Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Bồi dưỡng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế

Đề tài chia làm 3 chương được trình bày như sau: Cơ sở lý luận và thực tiễn về bồi dưỡng công chức các cơ quan chuyên môn cấp huyện ở nước ta hiện nay; Thực trạng công tác bồi dưỡng công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế; Một số giải pháp nâng cao chất lượng bồi dưỡng công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Bồi dưỡng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HOÀNG THỊ THÙY LINHBỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN PHONG ĐIỀN, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 60 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2017Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. LÊ VĂN ĐÍNH Phản biện 1: ................................................................................ Phản biện 2: ............................................................................... Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Họcviện Hành chính Quốc gia Địa điểm: Phòng họp …....., Nhà...... - Hội trường bảo vệ luận vănthạc sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia. Số: 201- Đường Phan Bội Châu - Tp Huế - tỉnh Thừa Thiên Huế Thời gian: vào hồi …… giờ...…ngày....….tháng……năm 2017 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Trong thời gian qua, công tác bồi dưỡng công chức ở cáccấp, các ngành, các địa phương đã có chuyển biến tích cực, bước đầuđạt được những kết quả quan trọng. Nhìn chung, đội ngũ công chứcở các cơ quan, địa phương có bản lĩnh chính trị vững vàng, có trìnhđộ chuyên môn, nghiệp vụ, năng động và sáng tạo; tích cực thực hiệnđường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước. Trình độ,kiến thức và năng lực hoạt động thực tiễn của đội ngũ công chứcngày càng được nâng cao, thích nghi với cơ chế kinh tế thị trườngđịnh hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế. Đội ngũ công chứccó đóng góp quan trọng trong việc đạt được những thành tựu trongphát triển kinh tế - xã hội, đưa nước ta gia nhập các nước đang pháttriển, có thu nhập trung bình đầu người tăng lên qua từng năm, bảođảm vững chắc an ninh, quốc phòng. Để xây dựng được đội ngũ công chức có phẩm chất đạo đứctốt, có bản lĩnh chính trị, có năng lực, có tính chuyên nghiệp cao, tậntụy phục vụ nhân dân, bên cạnh các khía cạnh khác nhau của côngtác tổ chức cán bộ còn cần phải có các hình thức bồi dưỡng phù hợp,hiệu quả. Công chức có vai trò rất quan trọng trong việc hoạch định,triển khai và tổ chức thực hiện chính sách của Đảng, Nhà nước;quyết định sự thành công hay thất bại của đường lối, chính sách docơ quan, tổ chức vạch ra. Đội ngũ công chức trực tiếp thực thi cácchính sách, kế hoạch của cơ quan, tổ chức; các mục tiêu quốc gia;thực hiện các giao tiếp (trao đổi, tiếp nhận thông tin,...) giữa các cơquan nhà nước với nhau, với doanh nghiệp và người dân. Vì vậy, độingũ công chức phải được quan tâm bồi dưỡng về năng lực công tác,kỹ năng nghiệp vụ, tinh thần trách nhiệm và ý thức phục vụ nhândân. Đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác bồi dưỡng độingũ công chức là một nhiệm vụ quan trọng được xác định trongChương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2011-2020. Bồi dưỡng nhằm xây dựng được đội ngũ công chức thực sự cónăng lực, biết giải quyết các vấn đề được giao trên nguyên tắc kếtquả, hiệu quả và chất lượng. Trong những năm gần đây, đội ngũ công chức trong các cơquan, đơn vị trực thuộc UBND huyện Phong Điền đã có những bướcphát triển về chất lượng. Tuy nhiên, đội ngũ công chức này vẫn cònbộc lộ những yếu kém, bất cập về kiến thức, năng lực, trình độ trướcnhững yêu cầu của tình hình, nhiệm vụ mới. Vì vậy, một số công 1chức gặp khó khăn, lung túng, thậm chí va vấp, vi phạm trong thựcthi nhiệm vụ. Những điều đó đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến uy tínvà hiệu quả trong công tác lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, làmgiảm sút lòng tin của nhân dân với Đảng, đồng thời, đặt ra đòi hỏibức thiết phải đổi mới, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trongcác cơ quan chuyên môn. Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thì công tác bồidưỡng công chức giữ vị trí hết sức quan trọng. Do đó, thời gian quaỦy ban nhân dân huyện Phong Điền luôn quan tâm đầu tư cho côngtác bồi dưỡng công chức. Tuy nhiên, công tác này còn nhiều hạn chế,bất cập chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển trong tình hình mới. Vìvậy, việc nghiên cứu, đánh giá một cách khoa học về công tác bồidưỡng đội ngũ công chức hành chính tại các cơ quan chuyên mônthuộc UBND huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế sẽ có ý nghĩahết sức quan trọng, là cơ sở để hoạch định chiến lược bồi dưỡngcông chức hành chính có chất lượng. Xuất phát từ yêu cầu đó, tôichọn đề tài: “Bồi dưỡng công chức các cơ quan chuyên môn thuộcUBND huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế” làm luận văn thạcsĩ của mình. Hy vọng luận văn sẽ góp phần trong công tác bồi dưỡngđội ngũ công chức hành chính của Ủy ban nhân dân huyện Phong Điền,tỉnh Thừa Thiên Huế trong thời gian đến. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Việc nghiên cứu, khảo sát về đội ngũ công chức; xây dựngđội ngũ công chức và bồi dưỡng công chức được nhiều nhà khoahọc, nhiều cán bộ quản lý quan tâm nghiên cứu. Có thể đưa ra một sốcông trình, đề tài, hội thảo và bài viết tiêu biểu của các tác giả có liênquan đến đề tài nghiên cứu của luận văn này: - Bộ Nội vụ - Viện Nghiên cứu & Phát triển tổ chức, Hộithảo khoa học với chủ đề “Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ,công chức trong điều kiện hội nhập quốc tế”, Đà Nẵng ngày12/6/2017. - Lê Thị Vân Hạnh: “Bồi dưỡng cán bộ chính quyền cơ sở -vấn đề và giải pháp”, Tạp chí Cộng sản số 20/2002. - TS. Ngô Thành Can: Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồnnhân lực trong khu vực công, Nxb Lao động, Hà Nội, 2014. - TS. Ngô Thành Can có nhiều bài viết công tác bồi dưỡngcông chức như: Nâng cao hiệu ...