Phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả nên biết!

Để quản lý hiệu quả trước hết người lãnh đạo/ chủ doanh nghiệp cần hiểu rõ khái niệm, kỹ năng về quản lý nhân sự từ đó đưa ra và vận dụng phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả. Quản lý là một hoạt động cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, nó bao gồm nhiều yếu tố cấu thành, bao gồm: kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều chỉnh và kiểm soát. Công việc và trách nhiệm của người làm quản lý chính là thực hiện, tổ chức, kiểm soát và điều chỉnh mọi hoạt động đó sao cho đúng và phù hợp với định hướng hoạt động và phát triển của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả nên biết! PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ NÊN BIẾT! Số  lượng nhân sự, chất lượng càng lớn càng đòi hỏi trình độ  người quản lý càng cao. Tuy   vậy, đâu là phương pháp quản lý nhân sự  hiệu quả, tiết kiệm vẫn là nỗi lo lắng, vấn đề  khiến nhiều chủ doanh nghiệp phải bận tâm. Để quản lý hiệu quả trước hết người lãnh đạo/ chủ doanh nghiệp cần hiểu rõ khái niệm, kỹ  năng về  quản lý nhân sự  từ  đó đưa ra và vận dụng phương pháp quản lý nhân sự  hiệu  quả. Quản lý là một hoạt động cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, nó bao gồm nhiều yếu   tố  cấu thành, bao gồm: kế  hoạch, tổ  chức, chỉ đạo, điều chỉnh và kiểm soát. Công việc và  trách nhiệm của người làm quản lý chính là thực hiện, tổ chức, kiểm soát và điều chỉnh mọi   hoạt động đó sao cho đúng và phù hợp với định hướng hoạt động và phát triển của doanh  nghiệp. Phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả có thực sự đơn giản? Nếu bạn là chủ  doanh nghiệp, bạn có thể  thuê một nhà quản lý nhân sự  thật giỏi về  thay   bạn làm việc này. Nhưng nếu bạn là nhà quản lý nhân sự, bạn cần tìm ra phương pháp quản  lý nhân sự  hiệu quả, tối  ưu và tiết kiệm nhất. Tùy tình hình thực tế  mỗi doanh nghiệp mà   người làm quản lý cần xây dựng những phương pháp quản lý phù hợp. Xây dựng hệ thống quản lý thông tin nhân sự rõ ràng Điều này là cần thiết, tuy nhiên không dễ  dàng với những doanh nghiệp lớn. Với số lượng   lên đến trăm, ngàn người, phương pháp quản lý thông tin thủ công dường như không còn phù  hợp, lúc này, doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý tự  động để  hễ trợ  kiểm soát và   điều chỉnh thông tin/ công việc của từng nhân sự. Getfly CRM – một trong những giải pháp  hiệu quả hỗ trợ quản lý nhân sự. Bằng những tính năng thông minh, phần mềm này cho phép  người dùng quản lý lượng thông tin khổng lồ, dễ  dàng truy vấn và chỉnh sửa thông tin khi   cần thiết. Điều này giúp tiết kiệm thời gian chi phí, là yếu tố không thể bỏ qua của  phương  pháp quản lý nhân sự hiệu quả. Quy trình nhân sự tốt Tùy cấu trúc và tình hình hoạt động cụ thể, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng được cho mình  quy trình nhân sự phù hợp, đầy đủ.Quy trình nhân sự thông thường sẽ bao gồm: tuyển dụng,  đào tạo và hoạch định nguồn nhân sự, các chế độ chính sách khen thưởng – kỷ luật rõ ràng…  phổ biến đến mỗi nhân viên hệ thống văn bản quy phạm pháp luật rõ ràng. Từ đó xây dựng  và phát triển văn hóa doanh nghiệp, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững, đúng hướng và  mở rộng cho mỗi doanh nghiệp. Hệ thống thưởng – phạt rõ ràng Hệ  thống quy chế  thưởng phạt rõ ràng là yếu tố  quan trọng không thể  thiếu trong  phương  pháp quản lý nhân sự hiệu quả. Hơn hết, người làm quản lý cần chỉ ra rõ với mỗi nhân viên   yếu tố  được – mất đối với việc thực hiện nghiêm túc hay sai phạm quy chế  của công ty.  Nhờ  đó, mỗi cá nhân ý thức được rằng, việc tốt của họ  sẽ được ghi nhận và khen thưởng  xứng đáng, ngược lại những sai phạm của họ  sẽ   ảnh hưởng như  thế  nào đối với doanh  nghiệp và chính lợi ích của họ.