Chú ý nhiều hơn nên được trả cho sự phù hợp của các bậc thầy họ không luôn luôn hiểu được vai trò cố vấn của họ và chức năng đào tạo. Họ đang cần sự hướng dẫn tinh tế. Thạc sĩ nghệ nhân có kiến thức kinh doanh hạn chế chuyển nhượng, do đó,
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
systems of production markets organisations and performance phần 2
systems of production markets organisations and performance phần 2
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 803.15 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu:
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh tế học quản trị nhân sự định hướng doanh nghiệp kiến thức kinh doanh thủ thuật kinh doanh sách hay cho kinh doanh nghệ thuật kinh doanh kỹ thuật PR truyền thông kỹ thuật quảng cáoTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 858 12 0 -
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 628 0 0 -
45 trang 512 3 0
-
Đề cương môn Kinh tế học đại cương - Trường ĐH Mở TP. Hồ Chí Minh
6 trang 350 0 0 -
Giáo trình Kinh tế học vi mô cơ bản (Tái bản lần 1): Phần 1
72 trang 277 0 0 -
Thiết lập kênh Marketing trực tuyến
20 trang 267 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 262 5 0 -
Giáo trình Nguyên lý kinh tế học vi mô: Phần 1 - TS. Vũ Kim Dung
126 trang 252 7 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 247 1 0 -
Trọng dụng nhân tài: Quyết làm và biết làm
3 trang 231 0 0
