
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CHEVRON
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CHEVRON Phân tích tài chính Công ty ChevronPHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CHEVRON --- Tháng 4/ 2012 --- Trang 1 Phân tích tài chính Công ty Chevron M CL CI. T NG QUAN V CÔNG TY CHEVRON: 3 1. T ng quan v công ty: 3 2. T ng quan v ngành công nghi p d u: 4 3. Phân tích vĩ mô: 5 4. Tình hình c a Chevron trong 10 năm: 7 5. Chi n lư c công ty: 8II. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CHEVRON: 8A. D li u phân tích: 8 1. M c tiêu phân tích: 8 2. Đánh giá v c h t lư ng báo cáo tài chính và gi i thi u 9 d li u p hân tích: 3. Cách ti p c n phân tích: 9B. Phân tích tài chính công ty Chevron: 10 1. Phân tích doanh thu – chi phí: 10 2. Phân tích hi u su t ho t đ ng: 13 a. Phân tích các thông s l i nhu n: 13 b. Phân tích kh năng sinh l i: 16 3. Phân tích kh năng thanh toán: 18 4. Phân tích c u trúc tài s n – ngu n v n: 21 5. Phân tích r i ro: 23 6. Phân tích đòn b y: 24 7. Phân tích dòng ngân qu : 25 8. Đánh giá giá tr doanh nghi p qua các thông s th trư ng: 27 9. Xác đ nh chi phí s d ng v n bình quân có tr ng s WACC: 30III. K T LU N T NG TH V TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY 31IV. PH L C: 32 Trang 2 Phân tích tài chính Công ty Chevron I. T NG QUAN V CÔNG TY: 1. T ng quan v công ty:T n g công ty Chevron là m t trong các công ty d u khí l n nh t th gi i. Nó có tr s t iSan Ramon, California và có l ch s phát tri n hơn 125 năm (chevron.com). Chevron làm t n hà d n đ o c hai phía thư ng lưu (đ u vào) vàcác khía c nh h ngu n (đ u ra) c a n gành công nghi p d u, do đó có th ki m soát m ibư c trên đư ng đi.Chevron đư c b i t đ n v i s phân b r ng rãi c a các tr m xăng và các chi nhánh trênkh p th gi i, ngoài ra chervon còn s n xu t các s n ph m liên quan đ n các s n ph mtinh ch , d u bôi trơn, và s n ph m p h d u . (chevron.com)Chevron có các đ i th c nh tranh chính bao g m ExxonMobil, ConocoPhillips, BP. Các công ty này là m t s công ty l n và m nh nh t trên th gi i trong ngành côngnghi p d u . Th gi i có m t s ph thu c vào d u m và xăng d u, do đó,Chevron ph i làm cho s n ph m đư c s ưa chu ng c a nhi u ngư i tiêu dùng và m cgiá th p nh t.Trong m t n gành công nghi p mà s n ph m là tương đ i, các công ty ph i t p trung lãnhđ o chi phí đ t i đa hóa l i nhu n. Đây là m t ph n c a lý do t i sao Chevron là m tcông ty đ y đ tích h p các v n đ liên quan đ n t n g khía c nh c a quá trìnhnày. Chevron s h u các giàn khoan khoan d u , nhà máy l c d u đ x lý d u, các tàuch d u, và các tr m p hân ph i. Chervon đã s d ng m t s khía c nh c a s khác bi ts n ph m đ tăng doanh s bán hàng. Chúng bao g m vi c s d ng các ch t ph gianhiên li u như Techron, phân ph i s n ph m h p lí, và cung c p các ưu đãich ng h n như th tín d ng v i gi m giá. Hình nh thương hi u cũng đóng vai trò nh ,nhưng h u h t n gư i tiêu dùng nh n ra là không có chi phí chuy n đ i đ mua nhiên li uc a ngư i khác, do đó hình nh thương hi u có nh hư ng khá th p. B ng cách gi m chiphí, Chevron có th s d ng l i nhu n thu đư c đ tăng các tài s n lên cao hơn. Đây làcông th c c a các trò chơi trong ngành công nghi p d u khí. B t c ai có th có đư c quymô, lư n g tài s n l n nh t s có đư c doanh s bán hàng l n nh t. Chevron v n còn cóch đ phát tri n so v i m t vài công ty trong ngành công nghi p, và có v như chervonđang đi đúng hư ng. 2. T ng quan và ngành công nghi p d u:Công nghi p D uS c nh tranh trong s các công ty hi n t i Th pM i đe d a c a ngư i tham d m i R t th pM i đe d a c a s n ph m thay th Th pNăng l c thương lư ng c a ngư i mua Th pNăng l c thương lư ng c a các nhà cung c p Trung bình Trang 3 Phân tích tài chính Công ty ChevronNgành công nghi p d u là m t ngành công nghi p đ ng đ u th gi i và có nh hư ngtr c ti p t i nhi u ngành công nghi p khác. Các ho t đ n g trong ngành b nh hư ng b ir t nhi u y u t , trong đó các y u t nh hư ng nhi u n h t là chính sách c a chính ph(đ c bi t là nh hư n g c a các v n đ v thu ), năng lư ng và môi trư ng. Nh n g y u tnày tác đ ng tr c ti p t i c u truc công ty, các ho t đ n g c a công ty, qua đó tác đ n g t il i nhu n mà công ty có đư c .Nhu c u đ i v i d u là vô cùng l n , do đó l i nhu n mà ngành này mang l i cho các côngty kinh doanh nó là không nh . Hi n t i trên th trư n g ngành công nghi p d u có 5 côngty đ ng đ u đó là Exxon Mobil, Royal Dutch / Shell, BP, Chevron, vàConocoPhillips. Các công ty này chi m h ơn 2/3 doanh thu m i năm c a ngành côngnghi p, trong đó, exxon là công ty l n nh t, chi m hơn 1/3. Tuy ngành công nghi p nàycó l i nhuân r t l n , nhưng l i có khá ít công ty có ý đ nh thâm nh p th trư n g này là dongành công nghi p có m c đ t p trung cao đ , chi phí l n nên rào c n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
hệ số tài chính lý thuyết tài chính báo cáo tài chính phân tích tài chính tỷ số tài chính quản trị tài chínhTài liệu có liên quan:
-
18 trang 465 0 0
-
Phương pháp phân tích báo cáo tài chính: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quang
175 trang 397 1 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 387 10 0 -
Các bước trong phương pháp phân tích báo cáo tài chính đúng chuẩn
5 trang 329 0 0 -
Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính (Tái bản lần thứ ba): Phần 2
194 trang 326 1 0 -
Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính: Phần 2 (Tái bản lần thứ nhất)
388 trang 303 1 0 -
Kế toán cơ quan hành chính và đơn vị sự nghiệp
52 trang 295 0 0 -
26 trang 242 0 0
-
88 trang 238 1 0
-
9 trang 232 0 0
-
128 trang 229 0 0
-
Giáo trình môn học Lý thuyết tài chính - tiền tệ
60 trang 223 0 0 -
Đề thi tốt nghiệp môn tiền tệ ngân hàng
11 trang 216 0 0 -
6 trang 212 0 0
-
10 sai lầm trong quản trị tài chính khiến doanh nghiệp 'bại liệt', bạn đã biết chưa?
5 trang 205 0 0 -
13 trang 189 0 0
-
Bài tập phân tích tài chính: Công ty cổ phần bao bì nhựa Sài Gòn
14 trang 163 0 0 -
Quản trị Ngân hàng Thương Mại - ThS. Thái Văn Đại
128 trang 159 0 0 -
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn bằng việc củng cố thị phần trong phân phối
61 trang 153 0 0 -
14 trang 153 0 0