TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 1

TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO “Chỉ học thuộc lòng cách giới thiệu tuyển người cho tốt thì vẫn chưa đủ – El lớn nói – Cần phải nắm dược các nguyên tắc của tâm lý học ẩn dấu đằng sau một buổi giới thiệu thành công. để hiêủ điều đó chúng ta sẽ quan sát một ai đó tiến hành giới thiệu xem thế nào.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 1 TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO “Chỉ học thuộc lòng cách giới thiệu tuyển người cho tốt thì vẫn chưa đủ – El lớn nói – Cần phải nắm dược các nguyên tắc của tâm lý học ẩn dấu đằng sau một buổi giới thiệu thành công. để hiêủ điều đó chúng ta sẽ quan sát một ai đó tiến hành giới thiệu xem thế nào. Tất nhiên là không thể đến xem một buổi “ hai chọi một”rồi vì nếu thêm cả chúng ta nữa thì còn gì gọi là hai chọi một nữa. Vì thế nên chúng ta đến dự một buổi giới thiệu lớn trên hội trường của một công ty quen biết. Chúng ta sẽ quan sát một người nào đó tỏ ra tự tin, biết cách nói trước đám đông, đã được thành tích nhất định và thuộc vào số 5% những người đóng vai trò thủ lĩnh. Vào buổi chiều thứ hai El lớn và Jo tới dự buổi giới thiệu về doanh nghiệp của công ty “ Các sản phẩm kỳ diệu ”. cả hai ngươì ngồi ở phái sau để dể quan sát và ghi nhận về người diễn giả cũng như phản ứng của đám đông trong hội trường. Họ chọn chính buổi giới thiệu này vì nó đã tuyên truyền là có uy tín và hấp dẫn trong thành phố. Họ cầm sổ và bút trong tay và phải đợi tương đối lâu (chậm 35 phút vì phải chờ những người đi muộn ). El lớn nhận xét rằng bắt đầu làm vệic chậm có nghĩa là khuyến khích người đi muộn và trừng phạt những người đúng giờ. Anh nhấn mạnh là anh thuộc vào số 5% các thủ lĩnh, bởi vì anh luôn suy nghĩ như một người chiến thắng. Rõ ràng là những người không thành đạt bởi vì họ không phải distributer của công ty tuyệt vời này và tức là nhất thiết họ phải thay đổi cách suy nghĩ của mình ngay. Sau 20 phút giải thích tại sao những người ngồi dự ở đây đại loại là giống như một bầy cừu luôn luôn bị ngọn tài chính quất xuống đầu, cuối cùng thì anh 1 2______________________________________________________ ______________________________________________________VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộcũng chuyển sang giới thiệu về nhiều những người anh hùng đã gần như đã chết nếu anh ta không biết dùng loại Nước quả siêukhai xướng ra công.Một trong những người sáng sinh ra và lớn hạng của công ty. Chỉ sau hai tuần đã hoàn toàn khoẻ mạnh vàlên từ một căn nhà ổ chuột đã từng chịu hết thất bại này đến thất sẵn sàng để dự thi Olempic về môn chạy ma-ra- tông 42 km. Haibại khác. Chỉ bằng những nổ lực quá sức người ông mới vượt “nhà doanh nghiệp” ngồi trong hội trường vừa đảo mắy tìmđược các khó khăn đó và tạo nên triết lý sống của mình. Triết lý người sponsor tiềm năng (người đã mời họ tới đây ) vừa thầmnày đã trở thành nền tảng của công ty, và nguyên nhân duy nhất nghĩ : “ Người distributer sau khi phát biểu song đã đề nghị cảđể công ty tồn tại chính là sự cần thiết phải chia sẻ triết lý đó cho hội trường đứng lên hát bài ca chính thức mang tựa đề “ nhữngmọi người. Công ty làm doanh nghiệp không phải là nhằm có lợi sản phẩm kỳ diệu”. Cuối cùng đến lượt diễn giả thứ hai nói rằngnhuận, mà là để cải tạo lại đầu óc của người dân Mỹ. Tiểu sử là ông sẽ trình bày về sơ đồ kinh doanh. Sau 90 phút thông tincủa người sáng lập thứ hai cũng được kể liền 10 phút kèm theo đầy nghi hoặc đó mọi người thở phào, dù sao cuộc họp cũngmột danh sách dài liệt kê các học vị khoa học và bằng cấp của sắp tới hồi kết thúc. Tuy nhiên cũng có một số người ra về rồi,ông. Các câu chuyện ông đã từng bôn ba ra sao tới những vùng người thì còn tới một cuộc họp khác, người thì vội về nhà trônghoang dã toàn những nơi mộ cổ, kiến thức của ông vế các loại con. Những người còn lại đã được giải thích về sơ đồ kinhchữ tượng hình rất ít người đọc và được các khảo sát của ông doanh cũng có tên là “những sản phẩm kỳ diệu”. Đầu tiên Bạnđã dược kể lại rất chi tiết. Trong số những người phát biểu có phải đạt tiêu chuẩn “chuyên viên” hãng có thể coi như tươngmột người đàn bà đã đứng lên nước mắt lưng tròng kể lại sản đương hàm đại uý. Sau khi tích lụy thêm một số điểm “kỳ diệu”phẩm của công ty đã làm thay đổi cuộc đời bà ra sao. Ít ra thì nhất định Bạn sẽ được nhận 4% hoặc 6% tiền thưởng do côngcâu chuyện của bà cũng làm cho hội trường sống động lên đôi lao đào tạo những dist ...