăng long đã dần đi vào thế ổn định, tốc độ tăng trưởng cao, đời sống côngnhân liên tục được cải thiện. Một trong những nguyên nhân dẫn đến sự thànhcông của nhà máy là do đã có một chiến lược sản phẩm đứng đắn và hợp lý. Tuy nhiên ...