Triển khai kế hoạch marketing-phần1

Sau bao nhiêu công sức bỏ ra để phân tích, đánh giá, dự đoán, sau hàng loạt cuộc họp lấy ý kiến và phản biện, giờ đây bạn đã có bản kế hoạch marketing trên tay. Lúc nầy, bạn biết rằng để đạt được mục tiêu đề ra bạn cần tổ chức triển khai thành công những hoạt động mà bạn và các đồng sự đã vạch ra trong bản kế hoạch.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Triển khai kế hoạch marketing-phần1 Triển khai kế hoạch marketing-phần1 Sau bao nhiêu công sức bỏ ra để phân tích, đánh giá, dự đoán, sau hàng loạt cuộc họp lấy ý kiến và phản biện, giờ đây bạn đãcó bản kế hoạch marketing trên tay. Lúc nầy, bạn biết rằng để đạtđược mục tiêu đề ra bạn cần tổ chức triển khai thành công nhữnghoạt động mà bạn và các đồng sự đã vạch ra trong bản kế hoạch.Thế nào gọi là thực hiện thành công?Để gọi là thực hiện thành công, sáng kiến đề ra phải được thựchiện theo đúng ý đồ chiến lược. Việc thực hiện phải được triểnkhai theo đúng thời hạn đề ra. Một sáng kiến hay nhưng nếuđược thực hiện không đúng lúc thì sẽ không mang lại hiệu quảcao. Sáng kiến phải được được triển khai thực hiện với chi phítrong giới hạn cho phép.Sáng kiến phải đạt được kết quả mong muốn và khách hàng mụctiêu đánh giá cao sáng kiến đó.Để có thể triển khai thực hiện tốt, người thực hiện cần phải:* Am hiểu tường tận kế hoạch, ý tưởng, giải pháp nguyên thuỷ.* Am hiểu mục đích và các mục tiêu cụ thể* Hiểu biết về thị trường nơi hoạt động* Lập kế hoạch cụ thể để biến ý tưởng thành hiện thực* Lên lịch cho kế hoạch hành động cụ thể sẽ triển khai* Tìm nguồn tài nguyên nhân vật lực cần thiết để triển khai từnghàng động* Động viên người khác để họ hỗ trợ hoặc triển khai hành động* Đo lường, theo dõi diễn biến và kết quả* Sẵn sàng xử lý tình huống đột xuấtQuản trị thời gianSau khi trừ đi ngày nghỉ, bạn chỉ có khoảng 220 ngày làm việc đểcó thể hoàn tất mọi công việc trong một năm. Do vậy để tăng hiệuquả làm việc, bạn phải biết cách sắp xếp thời gian một cách khoahọc, bạn phải xây dựng cho mình một tư duy có thể và phải họccách làm việc một cách thông minh hơn. Nếu có một công việcmà bạn cho là cần phải làm thì bạn cần phải làm cho thật tốt. Thàlàm ít việc mà hiệu quả hơn là làm thật nhiều việc nhưng khôngviệc nào đến nơi đến chốn cả. Bạn cũng đừng để đến ngày mainhững gì bạn có thể dễ dàng làm ngay hôm nay, và bạn cũngphải học cách nói không để đẩy bớt công việc cho người khác.Trên thương trường, mọi doanh nghiệp đều có quỹ thời gian nhưnhau, ai sử dụng thời gian một cách có hiệu quả hơn thì người ấycó nhiều lợi thế cạnh tranh hơn, có cơ hội đi trước và vượt xa đốithủ của mình.Vì những lý do trên mà người ta đã nghiên cứu và hình thành bộmôn quản trị thời gian nhằm giúp chúng ta sắp xếp công việc củamình cho hợp lý để nhằm đạt hiệu quả cao.10 bước giúp bạn quản trị thời gian1. Xây dựng cho mình một ý thức cá nhân về thời gian.Đừng ỷ lại vào trí nhớ, ghi chép lịch làm việc và cách mà bạn sửdụng thời gian2. Lập kế hoạch trước khi thực hiện.Lên kế hoạch hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng về cơ hội, kếtquả, mức độ ưu tiên cũng như hạn chót để thực hiện.3. Tranh thủ tối đa thời gian mà mình sáng suốt nhất, làm việchiệu quả nhất.Sắp xếp làm những công việc quan trọng để làm vào khoảng thờigian mà mình thường làm việc có hiệu quả cao nhất.4. Tranh thủ ngay cả những khoãng thời gian ít ỏi.Tranh thủ ngay cả thời gian mà bạn bị buộc phải trôi qua như:chờ tàu, chờ máy bay, chờ họp .v.v.5. Làm việc một cách gọn gàng.Phân loại tài liệu giấy tờ một cách khoa học, theo từng loại riêng.6. Làm ngay.Thời điểm hiện tại không bao giờ lập lại, nên điều gì có thể làmngay thì không nên để đến ngày mai.Cố gắng để xử lý dứt điểm các loại giấy tờ, công văn trong mộtlần là xong.7. Sử dụng các công cụ kỹ thuật để tiết kiệm thời gian.Email, máy tính cầm tay.8. Học cách nói không.Đừng để người khác lạm dụng thời gian vàng ngọc của bạn.Hỏi lại người ấy nếu muốn bạn phải làm việc đấy thì bạn có thểgác một việc khác lại làm sau không.9. Giao việc cho cấp dưới.Học cách phân bổ công việc cho cấp dưới của mình, càng nhiềucàng tốt.10. Sắp xếp các cuộc họp.Họp ngắn gọnLoại bỏ những nội dung không cần thiếtĐảm bảo rằng bạn biết rõ kết quả mà bạn cần đạt được là gì vàbạn có một lịch làm việc cùng với nội dung rõ ràng.