Nâng hiệu năng hay ,?
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 92.92 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Những vấn đề của “Nâng cao hiệu năng nguồn nhân lực” giống như những “căn bệnh y khoa” cần được kiểm tra, khám nghiệm, tìm ra nguyên nhân và những giải pháp chữa trị tối ưu nhất. Trong khi đó, công việc “phát triển tổ chức” lại nghiêng về những vấn đề về “tâm lý”, được thông suốt từ ban lãnh đạo đến từng thành viên và được giải quyết từ thời điểm bắt đầu xác định vấn đề trong thực tại. Năm 2010 được coi là gánh nặng đối với các nhà lãnh đạo với áp lực phải đảm...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đổi mới tổ chức phát triển tổ chức áp lực tạo sự thay đổi đặc tính tổ chức hành vi tổ chức phát triển tổ chứcTài liệu có liên quan:
-
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 1 - Nguyễn Hữu Lam
186 trang 242 3 0 -
24 trang 188 0 0
-
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 163 0 0 -
18 trang 127 0 0
-
16 trang 114 0 0
-
Bài giảng Chương 5: Cơ sở hành vi của nhóm - TS. Phan Quốc Tấn
8 trang 86 0 0 -
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 2 - Nguyễn Hữu Lam
213 trang 81 1 0 -
25 trang 74 0 0
-
9 trang 71 0 0
-
13 trang 64 1 0