Danh mục tài liệu

Luận văn: Vốn lưu động và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần cơ giới, lắp máy và xây dựng

Số trang: 26      Loại file: pdf      Dung lượng: 357.39 KB      Lượt xem: 2      Lượt tải: 0    
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại công ty Cổ phần cơ giới, lắp máy và xây dựng-VIMECO từ ngày 15/12/2005 đến ngày 15/2/2006 là điều kiện để em tiếp cận với thực tế.Đây là dịp để em có thể vận dụng các kiến thức lý thuyết đã học được từ nhà trường vào hoạt động thực tế kinh doanh ở công ty. Trong thời gian này, được sự giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoa Tài chính- kế toán, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Thái Bá Cẩn và các cán bộ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Vốn lưu động và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần cơ giới, lắp máy và xây dựng Luận vănVốn lưu động và một số biệnpháp nâng cao hiệu quả sửdụng vốn lưu động tại côngty cổ phần cơ giới, lắp máy và xây dựng LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại công ty Cổ phần cơ giới, lắp máyvà xây d ựng-VIMECO từ ngày 15/12/2005 đến ngày 15/2/2006 là điều kiệnđể em tiếp cận với thực tế.Đây là dịp để em có thể vận dụng các kiến thức lýthuyết đã học đ ược từ nhà trường vào hoạt động thực tế kinh doanh ở công ty. Trong thời gian này, được sự giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoaTài chính- kế toán, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Thái BáCẩn và các cán bộ công nhân viên phòng Tài chính công ty Cổ phần cơ giới,lắp máy và xây dựng đ ã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập của mình.Dothời gian có hạn, kinh nghiệm nghiên cứu và thực tế còn thiếu,nên báo cáothực tập của em còn nhiều hạn chế, không tránh khỏi sai sót. Nội dung báo cáo thực tập gồm: I. Khái quát một số nét lớn về công ty Cổ phần cơ giới, lắp máy và xây d ựng- V IMECO. II. Những nội dung đã thực tập. III. Những nội dung đã thu ho ạch được trong thời gian thực tập. IV. Kiến nghị với công ty, kiến nghị với nhà trường.I. KHÁI QUÁT MỘT SỐ NÉT LỚN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI, LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG - VIMECO1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần cơ giới, lắp máy và xây dựng là doanh nghiệp nhànước thuộc Tổng công ty xuất nhập khẩu và xây d ựng Việt NamV INACONEX có tên giao dịch quốc tế là machinery erection andconstruction join stock company viết tắt là VIMECO. Trụ sở chính: Lô E9, đ ường Phạm Hùng, Phường Trung Hoà, QuậnCầu Giấy, H à Nội. G iấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103001651 Mã số thuế: 0101338571 Tiền thân là Xí nghiệp thi công cơ giới và sản xuất vật liệu xây dựngđược thành lập năm 1996. Ngày 24 tháng 03 năm 1997 Công ty Cơ giới lắpmáy và xây dựng chính thức đ ược thành lập trên cơ sở sắp xếp lại Xí nghiệpthi công cơ giới và sản xuất vật liệu xây dựng. Thời gian đầu phạm vi hoạt động của công ty chủ yếu trong lĩnh vực thicông cơ giới và sản xuất vật liệu xây dựng. Sau đó, ngành nghề kinh doanhcủa công ty đã được mở rộng sang các lĩnh vực như :  X ây lắp, hoàn thiện kết cấu các công trình;  X ây d ựng kênh, mương, kè, trạm bơm vừa và nhỏ;  X ây d ựng nhà máy thuỷ điện  X ây d ựng cầu, đường bộ, cảng, sân bay loại vừa và nhỏ… Bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 năm 2003 Công ty chính thức hoạt độngtheo mô hình Công ty cổ phần theo quyết định số 1485/QĐ - BXD ngày07/11/2002 của Bộ Xây dựng, với vốn điều lệ:10 tỷ đồng, trong đó vốn gópcủa tổng công ty chiếm 60.35%, nhiều ngành nghề kinh doanh mới được bổsung đi sâu vào các lĩnh vực như: kinh doanh phát triển nhà ở, dịch vụ chothuê văn phòng, khách sạn, nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao công nghệmới… Trong những năm qua,VIMECO đ ã tham gia đấu thầu và thi côngnhiều công trình xây dựng có qui mô lớn trong cả nước như: đường mòn HồChí Minh, nhà máy xi măng Nghi Sơn, dự án thoát nước H à Nội…Bên cạnhđó VIMECO còn thực hiện các hình thức kinh doanh khác mang lại hiệu quảkinh tế cao như đầu tư xây dựng khu nhà trụ sở 25 tầng, đầu tư trạm nghiềnsàng đá Hà Nam, trạm trộn b ê tông Tây Mỗ…2. Đặc điểm về chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: X ây dựng cơ b ản là ngành sản xuất vật chất quan trọng, thông thườngcông tác xây dựng cơ bản do các đơn vị xây lắp nhận thầu tiến hành. Ngànhsản xuất này có một số đặc điểm sau: Thứ nhất, sản phẩm xây lắp là các công trình, vật kiến trúc…có quy môlớn, kết cấu phức tạp, thời gian sản xuất dài và đơn chiếc do vậy việc tổ chứchạch toán kế toán nhất thiết phải có các dự toán thiết kế, thi công. Thứ hai, sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hay giá thoảthuận với chủ đầu tư từ trước, do đó tính chất hàng hoá của sản phẩm thể hiệnkhông rõ. Thứ ba, sản phẩm xây lắp cố định tại một nơi sản xuất, còn các đ iềukiện sản xuất phải di chuyển theo địa điểm đặt. Cuối c ùng, tổ chức sản xuất trong các doanh nghiệp xây lắp của n ư ớcta hiện nay phổ biến theo ph ương thức khoán gọn các công trình, hạng mụccông trình…3. Nhiệm vụ chính của công ty: N hờ những cố gắng vượt bậc của toàn cán b ộ công nhân viên trongcông ty, ngày 14/07/2000 công ty đ ã được Bộ trưởng Bộ Xây dựng xếp hạngDoanh nghiệp hạng 1. H iện nay công ty kinh doanh trên các lĩnh vực: - Thi công xây dựng các công trình công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi,dân dụng, bưu điện hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp... - Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, bê tông thương phẩm. - K inh doanh xuất nhập khẩu vật liệu, hàng tiêu dùng …4. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Bộ máy quản lý được tổ chức theo mô hình quản lý tập trung:1- Hội đồng quản trị: Do Đại hội đồng cổ đông bầu và hoạt động theo điều lệ của Công ty cổphần. Chịu trách nhiệm trước Hội đồng cổ đông trong nhiệm kỳ được bầu.2- Ban kiểm soát:Do Đại hội đồng cổ đông bầu lên và hoạt động theo điều lệ của Công ty. Chịutrách nhiệm trước Hội đồng cổ đông trong nhiệm kỳ.3- Giám đốc Công ty: - Do Hội đồng quản trị Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật. - Ký nhận vốn, tài sản, các khoản vay theo uỷ quyền của Hội đồng quảntrị phục vụ sản xuất KD, chịu trách nhiệm về các khoản nợ.4- Đại diện lãnh đạo: - Chịu trách nhiệm điều hành, đôn đốc, giám sát việc xây dựng hệthống Quản lý chất lượng (QLCL) của công ty.5- Phòng đầu tư: - N ghiên cứu thị trường, tìm kiếm cơ hội, lập các kế hoạch đầu tư trìnhHĐQT, lãnh đạo Công ty phê duyệt.6- Phòng kế hoạch kỹ thuật: - Tiến hành công tác làm hồ sơ thầu, đấu thầu các công trình, dự án.7- Phòng Cơ giới vật tư: - Thay ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: