
Mẫu bảng đánh giá năng lực ứng viên tuyển dụng
Số trang: 5
Loại file: docx
Dung lượng: 37.97 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Khi một ứng viên đến phỏng vấn, các nhà tuyển dụng luôn theo dõi quá trình trả lời để đánh giá được tiềm năng cốt lõi của ứng viên này. Nhưng buổi phỏng vấn diễn ra khá nhanh, và nhiều khi có quá nhiều ứng viên khiến bạn không thể ghi nhớ hết tất cả. Đó là lý do vì sao bảng đánh giá ứng viên tuyển dụng ra đời nhằm lưu trữ thông tin và đưa ra những đánh giá sát sao về ứng viên tại thời điểm phỏng vấn, đồng thời hữu ích cho các nhà chuyên môn ngồi lại để đưa ra quyết định sau này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mẫu bảng đánh giá năng lực ứng viên tuyển dụngMẪUBẢNGĐÁNHGIÁNĂNGLỰCỨNGVIÊN TUYỂNDỤNGTiêuchíđể xâydựngmộtbảngđánhgiánănglực ứngviêntuyểndụng?Lưuýkhighi chútrongbảngđánhgiáứngviên?Tìmcâutrảlờitrongbàiviếtdướiđây.Khimột ứngviênđếnphỏngvấn,cácnhàtuyểndụngluôntheodõiquátrìnhtrả lờiđểđánhgiáđượctiềmnăngcốtlõicủa ứngviênnày.Nhưngbuổiphỏngvấndiễnrakhá nhanh,vànhiềukhicóquánhiềuứngviênkhiếnbạnkhôngthểghinhớhếttấtcả.Đólàlýdovìsaobảngđánhgiáứngviêntuyểndụngrađờinhằmlưutrữthôngtinvàđưara nhữngđánhgiásátsaovề ứngviêntạithờiđiểmphỏngvấn,đồngthờihữuíchchocácnhàchuyênmônngồilạiđểđưaraquyếtđịnhsaunày.Bảngđánhgiánănglựcứngviênlàgì?Bảngđánhgiánănglực ứngviênlàmộtbiểumẫulậpsẵntheocấutrúctừngphầncủabuổiphỏngvấn,đượcthiếtkếhợplýgiúpnhàtuyểndụngcóthểghichépnhanhvềứngviêncủamình.Mỗimộtbiểumẫutươngđươngchomộtứngviênvàcóphầnchấmđiểmnhanhbêncạnhphầnghichúđể nhàtuyểndụngcóthể đưaranhữngthôngsốnhanhgọnvàchínhxácnhất.Ưu,nhượcđiểmcủabảngđánhgiánănglựcứngviên1.ƯuđiểmViệcsửdụngbiểumẫuđánhgiánănglựcứngviêntuyểndụngcóthểđemlạirấtnhiều lợiíchnhư: Giữsựtậptrung:Khiđãcómộtdanhsáchcáctiêuchívàcáchthứcthựchiện,bạn chỉ cầntriểnkhaitớinhânviêntoànbộ phậnHRtheođúngkế hoạch.Việc biết trướcmìnhcầntìmkiếmđiềugì ở ứngviênvàviệckhôngphảiứngbiếnnhiềusẽ giúpbạnvàbanphỏngvấntậptrungvàoquátrìnhphỏngvấnhơn. Tạosựminhbạch:Khinghe ứngviêntrảlời,chắchẳnbanphỏngvấn sẽđưara nhữngđánhgiátạiđúngthờiđiểmnhất,màđếnlúcngồilạibànbạchọ sẽ không còncảmquanđónữa.Việcnhanhchóngghilạicácchitiếtấntượng,đánhgiákèm theosốđiểmsẽgiúpquátrìnhsànglọcnhanhchóng,chínhxácvàhiệuquảhơn. Tạosựcôngbằng:Mọiứngviênđềuđượcđánhgiátrênthangđiểmcốđịnh,mọi thànhviêntrongbanphỏngvấnđềuchấmtrênbảngbiểuvớicùngtiêuchíđó,giúp sựcôngbằngsẽđượcđảmbảohơn. Cảithiệnnănglựccủaquảnlýnhânsự:Bảngđánhgiáứngviêntuyểndụngphải đượcxâydựngdựatrênmôtảcôngviệcvàkhungnănglựcchotừngvịtrí.Việcnày buộcnhàquảnlýphảiđàosâuvànghiêncứuđểkhaitháchếtcácthôngtinphụcvụ chochiếndịchtuyểndụngđiềunàyphầnnàosẽgiúpnângcaonănglựcquảntrị. Cải thiện làm việc nhóm trong bộ phận Nhân sự: Đây là lúc khi ban đại diệnphỏngvấnngồilạivớinhauđểđưaraquyếtđịnh.Sẽcónhữngtranhcãixảyra nhưngnósẽkhôngquátotátnếubạnđãchuẩnbịsẵnbảngđánhgiárõràngđểlàm căncứchomọilờigiảithích.2.NhượcđiểmCũngcómộtvàilýdocóthểkhiếnnhiềunhàtuyểndụngkhônglựachọnbảngđánhgiáứngviên: Hạnchế sựtươngtác,tiếpxúcgiữanhàtuyểndụngvà ứngviên:Khimàphải chămchămchấmđiểmvàghichép,thậtkhóđể ngườiphỏngvấngiữ đượctương tácnhiềuvới ứngviên.Tươngtácởđâythườnglàchỉ tươngtácvềgiaotiếpvàcử chỉnhìn. Mấttựnhiên:Nhiềukhibanphỏngvấndànhquánhiềuthờigianchoghichépvà khingẩngđầulênthìứngviênđãtrảlờixongrồi.Sauđó,họsẽphảinhìnmộtcách trựctiếpvàotờgiấyđểxemcâuhỏitiếptheolàgì.Đâylànhữngsựcốhihữukhông mongđợi. Mấtthờigianvàcôngsức:Đốivớinhữngkế hoạchtuyểndụngcóKPIlớn,sẽ mấtthờigianchoHRkhiphảivừaphỏngvấn,thuthậpcácthôngtin,ghichép,đánh giá,vừanhắcnhở,thuyếtphụccáctrưởngbộphậnchuyênmôn.Cómộtcáchhữuhiệuđểgiảiquyếtcáckhókhăntrênlàphânchianhiệmvụphỏngvấn.Ngườitrưởngphòngchuyênmônsẽcócôngviệcphỏngvấnvàđánhgiávềchuyênmôncủacácứngviên.Bạntrưởngphòngnhânsựsẽgiámsátvàxemxéttínhcáchcủaứngviênnày.Cuốicùng,mỗibuổiphỏngvấnsẽcómộtthưkýgiúp2ngườitổnghợplại ghichépđể chuẩn bị cho cuộc thảo luận.TiêuchíchomộtbảngđánhgiáứngviênhiệuquảDocácbảngđánhgiáứngviêntuyểndụngsẽkhácnhauởmỗidoanhnghiệpvàtừngvịtrínênviệcđưaramộtmẫuchungsẽkhônghợplý.Vìvậy,bàiviếtnàysẽđưaracáctiêuchíứngviênchitiếtđểnhữngnhàtuyểndụngcóthểhiểurõvàđánhgiáchấtlượngtrước,rồisauđósẽcungcấpmộtbảngbiểumẫuthamkhảo.Mộtbảngđánhgiáứngviêntuyểndụngcónhữngtiêuchísau:1.ĐưaracáctiêuchíđánhgiáchotừngvịtrícầntuyểndụngViệcđầutiênvàquantrọngnhấtlàliệtkêđượccáctiêuchíđể đánhgiá ứngviêndựatrênmôtảcôngviệccủatừng vịtrí.Mộtcáchphổbiếnvàhiệuquảnhấthiệnnaylàsửd ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mẫu bảng đánh giá năng lực ứng viên tuyển dụngMẪUBẢNGĐÁNHGIÁNĂNGLỰCỨNGVIÊN TUYỂNDỤNGTiêuchíđể xâydựngmộtbảngđánhgiánănglực ứngviêntuyểndụng?Lưuýkhighi chútrongbảngđánhgiáứngviên?Tìmcâutrảlờitrongbàiviếtdướiđây.Khimột ứngviênđếnphỏngvấn,cácnhàtuyểndụngluôntheodõiquátrìnhtrả lờiđểđánhgiáđượctiềmnăngcốtlõicủa ứngviênnày.Nhưngbuổiphỏngvấndiễnrakhá nhanh,vànhiềukhicóquánhiềuứngviênkhiếnbạnkhôngthểghinhớhếttấtcả.Đólàlýdovìsaobảngđánhgiáứngviêntuyểndụngrađờinhằmlưutrữthôngtinvàđưara nhữngđánhgiásátsaovề ứngviêntạithờiđiểmphỏngvấn,đồngthờihữuíchchocácnhàchuyênmônngồilạiđểđưaraquyếtđịnhsaunày.Bảngđánhgiánănglựcứngviênlàgì?Bảngđánhgiánănglực ứngviênlàmộtbiểumẫulậpsẵntheocấutrúctừngphầncủabuổiphỏngvấn,đượcthiếtkếhợplýgiúpnhàtuyểndụngcóthểghichépnhanhvềứngviêncủamình.Mỗimộtbiểumẫutươngđươngchomộtứngviênvàcóphầnchấmđiểmnhanhbêncạnhphầnghichúđể nhàtuyểndụngcóthể đưaranhữngthôngsốnhanhgọnvàchínhxácnhất.Ưu,nhượcđiểmcủabảngđánhgiánănglựcứngviên1.ƯuđiểmViệcsửdụngbiểumẫuđánhgiánănglựcứngviêntuyểndụngcóthểđemlạirấtnhiều lợiíchnhư: Giữsựtậptrung:Khiđãcómộtdanhsáchcáctiêuchívàcáchthứcthựchiện,bạn chỉ cầntriểnkhaitớinhânviêntoànbộ phậnHRtheođúngkế hoạch.Việc biết trướcmìnhcầntìmkiếmđiềugì ở ứngviênvàviệckhôngphảiứngbiếnnhiềusẽ giúpbạnvàbanphỏngvấntậptrungvàoquátrìnhphỏngvấnhơn. Tạosựminhbạch:Khinghe ứngviêntrảlời,chắchẳnbanphỏngvấn sẽđưara nhữngđánhgiátạiđúngthờiđiểmnhất,màđếnlúcngồilạibànbạchọ sẽ không còncảmquanđónữa.Việcnhanhchóngghilạicácchitiếtấntượng,đánhgiákèm theosốđiểmsẽgiúpquátrìnhsànglọcnhanhchóng,chínhxácvàhiệuquảhơn. Tạosựcôngbằng:Mọiứngviênđềuđượcđánhgiátrênthangđiểmcốđịnh,mọi thànhviêntrongbanphỏngvấnđềuchấmtrênbảngbiểuvớicùngtiêuchíđó,giúp sựcôngbằngsẽđượcđảmbảohơn. Cảithiệnnănglựccủaquảnlýnhânsự:Bảngđánhgiáứngviêntuyểndụngphải đượcxâydựngdựatrênmôtảcôngviệcvàkhungnănglựcchotừngvịtrí.Việcnày buộcnhàquảnlýphảiđàosâuvànghiêncứuđểkhaitháchếtcácthôngtinphụcvụ chochiếndịchtuyểndụngđiềunàyphầnnàosẽgiúpnângcaonănglựcquảntrị. Cải thiện làm việc nhóm trong bộ phận Nhân sự: Đây là lúc khi ban đại diệnphỏngvấnngồilạivớinhauđểđưaraquyếtđịnh.Sẽcónhữngtranhcãixảyra nhưngnósẽkhôngquátotátnếubạnđãchuẩnbịsẵnbảngđánhgiárõràngđểlàm căncứchomọilờigiảithích.2.NhượcđiểmCũngcómộtvàilýdocóthểkhiếnnhiềunhàtuyểndụngkhônglựachọnbảngđánhgiáứngviên: Hạnchế sựtươngtác,tiếpxúcgiữanhàtuyểndụngvà ứngviên:Khimàphải chămchămchấmđiểmvàghichép,thậtkhóđể ngườiphỏngvấngiữ đượctương tácnhiềuvới ứngviên.Tươngtácởđâythườnglàchỉ tươngtácvềgiaotiếpvàcử chỉnhìn. Mấttựnhiên:Nhiềukhibanphỏngvấndànhquánhiềuthờigianchoghichépvà khingẩngđầulênthìứngviênđãtrảlờixongrồi.Sauđó,họsẽphảinhìnmộtcách trựctiếpvàotờgiấyđểxemcâuhỏitiếptheolàgì.Đâylànhữngsựcốhihữukhông mongđợi. Mấtthờigianvàcôngsức:Đốivớinhữngkế hoạchtuyểndụngcóKPIlớn,sẽ mấtthờigianchoHRkhiphảivừaphỏngvấn,thuthậpcácthôngtin,ghichép,đánh giá,vừanhắcnhở,thuyếtphụccáctrưởngbộphậnchuyênmôn.Cómộtcáchhữuhiệuđểgiảiquyếtcáckhókhăntrênlàphânchianhiệmvụphỏngvấn.Ngườitrưởngphòngchuyênmônsẽcócôngviệcphỏngvấnvàđánhgiávềchuyênmôncủacácứngviên.Bạntrưởngphòngnhânsựsẽgiámsátvàxemxéttínhcáchcủaứngviênnày.Cuốicùng,mỗibuổiphỏngvấnsẽcómộtthưkýgiúp2ngườitổnghợplại ghichépđể chuẩn bị cho cuộc thảo luận.TiêuchíchomộtbảngđánhgiáứngviênhiệuquảDocácbảngđánhgiáứngviêntuyểndụngsẽkhácnhauởmỗidoanhnghiệpvàtừngvịtrínênviệcđưaramộtmẫuchungsẽkhônghợplý.Vìvậy,bàiviếtnàysẽđưaracáctiêuchíứngviênchitiếtđểnhữngnhàtuyểndụngcóthểhiểurõvàđánhgiáchấtlượngtrước,rồisauđósẽcungcấpmộtbảngbiểumẫuthamkhảo.Mộtbảngđánhgiáứngviêntuyểndụngcónhữngtiêuchísau:1.ĐưaracáctiêuchíđánhgiáchotừngvịtrícầntuyểndụngViệcđầutiênvàquantrọngnhấtlàliệtkêđượccáctiêuchíđể đánhgiá ứngviêndựatrênmôtảcôngviệccủatừng vịtrí.Mộtcáchphổbiếnvàhiệuquảnhấthiệnnaylàsửd ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tuyển dụng nhân sự Đánh giá ứng viên Đánh giá năng lực ứng viên Bảng đánh giá năng lực ứng viên Đánh giá tiềm năng ứng viên Phỏng vấn tuyển dụng Phỏng vấn ứng viênTài liệu có liên quan:
-
Lý thuyết môn quản trị nhân sự
89 trang 217 0 0 -
Những câu hỏi phỏng vấn thông dụng nhất
3 trang 192 0 0 -
88 trang 166 0 0
-
79 trang 72 0 0
-
122 trang 61 0 0
-
123 trang 57 0 0
-
Chiếc chìa khóa vàng khi tìm việc
4 trang 54 0 0 -
Kỹ năng tìm việc làm - Đại học An Giang
76 trang 53 0 0 -
Bài giảng về Nghiệp vụ công tác nhân sự - Chuyên ngành Tham vấn Tâm lý & Quản trị nhân sự
4 trang 50 0 0 -
Trắc nghiệm khả năng tìm việc của bạn
4 trang 49 0 0 -
Những lỗi nên tránh khi tìm việc
3 trang 48 0 0 -
Kỹ năng tìm việc của bạn đã đủ 'sắc bén'?
3 trang 46 0 0 -
Học phần cứng hay phần mềm dễ kiếm việc làm?
3 trang 45 0 0 -
2 trang 44 0 0
-
Tiểu luận: Tổng quan về Tuyển dụng
13 trang 44 0 0 -
Mô tả công việc Phó phòng nhân sự
2 trang 44 0 0 -
14 trang 44 0 0
-
110 trang 43 0 0
-
Những việc làm hấp dẫn nhất mùa hè
3 trang 43 0 0 -
Quản trị nhân sự là một nghệ thuật
5 trang 39 0 0