Danh mục tài liệu

Người tạo thương hiệu cho hoa Đà Lạt

Số trang: 4      Loại file: pdf      Dung lượng: 150.01 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Thành lập năm 1994, đến nay Dalat Hasfarm (Đà Lạt) được công nhận là nhà sản xuất hoa hàng đầu và lập kỷ lục phân phối hoa lớn nhất Việt Nam. Bản thân Tổng giám đốc - ông Thomas Hooft được vinh danh là một trong 100 doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2006 và nhận được nhiều bằng khen của các bộ, ngành.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Người tạo thương hiệu cho hoa Đà LạtNgười tạo thương hiệu cho hoa Đà LạtThành lập năm 1994, đến nay Dalat Hasfarm (Đà Lạt) được công nhận lànhà sản xuất hoa hàng đầu và lập kỷ lục phân phối hoa lớn nhất Việt Nam.Bản thân Tổng giám đốc - ông Thomas Hooft được vinh danh là một trong100 doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2006 và nhận được nhiều bằngkhen của các bộ, ngành.Hoa từ... trái tim ViệtNăm 1993, Thomas Hooft đi khắp nơi để tìm kiếm một địa chỉ trồng hoavà phát triển nghề trồng hoa. Khi đặt chân đến Đà Lạt, ông quyết địnhngay bởi khí hậu, đất đai và độ cao so với mực nước biển ở đây rất lýtưởng cho nghề hoa, mặc dù lúc đó ông chưa hiểu gì về đất nước VN.Tháng 8.1994 đánh dấu một mốc quan trọng của Công ty DalatHasfarm vì nhận được giấy phép đầu tư để phát triển dự án nghề trồnghoa. Thomas cho biết, sở dĩ ông nhanh chóng nhận được giấy phép vìdự án phát triển nghề trồng hoa rất khả thi nên chính quyền địaphương tạo điều kiện tốt.Từ khi thành lập, Dalat Hasfarm là công ty đầu tiên nhập các chủngloại hoa, cây giống hoa mới từ Hà Lan và các nước châu Âu đến trồngtại Đà Lạt, tiến hành trồng thử nghiệm các giống hoa thích nghi với điềukiện thổ nhưỡng và khí hậu tại địa phương. Việc kinh doanh đã tạo nênbộ mặt mới cho thị trường hoa VN với các chủng loại hoa đa dạng,phong phú, nhiều màu sắc. Công ty cũng đã thành công trong việc xuấtkhẩu hoa cắt cành trồng tại Việt Nam đến các thị trường như: NhậtBản, Úc, Singapore, Đài Loan, Indonesia... Để có được những điều ấy,ngoài chuyện phải đầu tư, ứng dụng công nghệ cao vào lĩnh vực trồnghoa, tạo nên mô hình điển hình để nâng cao trình độ sản xuất nôngnghiệp tại Đà Lạt, công ty còn đề cao sản phẩm hoa sản xuất tại ViệtNam qua sáng tạo khẩu hiệu: “Hoa tươi Dalat Hasfarm, hoa từ trái timVN”.Phần thưởng cho người yêu hoa14 năm sống và làm việc tại Đà Lạt, ông Thomas Hooft đã tạo nênthương hiệu cho hoa Đà Lạt. Lúc đầu, công ty chỉ có vài người và diệntích canh tác cũng không nhiều, nhưng sau 14 năm, số lượng cán bộcông nhân viên trong công ty lên đến 1.100 người với gần 300 ha trồnghoa các loại. Hầu hết nhân viên trong công ty đều giao tiếp bằng tiếngAnh và phần lớn trong số họ được gửi đi đào tạo tại Hà Lan về ngànhhoa. Hiện nay công ty sản xuất các loại hoa như cẩm chướng, cúc, hoahồng, lily, đồng tiền, các loại lá và hoa để trang trí... với hàng trămchủng loại. Cách đây 3 năm, công ty cũng đã đặt hàng với nông dân ĐàLạt để mua hoa với điều kiện công ty cung cấp giống và hướng dẫn kỹthuật để hoa đạt được sản phẩm có chất lượng cao.Nhận xét về nông dân Đà Lạt, ông Thomas cho biết hiện nay nông dânđã có tiến bộ rõ nét, biết tiếp thu công nghệ và đầu tư quy mô sản xuất.Tuy nhiên điều ông e ngại là bản quyền về giống hoa. “Nếu tính đếnchuyện xuất khẩu hoa thì nông dân Đà Lạt phải tính đến chuyện phảitrả bản quyền. Đây là điều tất yếu cho xu thế hội nhập” - ông khẳngđịnh.Lý giải cho sự thành công ngày hôm nay, ông Thomas cho rằng nhờ vàogia đình: “Tuổi thơ của tôi được sống trong một gia đình có quan niệmnghiêm túc về học vấn. Ba tôi nói đừng bao giờ dừng lại và cũng đừngbao giờ cho mình là hoàn hảo mà phải cố gắng để trở nên tốt hơn. Tôicảm thấy mình luôn phải có sự phát triển hơn trong tương lai”.Khi được vinh danh là một trong 100 doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm2006, ông Thomas hãnh diện: “Thật là niềm vinh dự cho tôi khi tôi được gặpChủ tịch nước, được phát biểu trong cuộc gặp mặt của Chủ tịch nước với cácdoanh nhân. Lúc đó tôi cảm giác như tôi là người Việt Nam”. Tuy nhiên ôngcho rằng, thành quả hôm nay là công sức của toàn thể mọi người trong côngty, trong đó có những cộng sự người Việt rất giỏi đã giúp sức cho ông rấtnhiều. Chưa dừng lại ở đó, tham vọng của Dalat Hasfarm còn nhiều và trongtương lai kế hoạch kinh doanh của công ty là đưa ra thị trường nhiều sảnphẩm mới; mở rộng diện tích sản xuất và cải tiến kỹ thuật để đáp ứng nhucầu của khách hàng; hợp tác với các công ty chuyên kinh doanh ngành hoanổi tiếng trên thế giới để củng cố hoạt động kinh doanh của ngành hoa.

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: