Người đỡ đầu trong túi

Tham khảo sách người đỡ đầu trong túi, kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Người đỡ đầu trong túi 28 O.K. CHANCENGƯỜI ĐỠ ĐÂU TRONG TUI ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̀ ̉ ̣Năm Ngay Lam Viêc Đâu Tiên Cua Môt Nhà Phân Phôi Mới ́ 28 “Người đỡ đầu trong túi” – đó là người bạn gần gũi nhất saungười đỡ đầu trực tiếp của bạn. Nó luôn ở bên cạnh Bạn, Trongtầm tay của bạn. Cuốn sách này là cẩm nang , là một bản tóm tắtnhững bước đi đầu tiên của một nhà phân phối mới, là kế hoạch 5ngày đầu tiên trong kinh doanh theo mạng. “người đỡ đầu trongtúi” – có thể được hiểu như là bùa hộ mệnh, mang tới thành côngcho những người bắt đầu và giúp đỡ những người đã thuần thụctrong công việc. 28 LỜI NÓI ĐẦUBạn đọc thên mến ! Quyển sách này dành cho bạn. Bởi chính Bạnlà tác nhân để sách này xuất hiện trong cuộc đời này, Bạn là ýnghĩa tồn tại của sách và biết đâu bạn chính là sự thành công lớnnhất của sách. Trong mọi trường hợp, chúng tôi mong rằng Bạn sẽnhớ tới quyển sách này như nhớ đến một người bạn thật sự, mộtchỗ dựa tin cậy của bạn trên bước đường thành công, giàu có vàổn định.“Người đỡ đầu trong túi” là quyển sách đầu tiên về lý luận và thựctiễn của kinh doanh theo mạng, được giao cho nhà phân phối mớicủa công ty. Đây chính là cẩm nang của doanh nghiệp, nơi bạn tìmthấy những thông tin về lịch sử của kinh doanh theo mạng, nhữngkhả năng và những nguyên lý của nó. Nhưng điều quan trọng nhất,theo chúng tôi, đây là một bản tóm tắt rõ ràng và trình tự về côngviệc của một nhà phân phối mới trong năm ngày làm việc đầu tiên.Và chính điều này đã tạo cho bạn khả năng khởi đầu công việcthật tốt và nhanh chóng đạt được tốc độ cần thiết trên con đườngdẫn đến thành công.Bây giờ nói về tên sách. Chúng tôi không bao giờ muốn làm phậtlòng người đõ đầu của bạn, người đã mời bạn vào công ty. Đơngiản là trong khái niệm người đỡ đầu, chúng ta hiểu đó là ngườiluôn luôn bên cạnh chúng ta, nhưng không bao giờ ngăn cản, khôngràng buộc chúng ta vào quan điểm của họ và trong mọi thời gian,ngày cũng như đêm, họ sẽ cho chúng ta những lời khuyên quý báu.Chúng tôi hy vọng rằng quyển sách bạn đang cầm trong tay cóđược đầy đủ tính chất đó. Mặt khác, chúng ta biết rằng, mỗi ngườiđêu có đầy nỗi lo toan trong cuộc đời và vì vậy còn rất ít thời gian ̀để giúp đỡ những người gần gũi. Còn quyển sách – lúc nào cũng 28trong tay bạn, luôn luôn bên cạnh, im lặng không đòi hỏi, khôngbận rộn, không đau ốm, không cảm thấy mệt mỏi và luôn sẵn sànggiúp đõ bạn trong phạm vi những trang giấy khiêm tốn . đớ là lý dotại sao chúng tôi đặt tên sách là “người đõ đầu trong túi”.Điều hiển nhiên là cuốn sách không thể thay thế con người vàchúng tôi cũng không có ý định đó. Mục đích chính của sách là lưutrữ và hệ thống hóa những thông tin mà người đõ đầu đã chỉ chobạn trong năm ngày làm việc đầu tiên trong công ty. Vì vậy cuốnsách này giông như quyển vở ghi chép những bài học kinh doanh ́hơn là sách giáo khoa. Có thể chính điều này làm cho sách có giá trịđối với mọi nhà phân phối ở mọi trình độ, bởi vì trong dạng này,sách có lợi cho mọi người mới vào việc lẫn các chuyên gia. 28 MỞ ĐẦU Có lẽ không có một ngành kinh doanh hợp pháp nào lại đưa đếnnhiều tranh cãi như kinh doanh theo mạng. Đây là một ngành kinhdoanh đang phát triển với doanh thu hàng tỷ đô la Mỹ , trongkhoảng thời gian hơn nửa thế kỷ tồn tại của mình đã chiến thắngkhông chỉ moi người mà đã vượt qua mọi sự hiểu lầm, không ̣khuất phục trước những kẻ nói xấu, kiên nhẫn giải thích, chứngminh, khẳng định quyền tồn tại hợp pháp của mình.Kinh doanh theo mạng – đó là hệ thống trong đó công ty – nhà sảnxuất truyền bá sản phẩm hoặc dịch vụ của mình thông qua mạnglưới những nhà phân phối độc lập, và khi tham gia họ tự kết nốivới mình những nhà phân phối khác. Theo nguyên tắc, quá trìnhdiễn ra một lúc ở nhiều bậc và cho hai khả năng thu nhập: 1. Từ việc tiêu thụ hàng hóa thông qua nhứng người quen, người thân. 2. Từ việc xây dựng mạng lưới các nhà phân phôi. ́Hệ thống này cho phép công ty tăng liên tục nhu cầu đặt hàng vàkhả năng đầu tư nhiều hơn cho nhà sản xuất, bởi vì kinh doanhtheo mạng cho phép giảm thiểu tối đa những chi phí cho quảngcáo, nhà phân phối thu lợi nhuận ổn định, sự tự do về tài chính, tựdo cá nhân và có khả năng phát triển tiềm năng sáng tạo của mình.Các nhà phân phối viên không phải lo lắng về việc giảm biên chế,không khép nép với các “sếp” và không bị ảnh hưởng của khủnghoảng kinh kế, chính trị. Họ tự lập thời khóa biểu cho công việc,tự định mức thu nhập, tự nghỉ phép va không bao giờ sợ bị mấtviệc. hơn nữa, việc phân phối hàng hóa một cách độc lập nàykhông đòi hỏi ở họ bằng cấp hay một khả năng đặc biệt nào ...