Nâng cao hiệu quả công tác chuyển tiền điện tử tại Ngân hàng Đống đa - 7

Hệ thống thanh toán tưong lai phải xây dựng trên nguyên tắc hệ thống mở và được thiết kế theo cơ cấu MODULE để có thể dễ dàng nâng cấp, ghép nối (với các hệ thống thanh toán bù trừ chứng khoán sau này). Có được một quy chế khắc phục rủi ro trong hệ thống (rủi ro trong thanh toán liên hàng do các nguyên nhân làm hư hỏng sai sót trong hệ thống mạng) ở mức cao nhất đồng thời có hệ thống bảo mật chặt chẽ, ngăn được các tấn công từ bên ngoài (làm cho chi...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả công tác chuyển tiền điện tử tại Ngân hàng Đống đa - 7 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Hệ thống thanh toán tưong lai ph ải xây dựng trên nguyên tắc hệ thống mở và được thiết kế theo cơ cấu MODULE để có thể dễ dàng nâng cấp, ghép nối (với các hệ thống thanh toán bù trừ chứng khoán sau này). Có được một quy chế khắc phục rủi ro trong hệ thống (rủi ro trong thanh toán liên hàng do các nguyên nhân làm hư hỏng sai sót trong hệ thống mạng) ở mức cao nhất đồng thời có hệ thống bảo mật chặt chẽ, ngăn được các tấn công từ b ên ngoài (làm cho chi phí tấn công lớn hơn nhiều lợi ích mà mà kẻ tấn công có thể thu được). 3.2 Định hướng phát triển hệ thống thanh toán và chuyển tiền đ iện tử trong hệ thống ngân hàng nói chung và CN NHCT Đống Đa trong thời gian tới. Môi trư ờng ngân h àng đã và đang thay đổi. Điều đó đò i hỏi ngân h àng ph ải thay đổi phương thức hoạt động theo đ ịnh hướng dựa trên n ền tảng công nghệ cao, đặc biệt là công nghệ tin học. Tin học và hiện đại hoá hệ thống thanh toán phải được coi là một trong những mục tiêu hàng đầu của chiến lược đổi mới và hiện đ ại hoá hoạt động trong hệ thống Ngân h àng Việt Nam nói chung và CN NHCT Đống Đa nói riêng. “Hiện đ ại hoá công nghệ thanh toán là một trong những tiêu chu ẩn để hệ thống Ngân h àng Việt Nam hội nhập với cộng đồng tài chính trong khu vực và trên th ế giới”. Trong thanh toán chuyển tiền điện tử, NHNN VN, NHCT VN và các ngân hàng khác cũng đã định h ướng những vấn đ ề cần đ ạt được trong vòng từ nay đ ến năm 2005: -Mở rộng mạng lưới thanh toán chuyển tiền điện tử khắp các tỉnh thành phố trong toàn quốc, mở rộng về các huyện, ngân hàng cấp 04, các ngân hàng ở các vùng xa xôi miền núi. Mạng lưới thanh toán chuyển tiền điện tử phải đ i sâu đi sát quần chúng, đến tận nơi khách hàng có nhu cầu, đ áp ứng thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com -Tiếp tục hoàn thiện, nâng cấp chương trình thanh toán chuyển tiền điện tử theo mô hình thanh toán tập trung trong từng hệ thống, kết nối giữa các hệ thống với Trung tâm thanh toán quốc gia, mà ở Việt Nam là do NHTW làm đ ầu mối. -Tích lu ỹ v à tập trung vốn cho việc xây dựng cở sở vật chất kỹ thuật về công nghệ thông tin Ngân hàng hiện đ ại, đủ sức tiếp cận với thực tế và trong tương lai phát triển của khoa học công nghệ mới. -Đào tạo cán bộ có trình độ công nghệ thông tin Ngân h àng vừa có thể ứng phó ngay được với thực tế trư ớc mắt, vừa có tính chiến lược lâu d ài, đảm bảo cho việc phát triển công ngh ệ trong tương lai, tránh đ ược những hụt hẫng so với thế giới. Đây là m ột vấn đề hết sức quan trọng, có tính quyết định của thời đại sử dụng công nghệ hiện đ ại trong trường thương mại điện tử thế giới đ ang phát triển như vũ bão. -Xây dựng hệ thống kho dữ liệu tập trung cũng như h ệ thống thanh toán dự phòng trong từng hệ thống thanh toán và trung tâm thanh toán quốc gia. -Kết nối hệ thống thanh toán của các NHTM với các khách hàng, thực hiện từng bước ngân hàng bán lẻ, trao đổi thông tin với khách h àng qua các mạng kết nối, các trang Web... -Các cơ ch ế mới về thanh toán điện tử và các văn bản có liên quan khác cần được xây dựng và hoàn thiện không chỉ đối với các hoạt động thanh toán ngân hàng mà trong phạm vi to àn nền kinh tế xã hội như: chữ ký điện tử, bảo m ật an toàn, xác thực chữ ký điện tử, kiểm soát hệ thống... -Cần hoàn thiện tổ chức quản lý, giám sát hệ thống thanh toán tại NHTW phù hợp với yêu cầu của thanh toán tập trung, hiện đại. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com -Xây d ựng các Trung tâm thanh toán bù trừ khu vực và quốc gia về séc, các giấy tờ có giá, nhanh chóng thực hiện việc bù trừ giá trị thấp trong hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng. -Trong thời gian tới, tăng nguồn thu từ dịch vụ thanh toán lên 10% trong tổng nguồn thu của Ngân hàng. 3.3 Một số giải pháp trư ớc mắt nhằm hoàn thiện công tác thanh toán chuyển tiền điện tử tại CN NHCT Đống Đa. 3.3.1 Tiếp tục đẩy mạnh lợi thế việc áp dụng hệ thống thanh toán đ iện tử. Có thể nói, việc xây dựng mạng thanh toán nội bộ khá hoàn ch ỉnh này tạo điều kiện khá thuận lợi cho hệ thống NH nói chung và CN NHCT Đống Đa nói riêng trong cạnh tranh trên thị trường. Việc phát huy sức mạnh của mạng phải luôn được quan tâm bằng các công việc cụ thể sau: -Phát triển các phần mềm mạng mới tiếp tục can thiệp sâu hơn vào công tác thanh toán thủ công. -Cải tiến những điểm còn vướng mắc trong cơ cấu phần cứng cũng như ph ần mềm. -Cải tiến các mức phí sao cho phù hợp, lôi kéo được khách h àng tham gia hệ thống thanh toán của mình. Kinh nghiệm thực tế từ các nước cho thấy, các mạng thanh toán liên hàng lớn đều xuất phát từ một hệ thống thanh toán nội bộ của một NH có uy tín. Đây là một giải pháp trước mắt vô cùng hữu ích và tiết kiệm để đạt tới một mô hình thanh toán liên hàng trong tương lai. 3.3.2 Tiếp tục nghiên cứu cải thiện hệ thống thanh toán liên hàng. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Sức mạnh của hệ thống thanh toán đ iện tử có mạnh đến đ âu ch ăng nữa m à không phù hợp với xu thế phát triển chung của các hệ thống khác thì nó cũng không mang lại hiệu quả cao. Bởi lẽ, các bài toán xử lý nghiệp vụ NH không chỉ nằm ...