Tiểu luận: Xâu dựng chương trình PR cho Công ty giải trí âm nhạc 2!STAR tại thị trường Đà Nẵng

Điểm mạnh Điểm yếu - Nguồn lực tài chính vững mạnh - Mới xuất hiện trên thị trường. - Đội ngũ nhân viên có trình độ và - Chưa đầu tư nhiều chi phí vào việc óc sáng tạo cao. quảng bá hình ảnh công ty trên thị trường. Cơ hội Thách thức - Đây là công ty quản lý ca sĩ đầu - Khó thay đổi tâm lý của khách hàng tiên xuất hiện tại thị trường Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Xâu dựng chương trình PR cho Công ty giải trí âm nhạc 2!STAR tại thị trường Đà NẵngQuan hệ công chúng Xây dựng chương trình PR… XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH PR CHO “CÔNG TY GIẢI TRÍ ÂM NHẠC 2!STAR” TẠI THỊ TRƯỜNG ĐÀ NẴNG I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY Công ty giải trí âm nhạc 2! STAR là công ty mới thành lập từ ngày 10/8/2012 đến nay và chỉ mới xuất hiện trên thị trường Đà Nẵng, chuyên về các lĩnh vực đào tạo ca sĩ, kinh doanh các lĩnh vực âm nhạc giải trí… Giấy chứng nhận ĐKKD số : 1800744183 Vốn điều lệ : 100.000.000.000 đồng (một trăm tỷ đồng) Trụ sở chính : 152 Hàm Nghi- Đà Nẵng Điện Thoại : 0511.555.555 Fax : 0511.555.555 Người đại diện theo pháp luật : Bà Ngô Thị Kim Phương – Giám đốc công ty  Sứ mệnh công ty Xây dựng thương hiệu 2!STAR thành biểu tượng niềm tin số 1 của ngành âm nhạc giải trí của việt nam, “phục vụ món ăn tinh thần” âm nhạc cho các bạn trẻ yêu âm nhạc và là nơi đào tạo chuyên nghiệp cho các bạn tr ẻ có tài năng âm nhạc.  Tầm nhìn công ty Trở thành một công ty có vị trí dẫn đầu về chất lượng đào tạo ca sĩ vàtạo ra một biểu tượng tinh thần cho các ngôi sao ca nhạc trong tương lai.  Logo và slogan của công tyGVHD: Huỳnh Bá Thúy Diệu 1Quan hệ công chúng Xây dựng chương trình PR… II. CHƯƠNG TRÌNH PR 1.1. Đánh giá tình hình  Phân tích SWOTĐiểm mạnh Điểm yếu - Nguồn lực tài chính vững mạnh - Mới xuất hiện trên thị trường. - Đội ngũ nhân viên có trình độ và - Chưa đầu tư nhiều chi phí vào việcóc sáng tạo cao. quảng bá hình ảnh công ty trên thị trường.Cơ hội Thách thức - Đây là công ty quản lý ca sĩ đầu - Khó thay đổi tâm lý của khách hàngtiên xuất hiện tại thị trường Đà Nẵng. (đa số KH tập trung vào TP.HCM).- Hiện nay, thu nhập bình quân đầungười tại TP.Đà Nẵng ngày càng tăng.  Nêu vấn đề Qua việc phân tích mô hình SWOT có thể thấy được những vấn đề màcông ty quản lý ca sĩ..đang gặp phải trên thi trường Đà Nẵng như sau: - Đây là công ty chỉ mới xuất hiện trên thị trường nên khách hàng chưa biếtđến danh tiếng của công ty. Mặt khác, việc quảng bá hình ảnh trên thị trườngcủa công ty chưa được đầu tư nhiều nên nguồn lực ca sĩ cho công ty còn khá hạnchế. Hiện nay, các công ty quản lý ca sĩ đã và đang tập trung đông đ ảo ở 2 thành -phố lớn là TP.HCM và Hà Nội. Tuy nhiên với tâm lý đổ xô ào ạc về các thành phốGVHD: Huỳnh Bá Thúy Diệu 1Quan hệ công chúng Xây dựng chương trình PR…lớn của khách hàng thì việc phát triển tại thị trường Đà Nẵng là một thử thách vôcùng khó khăn đối với công ty. Chính vì vậy, nhóm đã quyết định lập kế hoạch PR nhằm giúp khách hànghiểu, tin tưởng và cốt yếu làm thay đổi suy nghĩ đối với công ty của chúng tôi. 1.2. Xác định mục tiêu, mục đích  Mục đích Định vị công ty “cổ phần nghệ thuật truyền thông 2!STARS” là 1 công tyđào tạo ca sĩ có chất lượng tốt hàng đầu miền trung.  Mục tiêu Xây dựng chương trình PR làm cho khán thính giả hiểu về công ty và tác động làm thay đổi thái độ, suy nghĩ của họ.  Nhận thức của khán giả Xây dựng nhận thức cho 45% khán giả ở ĐÀ NẴNG và các vùng lâncận biết đến sự có mặt của công ty 2! STARS và họ biết được rằng công ty sẽđảm bảo đào tạo một đội ngũ ca sĩ thực sự chuyên nghiệp.  Thu hút tài năng trẻ đến với công ty Tạo dựng niềm tin cho các bạn trẻ đến với công ty bằng niềm đam mêca hát và thực sự muốn thể hiện bản thân 1.3. Xác định nhóm công chúng Thu hút khán giả quan tâm đến công ty. - Thu hút các bạn trẻ có tài năng âm nhạc thực sự muốn thể hiện bản thân. - • Đặc điểm của nhóm công chúng - Khán giả + Độ tuổi: 15- 30 tuổi + Sở thích: yêu thích âm nhạc, thích thưởng thức những giọng ca trẻ đầy tiềm năng và cá tính. + Nhận thức: Chưa biết đến tên tuổi của công tyGVHD: Huỳnh Bá Thúy Diệu 1Quan hệ công chúng Xây dựng chương trình PR… Những bạn trẻ có tài năng âm nhạc - + Độ tuổi: 15- 25 tuổi + Sở thích: có niềm đam mê âm nhạc, có tài năng thực sự về ca hát mongmuốn thể hiện mình trước đám đông. + Nhận thức: Chưa biết về sự xuất hiện của công ty trên thị trường. Do đócác bạn trẻ chưa thật sự tin tưởng về kinh nghiệm đào tạo và quản lý ca sĩ củacông ty. • Thông điệp của công ty 2!Star mong muốn đem lại cho khán thính giả niềm tin về chất lượng đào -tạo của công ty dành cho các bạn trẻ yêu âm nhạc. Mặt khác, công ty muốn pháttriển và tạo cơ hội cho các bạn trẻ thật sự có tài năng ca hát, qua đó nhằm đónggóp một phần nhỏ công sức vào việc nâng tầm âm nhạc cho thế hệ trẻ Việt Nam. 1.4. Triển khai Chương trình PR của công ty gồm có 2 nội dung chính: 1. Chương trình họp báo  Khung chương trình Địa điểm: KHÁCH SẠN BAMBOO GREEN – 177 Trần Phú, Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng. Thời gian: Từ 6h30- 10h30 - 6h30- 7h30: chuẩn bị chương trình - 7h30- 8h00 : kiểm tra lại lần cuối - 8h00- 8h10: Ổn định tổ chức - 8h10- 8h20: Đón khách mời và đại biểu - 8h20- 8h30: Giới thiệu chương trình và đại biểu - 8h30-10h30: Tổ chức họp báo - Cảm ơn và bế mạc  Chi tiết chương trìnhGVHD: Huỳnh Bá Thúy Diệu 1Quan hệ công chúng ...