Tài liệu học tập Thực hành quản trị nhân lực

(NB) Nội dung Tài liệu học tập Thực hành quản trị nhân lực bao gồm 13 yêu cầu như sau: Tổng quan về QTNL trong Doanh nghiệp, sự phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực trong tổ chức, thực hành phân tích công việc, xây dựng kế hoạch nhân lực trong doanh nghiệp, thực hành các kỹ năng tuyển dụng, thực hành kỹ năng thiết kế chương trình định hướng hội nhập môi trường làm việc mới cho nhân viên,… Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu học tập Thực hành quản trị nhân lực BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------------***------------- TÀI LIỆU HỌC TẬPTHỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Tài liệu lưu hành nội bộ) ĐỐI TƯỢNG: SINH VIÊN ĐẠI HỌC – CAO ĐẲNG NGÀNH HỌC: QUẢN TRỊ KINH DOANH - Năm 2019 - 1 MỤC LỤCLỜI GIỚI THIỆU ................................................................................................................ 8PHẦN 1: ĐỀ THỰC HÀNH ............................................................................................. 10PHẦN 2: NỘI DUNG THỰC HÀNH ............................................................................... 28YÊU CẦU 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP ............................................................................................................. 28 MỤC ĐÍCH .................................................................................................................... 28 YÊU CẦU ...................................................................................................................... 28 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN ......................................................................................... 30 1.1. Thông qua các tình huống mô tả thực tế hoạt động quản trị nhân lực tại cácdoanh nghiệp .......................................................................................................................... 30 1.2. Từ những kết quả nhận diện trong các tình huống nói trên và căn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp ..................................................................................... 32 1.3. Trên cơ sở trường phái quản trị nhân lực mà doanh nghiệp đã áp dụng hãy đánh dấu “v” vào những mong muốn mà lãnh đạo doanh nghiệp . ..................................... 35 1.4. Trên cơ sở thông tin thực tế của doanh nghiệp, xác định xem để đạt được những mong muốn đã lựa chọn ở trên, doanh nghiệp đã thực hiện những hoạt động cụ thể nào. .............................................................................................................................. 36 KẾT QUẢ CẦN ĐẠT ĐƯỢC ....................................................................................... 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................................. 39YÊU CẦU 2: PHÂN CHIA TRÁCH NHIỆM QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP ............................................................................................................. 41 MỤC ĐÍCH .................................................................................................................... 41 YÊU CẦU ...................................................................................................................... 41 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN ......................................................................................... 41 2.1. Xác định tên gọi của bộ phận chuyên trách về quản trị nhân lực của doanh nghiệp ..................................................................................................................................... 41 2.2. Xác định vai trò, chức năng, nhiệm vụ của bộ phận chuyên trách quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ....................................................................................... 41 KẾT QUẢ CẦN ĐẠT ĐƯỢC ....................................................................................... 43 TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................................. 43YÊU CẦU 3: THỰC HÀNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC ................................................ 44 MỤC ĐÍCH .................................................................................................................... 44 YÊU CẦU ...................................................................................................................... 44 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN ......................................................................................... 44 3.1. Trình bày qui trình phân tích công việc của doanh nghiệp .................................. 44 Sơ đồ 3.1. Qui trình phân tích công việc ..................................................................... 45 3.2. Lựa chọn 01 vị trí công việc, nêu rõ vị trí công việc trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ............................................................................................................... 45 2 3.3. Xác định mục đích cụ thể của việc phân tích công việc đã lựa chọn (phân tích công việc để phục vụ tuyển dụng, tăng lương, đào ...