
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Xăng Dầu Quảng Bình
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 289.24 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Làm rõ thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu Quảng Bình thời gian qua. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu Quảng Bình trong tương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Xăng Dầu Quảng Bình ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------------- BÙI XUÂN THANH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUẢNG BÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8.34.01.01 ĐÀ NẴNG – NĂM 2020 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. ĐÀO HỮU HÒA Phản biện 1: TS. Lê Thị Minh Hằng Phản biện 2: TS. Đoàn Gia DũngLuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đạihọc Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 11 năm 2020Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực (NNL) chất lượng cao là nội lực quan trọng, lànhân tố quyết định đến sự phát triển bền vững của một quốc gia nóichung và góp phần gia tăng tính cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp tronghoạt động kinh doanh nói riêng. Công ty xăng dầu Quảng Bình là đơn vị kinh doanh các mặthàng xăng, dầu và các sản phẩm hóa dầu, tổng số lao động có đến31/12/2019 là 273 người. Tuy vậy, công tác đào tạo NNL của Công ty trong thời gian quavẫn còn một số tồn tại, hạn chế: Việc xác định nhu cầu đào tạo chủ yếuthiên về phân tích doanh nghiệp làm căn cứ, chưa chú trọng đến phântích nhân viên; Việc xác định và lựa chọn các đối tượng đào tạo còn phụthuộc nhiều vào ý kiến chủ quan của cấp quản lý nên còn bỏ sót một sốđối tượng không được tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng do Công tytổ chức; Việc đánh giá kết quả của chương trình đào tạo còn chungchung chưa khoa học, chưa thực sự rõ ràng, đánh giá nhiều lúc chỉ dựavào sự đánh giá chủ quan của các giáo viên trực tiếp giảng dạy, chưa cócác chỉ tiêu, hệ thống đánh giá mang tính định lượng, chỉ mang tính chấtđịnh tính. Được sự đồng ý của giáo viên hướng dẫn, sự ủng hộ của lãnhđạo công ty, tôi đã mạnh dạn chọn vấn đề: “Đào tạo nguồn nhân lựctại Công ty Xăng Dầu Quảng Bình” làm đề tài Luận văn thạc sĩ ngànhQuản trị kinh doanh. 2 2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu chung: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tácđào tạo NNL tại Công ty xăng dầu Quảng Bình trong tương lai. Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo NNL trong doanhnghiệp. - Làm rõ thực trạng đào tạo NNL tại Công ty xăng dầu QuảngBình thời gian qua. - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo NNL tạiCông ty xăng dầu Quảng Bình trong tương lai. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài luận văn 3.1. Đối tượng nghiên cứu Luận văn tập trung làm rõ các vấn đề về lý luận và thực tiểntrong công tác đào tạo NNL tại Công ty xăng dầu Quảng Bình. 3.2. Phạm vi nghiên cứu đề tài - Không gian: Tại Công ty xăng dầu Quảng Bình (PetrolimexQuảng Bình). - Phạm vi về thời gian: Các dữ liệu thứ cấp sữ dụng trong luậnvăn được thu thập trong khoảng thời gian từ năm 2017 – 2019, các dữliệu sơ cấp được thu thập trong khoảng thời gian tháng 4 - 5/2020. 4. Phương pháp nghiên cứu 4.1. Cách tiếp cận 3 Kết hợp nghiên cứu định tính và định lượng trên cơ sở cáchtiếp cận duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, và các cách tiếp cậnquản trị đặc thù khác. 4.2. Phương pháp nghiên cứu * Phương pháp thu thập dữ liệu * Phương pháp xử lý dữ liệu 5. Câu hỏi nghiên cứu - Cơ sở lý luận nào để nghiên cứu hoàn thiện đề tài đào tạoNNL trong doanh nghiệp? - Những thành công, hạn chế và nguyên nhân hạn chế trongđào tạo NNL thời gian qua tại Công ty XDQB? - Giải pháp nào được sử dụng để nâng cao chất lượng NNL tạiCông ty xăng dầu Quảng Bình trong tương lai? 6. Những đóng góp của luận văn - Đóng góp về mặt lý luận: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đàotạo NNL áp dụng vào đơn vị trong lĩnh vực xăng dầu. - Đóng góp về mặt thực tiễn: Luận văn làm rõ thực trạng côngtác đào tạo NNL tại Công ty xăng dầu Quảng Bình thời gian qua, từ đórút ra những tồn tại hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong công tác đàotạo NNL tại Công ty giúp cho Lãnh đạo Công ty vận dụng để hoànthiện đào tạo NNL trong tương lai. 7. Tổng quan tài liệu 4 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠONGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1. Khái niệm đào tạo NNL a. Nguồn nhâ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Xăng Dầu Quảng Bình ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------------- BÙI XUÂN THANH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUẢNG BÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8.34.01.01 ĐÀ NẴNG – NĂM 2020 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. ĐÀO HỮU HÒA Phản biện 1: TS. Lê Thị Minh Hằng Phản biện 2: TS. Đoàn Gia DũngLuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đạihọc Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 11 năm 2020Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực (NNL) chất lượng cao là nội lực quan trọng, lànhân tố quyết định đến sự phát triển bền vững của một quốc gia nóichung và góp phần gia tăng tính cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp tronghoạt động kinh doanh nói riêng. Công ty xăng dầu Quảng Bình là đơn vị kinh doanh các mặthàng xăng, dầu và các sản phẩm hóa dầu, tổng số lao động có đến31/12/2019 là 273 người. Tuy vậy, công tác đào tạo NNL của Công ty trong thời gian quavẫn còn một số tồn tại, hạn chế: Việc xác định nhu cầu đào tạo chủ yếuthiên về phân tích doanh nghiệp làm căn cứ, chưa chú trọng đến phântích nhân viên; Việc xác định và lựa chọn các đối tượng đào tạo còn phụthuộc nhiều vào ý kiến chủ quan của cấp quản lý nên còn bỏ sót một sốđối tượng không được tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng do Công tytổ chức; Việc đánh giá kết quả của chương trình đào tạo còn chungchung chưa khoa học, chưa thực sự rõ ràng, đánh giá nhiều lúc chỉ dựavào sự đánh giá chủ quan của các giáo viên trực tiếp giảng dạy, chưa cócác chỉ tiêu, hệ thống đánh giá mang tính định lượng, chỉ mang tính chấtđịnh tính. Được sự đồng ý của giáo viên hướng dẫn, sự ủng hộ của lãnhđạo công ty, tôi đã mạnh dạn chọn vấn đề: “Đào tạo nguồn nhân lựctại Công ty Xăng Dầu Quảng Bình” làm đề tài Luận văn thạc sĩ ngànhQuản trị kinh doanh. 2 2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu chung: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tácđào tạo NNL tại Công ty xăng dầu Quảng Bình trong tương lai. Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo NNL trong doanhnghiệp. - Làm rõ thực trạng đào tạo NNL tại Công ty xăng dầu QuảngBình thời gian qua. - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo NNL tạiCông ty xăng dầu Quảng Bình trong tương lai. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài luận văn 3.1. Đối tượng nghiên cứu Luận văn tập trung làm rõ các vấn đề về lý luận và thực tiểntrong công tác đào tạo NNL tại Công ty xăng dầu Quảng Bình. 3.2. Phạm vi nghiên cứu đề tài - Không gian: Tại Công ty xăng dầu Quảng Bình (PetrolimexQuảng Bình). - Phạm vi về thời gian: Các dữ liệu thứ cấp sữ dụng trong luậnvăn được thu thập trong khoảng thời gian từ năm 2017 – 2019, các dữliệu sơ cấp được thu thập trong khoảng thời gian tháng 4 - 5/2020. 4. Phương pháp nghiên cứu 4.1. Cách tiếp cận 3 Kết hợp nghiên cứu định tính và định lượng trên cơ sở cáchtiếp cận duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, và các cách tiếp cậnquản trị đặc thù khác. 4.2. Phương pháp nghiên cứu * Phương pháp thu thập dữ liệu * Phương pháp xử lý dữ liệu 5. Câu hỏi nghiên cứu - Cơ sở lý luận nào để nghiên cứu hoàn thiện đề tài đào tạoNNL trong doanh nghiệp? - Những thành công, hạn chế và nguyên nhân hạn chế trongđào tạo NNL thời gian qua tại Công ty XDQB? - Giải pháp nào được sử dụng để nâng cao chất lượng NNL tạiCông ty xăng dầu Quảng Bình trong tương lai? 6. Những đóng góp của luận văn - Đóng góp về mặt lý luận: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đàotạo NNL áp dụng vào đơn vị trong lĩnh vực xăng dầu. - Đóng góp về mặt thực tiễn: Luận văn làm rõ thực trạng côngtác đào tạo NNL tại Công ty xăng dầu Quảng Bình thời gian qua, từ đórút ra những tồn tại hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong công tác đàotạo NNL tại Công ty giúp cho Lãnh đạo Công ty vận dụng để hoànthiện đào tạo NNL trong tương lai. 7. Tổng quan tài liệu 4 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠONGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1. Khái niệm đào tạo NNL a. Nguồn nhâ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đào tạo nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Vai trò đào tạo nguồn nhân lựcTài liệu có liên quan:
-
30 trang 593 0 0
-
99 trang 434 0 0
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 422 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 381 0 0 -
98 trang 364 0 0
-
146 trang 346 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 346 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 336 0 0 -
115 trang 322 0 0
-
26 trang 303 0 0
-
7 trang 282 0 0
-
26 trang 279 0 0
-
87 trang 265 0 0
-
96 trang 264 3 0
-
Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên đại học Ngành quản trị kinh doanh
20 trang 260 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 254 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 232 0 0 -
171 trang 224 0 0
-
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 212 0 0 -
56 trang 209 0 0