Danh mục tài liệu

TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 2

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 159.02 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Hàng tuần, hàng tháng ởn hóm của bạn có tổ chức các cuộc họp, hội thảo hay hội nghị không? Các thành viên mới sẽ tìm dịp để học hỏi kỹ nănge. Điều này mới chỉ là một nửa công việc . Đào tạo ngay trong công việc – đó mới là điều hấp dẫn ứng cử viên mới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 2 Hàng tuần, hàng tháng ởn hóm của bạn có tổ chức các Các ứng cử viên nhất định thích sự sáng tác, hãy làm saocuộc họp, hội thảo hay hội nghị không? Các thành viên mới sẽ để họ nhất định thành công, bằng cách giúp họ tiếp tục đào tạotìm dịp để học hỏi kỹ nănge. Điều này mới chỉ là một nửa công trong quá trình làm việc.việc . 4. Sơ đồ kinh doanh và tiềm năng thu nhập Đào tạo ngay trong công việc – đó mới là điều hấp dẫn Bạn bất ngờ phải không? Té ra tiền bạc chỉ được xếp ở vịứng cử viên mới. Vì sao trong những năm 70-80 của thế kỷ XX trí thứ tư trong số các yếu tố có thể thúc đẩy ứng cử viên củahình thức kinh doanh nhượng quyền lại bốc lên như vậy ? Công bạn quyết định. Sự hứa hẹn về các khoản thu nhập chắng cóty nhượng quyền đưa các cán bộ đã được huấn luyện đến đào nghĩa lý gì khi ứng cử viên không tin là anh ta có làm đượctạo tại chỗ để giúp bắt đầu triển khai công việc nhanh hơn. doanh nghiệp này. Nói cách khác, chẳng ai thèm quan tâm đếnNgười được nhượng quyền cảm thấy tự tin khi được học tập việc bạn được nhận 99% tiền hoa hồng nhờ việc bán “băng’ chongay trong quá trình làm việc. người Eskimô. Bạn hãy giúp ứng cử viên của mình chiến thắng nỗi sợ Niềm tin là ứng cử viên có thể làm doanh nghiệp thànhhãi không biết điều gì sẽ đến bằng cách nhấn mạnh rằng bạn sẽ công còn quan trọng hơn các phần trăm của sơ đồ kinh doanhtrực tiếp dạy họ trong suốt quá trình làm việc – trong thời giangiới thiệu “hai chọi một”. Hãy nói cho ứng cử viên của mình biết Bạn có nhớ những kinh nghiệm buổi đầu của mình trongrằng chính bạn sẽ giúp anh ta lựa chọn ứng cử viên mới, còn kinh doanh đa cấp độ không? Ngay sau buổi gặp gỡ đầu tiên liệuanh ta sẽ chỉ phải quan sát để tự rút ra kinh nghiệm. Bất kỳ ai bạn có thể vừa về đến nàh đã giai thích ngay được một cáchcũng sẽ cảm thấy yên tâm nếu như người ta chỉ đòi hỏi ở họ rành mạch mọi ưu điểm của sơ đồ kinh doanh? Rõ ràng làduy nhất một việc – ngồi một chỗ và quan sát. Khi thành viên không. Vì thế ta không nên dánh quá nhiều thời gian cho việcmới của bạn đã có đủ những kỹ năng cần thiết và đạt được giải thích giám đốc có trình độ cấp vùng được lĩnh 0,5% haynhững thành công bước đầu trong việc xây dựng nhóm của 1% tiền thưởng thêm – việc đó không giúp ứng cử viêncủa bạnmình, khi đó anh ta có thể tiến hành công việc mà không cnầ sự quyết định có hợp tác với bạn hay khônggiúp đỡ của bạn nữa. Trong khi tuyển dụng những người chuyên nghiệp, bạn hãy tập trung vào một số điểm chính trong sơ đồ kinh doanh , hãy giải thích bằng những từ ngữ dễ hiểu nhất. 15 16______________________________________________________ ______________________________________________________VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ Ví dụ như một số câu để giải thích sơ đồ kinh doanh như rằng bạn cùng họ có thể tổ chức một doanh nghiệp đầy sứcsau có thể để lại dành cho các buổi học sau này : “doanh số sống. Đây là yếu tố hạng hai ảnh hưởng đến quyết định của cáckhông nặng nề”, “doanh số riêng trong doanh số toàn mạng ứng cử viên .lưới”, “hoa hồng còn lại”, “danh hiệu”……. 7. Giới thiệu tài liệu của Công ty 5. Hàng hoá đưa ra thị trường Một tài liệu đẹp tự nó không bán được hàng – con người Cách tốt nhất để chọc tức các ứng cử viên – đó là tổ chức mới bán hàng. Để tuyển ứng cử viên mới, nếu bạn cho rằng chỉbiểu diễn cụ thể với từng loại sản phẩm . người ứng cử viên cần có một tập dày các tấm ảnh nghệ thuật rực rỡ là đủ, thì bạnchăm chỉ muốn biết một điều duy nhất về các sản phẩm – người nên chuyển sang nghề thợ chụp ảnh. Nếu bạn là người kém cỏita có mua chúng hay không ? Sản phẩm của bạn có ổ bi không thì dù bạn có gửi bao nhiêu thư đẹp đẽ đến đâu đi chăng nữa,phải làm bằng thép không rỏ, mà là mạ vàng, thì ucng4 có ý bạn cũng vẫn kém cỏi như vậy thôi. Hay bạn nghĩ các ứng cửnghĩa gì ? Nếu không ai thèm mua thì chấtl ượng hết sảy cũng viên muốn mời một tên ngốc tròn trĩnh đến nói chuyện với ngườichẳng làm bạn quan tâm. thân, bạn bè và hàng xóm của mình ? Ha – ha-ha! Thế mà bọn ...