THẢO LUẬN MÔN PHÂN TÍCH KINH DOANH: 'PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY

Tham khảo luận văn - đề án thảo luận môn phân tích kinh doanh:“phân tích tình hình tài chính của công ty, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
THẢO LUẬN MÔN PHÂN TÍCH KINH DOANH:“PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TYTHẢO LUẬN MÔNPHÂN TÍCH KINH DOANH:“PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TH ẢO LUẬN MÔN PHÂN TÍCH KINH DOANH: “PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH REE” ---------------&---------------I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH Công ty Cổ Phần Cơ Điện Lạnh REE (“Công ty”) tiền thân là doanhnghiệp thuộc sở hữu Nhà nước thành lập từ năm 1977 với tên gọi ban đầu là Xínghiệp Quốc doanh Cơ Điện Lạnh, năm 1993 Công ty được chuyển đổi hìnhthức sở hữu sang công ty cổ phần theo Giấy phép kinh doanh đăng ký lần đầu số1506/GP-UB do Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày25/12/1993 và hoạt động đến nay. Công ty đã được niêm yết tại Trung tâm Giaodịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh theo Giấy phép số 01/GPPH ngày 2tháng 6 năm 2000 do Ủ y ban Chứng khoán Nhà nước cấp. 1. Cơ cấu tố chức của công ty: Công ty có năm công ty con bao gồm Công ty Cổ Phần Dịch Vụ & KỹThuật Cơ Điện Lạnh R.E.E, Công ty TNHH Quản Lý & Khai Thác Bất ĐộngSản R.E.E, Công ty Cổ Phần Điện Máy R.E.E, Công ty Cổ Phần Bất Động Sản 1R.E.E và Công ty Cổ Phần Vĩnh Thịnh, bốn công ty liên kết là Công ty Cổ PhầnB.O.O Thủ Đức, Công ty Cổ phần Bất Động Sản Hiệp Phú, Công ty Địa Ốc SàiGòn, Công ty Cổ Phần Điện Lực R.E.E và một công ty đồng kiểm soát là Tòanhà số 41B Lý Thái Tổ, H à Nội Nhóm Công ty thông qua công ty mẹ, các công ty co n, công ty liên kết,công ty đồng kiểm soát có các hoạt động chính là thiết kế, sản xuất và lắp đặtcác hệ thống điều hòa không khí, thiết bị máy tính, thiết bị viễn thông và đồ điệngia dụng, sở hữu và cho thuê cao ốc văn phòng, cung cấp nước và tiến hành cáchoạt động đầu tư tài chính. Công ty có trụ sở chính tại số 364 Cộng Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình,Thành phố Hồ Chí Minh. Trong năm 2007, Công ty đã đăng ký sửa đổi bổ sung Giấy đăng kinhdoanh lần thứ 15 và được Sở Kế họach và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấpngày 16/06/2007. Vốn đăng ký : 575.149.920.000 đồng Mã Chứng khóan : REE Niêm yết cổ phiếu tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ ChíMinh (“HOSE”) Số lượng cổ phiếu đang niêm yết: 57.260.388 cổ phiếu Trong đó: - Tổ chức và cá nhân trong nước: 44,93% - Tổ chức và cá nhân nước ngòai: 49% - Nhà nước: 6,07% 2. Hoạt động kinh doanh chính Dịch vụ cơ điện công trình (M&E) cho các công trình công nghiệp, dândụng và hạ tầng; Sản xuất, lắp ráp và phân phối máy điều hòa không khí, sản phẩm giadụng, tủ bảng điện, các sản phẩm cơ khí phục vụ cơ điện công trình manghương hiệu Reetech Phát triển, quản lý khai thác kinh doanh bất động sản Đầu tư chiến lược 2 3. Điểm mạnh • Các sản phẩm máy điều hòa không khí, thiết bị - sản phẩm điệnmang thương hiệu Reetech có chất lượng, đa dạng về chủng loại và hệ thốngphân phối – dịch vụ hậu mãi rộng khắp đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. • Lĩnh vực bất động sản: Thời kỳ 05 năm qua tập trung phát triển 6 caoốc văn phòng – trong đó có 2 cao ốc hạng A - với tổng d iện tích cho thuê đếncuối năm 2006 đạt gần 70.000 m2. Các cao ốc được tiếp thị - q uản lý chuyênnghiệp. N hu cầu về văn phòng cho thuê tại TP.Hồ Chí Minh đang tăng mạnh. • Danh mục đầu tư tài chính với vốn đầu tư thấp (trung bình bằng 1,5lần m ệnh giá, cao nhất bằng 8 lần m ệnh giá, thấp nhất bằng đúng m ệnh giá) sẽmang lợi nhuận cao. 4. Thị trường và cạnh tranh • M&E: Thị trường M&E đang phát triển mạnh theo thị trường xâydựng. Hiện tại REE là công ty hàng đ ầu trong lĩnh vực cơ điện. Có khoảng 5đối thủ ở cấp độ công trình M&E qui mô lớn và vừa. • Sản xuất và thương mạ i: Đối với sản phẩm máy đ iều hòa khôngkhí Reetech, thị trường còn nhiều tiềm năng, tốc độ tăng trưởng bình quân30%, tuy nhiên cạnh tranh cũng rất gay gắt. Đối thủ cạnh tranh chủ yếu là cácnhãn hiệu của N hật, Hàn quốc và Trung quốc. • Đối với thị trường cao ố c văn phòng cho thuê: Trong xu thế hòanhập cộng đồng kinh tế thế giới, hoạt động kinh doanh của các tổ chức kinh tếở Việt nam ngày càng sôi động hơn. Đ iều này kéo theo nhu cầu về văn phò ngcho thuê phát triển nhanh. Trong giai đo ạn hiện tại, cầu về văn phòng cho thuêđã vượt cung, tuy nhiên với các dự án cao ốc văn phòng cho thuê đ ang đượctriển khai, dự b áo sau khoảng 03 năm nữa cung sẽ đáp ứng cầu. 5. Chiến lược phát triển: Tầm nhìn và mục tiêu • Trở thành một công ty “holding”; • D ẫn đầu trong các hoạt động kinh doanh; • Tiếp tục phát triển các hoạt động kinh doanh hiện hữu: Thầu M&E;Sản xuất - kinh doanh các sản phẩm gia d ụng và các thiết bị điện và ngànhđiện; Kinh doanh Bất động sản; Đ ầu tư tài chính; 3 • Đầu tư phát ...