Tiểu luận: Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo Kim Woo Choong

Tiểu luận: Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo Kim Woo Choong nêu từng phải bán báo nuôi gia đình, nếm trải tuổi thơ cực khổ, thoát khỏi bế tắc và tuyệt vọng bằng chính đôi tay và khối óc, rồi sáng lập nên tập đoàn công nghiệp Daewoo danh tiếng, Kim Woo Choong đã đưa thương hiệu Hàn Quốc vượt ra biên giới quốc gia. Mặc dù đã phạm lỗi lầm lớn nhưng cuộc đời và sự nghiệp ông luôn là một huyền thoại của xứ sở Kim chi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo Kim Woo Choong Tiểu luậnBÀI HỌC RÚT RA TỪ THẤT BẠI CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO KIM WOO CHOONG Họ và tên: Phạm Viết Thắng Lớp: QTKD2 – K19Từng phải bán báo nuôi gia đình, nếm trải tuổi thơ cực khổ, thoát khỏi bế tắc và tuyệtvọng bằng chính đôi tay và khối óc, rồi sáng lập nên tập đoàn công nghiệp Daewoo danhtiếng, Kim Woo Choong đã đưa thương hiệu Hàn Quốc vượt ra biên giới quốc gia. Mặcdù đã phạm lỗi lầm lớn nhưng cuộc đời và sự nghiệp ông luôn là một huyền thoại của xứsở Kim chi.Tuổi thơ bán báo nuôi gia đìnhSinh ngày 19/12/1936, tại Daegu, Hàn Quốc, trong một gia đình rất nghèo, Kim WooChoong đã nếm trải những nhọc nhằn của cuộc sống từ khá sớm. Cha ông là thầy giáo.Năm 14 tuổi, ông trở thành trụ cột trong gia đình. Ngay từ đó ông đã học cách nuôidưỡng lòng can đảm, vượt lên sự sợ hãi, vất vả và thử thách.Phải chạy khỏi Seoul trong chiến tranh Triều Tiên, ông cùng gia đình sống tị nạn ởTaeger. Cha ông bị bắt cóc và tống ra Bắc Triều Tiên, anh trai ông phục vụ trong quânđội vì thế mới 16 tuổi, ông đã phải một mình lo miếng ăn cho cả gia đình. Lúc đó ôngchẳng làm được gì nhiều trong cuộc chiến hỗn loạn. Những ngày ấy, gia đình ông thiếuthốn đủ mọi thứ, thường xuyên bị đói, nhưng chính sự đói khát ấy đã đem đến cho ônglòng can đảm để sống.Để nuôi sống gia đình, ông phải bán đi bán báo. Lên cấp 3, Kim Woo Choong phải bỏhọc một năm vì kinh tế khó khăn. Khi quay trở lại, ông rất chật vật. Nhờ sự động viên vàgiúp đỡ của một người thầy và một người bạn, ông đã vươn lên để chứng tỏ mình. Ngàythi tốt nghiệp, Kim là một trong những người có số điểm cao nhất của khoa kinh tếtrường ĐH Yonsei năm 1960.Ảo thuật gia của nền kinh tếChính khó khăn lúc nhỏ đã tôi rèn cho ông ý chí vươn lên. Không một xu dính túi nhưngông có rất nhiều ước mơ. Ông không thể quên cảm giác bước ra khỏi thư viện giữa đêmkhuya và nhìn lên bầu trời đêm lúc lê bước về nhà. Dường như thế giới là của ông và ôngcó thể ôm cả vũ trụ trong vòng tay. Thành công của ông bắt nguồn từ hai điều: sự vất vảcủa tuổi thơ và sự hy sinh thầm lặng, cao cả của mẹ, người đã nuôi dạy tất cả anh em ôngthành đạt. Ẩn sâu trong hình ảnh một người nghiện việc và nghiêm khắc là một trái timnhân hậu, giàu yêu thương.Sau khi tốt nghiệp đại học, ông vào làm tại một công ty thương mại nhỏ, chuyên về dệtmay và vải vóc. Năm 1976 ông tách ra và thành lập Công ty Kỹ nghệ Daewoo (Vũ trụlớn) cùng 5 người bạn với số vốn ít ỏi 10.000 đôla và một khoản vay 5.000 đôla, trongmột căn phòng thuê bé nhỏ, bẩn thỉu ở một góc toà nhà. Không lâu sau, ông mua lạiquyền điều hành toàn bộ Daewoo. Chỉ trong 10 năm ông đã là chủ sở hữu của toà nhà lớnnhất Hàn Quốc lúc bấy giờ, Trung tâm Daewoo.Ông bắt đầu từ một ý tưởng lớn: sản xuất hàng loạt áo sơmi để bán cho các hãng bán lẻcủa Mỹ, như hãng Sears và Montgomery Ward. Sau những chật vật ban đầu, cuối cùngông đã thành công.Nhờ quan hệ tốt với cả những người trong ngành và trong chính phủ, ông làm ăn rất tốtvà mua lại nhiều các công ty khác nhau. Không sai khi nói rằng Tập đoàn Daewoo đượcxây dựng trên nền tảng của nhiều công ty mua về, hầu hết đều đang trong tình trạng khốnđốn.Ông Kim hồi đó được mệnh danh là nhà ảo thuật trong việc biến các công ty bên bờ vựcphá sản thành những cỗ máy sản xuất tiền không biết mệt mỏi. Với một công ty có bề dày30 năm, trong những năm 1990, Tập đoàn Daewoo được xếp thứ 2 về tài sản và thứ 3 vềlợi nhuận ở Hàn Quốc, một thành quả khó tin đối với bất kỳ ai.Trong những năm 1970, ông đi khắp thế giới để tìm kiếm cơ hội kinh doanh. Ông pháttriển 2 chiến lược: chuyển hoá những công ty đang gặp khó khăn hoặc vay mượn để đạtđược mục đích. Trong 9 năm đầu thành lập tập đoàn Daewoo, ông đã mua 11 công ty, từdệt may, tài chính, s ản xuất máy móc, đến mỹ phẩm. Đến thập niên 1980, Daewoo đãnhanh chóng bứt lên trên các công ty cạnh tranh khác. Daewoo còn nổi tiếng trong cả lĩnhvực đóng tàu và khoan dầu.Có lẽ v iệc mua lại những công ty sắp phá sản bằng tiền vay mượn đã thoả mãn niềm đammê mạo hiểm của ông. Ông thường xuyên có những bài phát biểu hùng hồn trước cácnhân viên về sự cần thiết phải nắm bắt cơ hội.Từng nắm trong tay hơn 100.000 công nhân trong nước và khoảng 200.000 công nhân ởnước ngoài, trong con mắt của các nhà đầu tư, Daewoo được coi là hạt nhân trong côngcuộc cải cách của Tổng thống Kim Dae Jung lúc bấy giờ.Tuổi trẻ cần phải có ước mơÔng cho rằng với tuổi trẻ, ước mơ là điều quan trọng nhất. Những người biết ước mơ sẽkhông biết nghèo khó vì mỗi người đều giàu có như chính ước mơ của họ. Tuổi trẻ ướcmơ rộng lớn như trời biển, dẫu bạn không có gì trong tay thì cũng không phải ganh tị nếucó những ước mơ.Lịch sử thuộc về những người biết ước mơ: Ước mơ là động lực thay đổi thế giới. Nhữngngười có ước mơ, những xã hội làm cho ước mơ trở thành hiện thực và những đất nướcbiết chia sẻ ư ...