
Ứng dụng các phương pháp quản lý kinh tế vào doanh nghiệp Việt Nam
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ứng dụng các phương pháp quản lý kinh tế vào doanh nghiệp Việt Nam TÀI CHÍNH - KINH DOANH ỨNG DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINH TẾ VÀO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM BÙI THỊ HẰNG Để quản lý có hiệu quả một tổ chức, cùng với việc tuân thủ đúng các nguyên tắc quản lý các nhà lãnh đạo cần vận dụng sáng tạo và linh hoạt các phương pháp quản lý, trong đó có phương pháp quản lý kinh tế. Trước xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, việc ứng dụng các phương pháp quản lý kinh tế vào các doanh nghiệp Việt Nam càng có ý nghĩa quan trọng. Bài viết trao đổi phương pháp quản lý kinh tế và đưa ra một số khuyến nghị nhằm vận dụng hiệu quả phương pháp quản lý kinh tế vào các doanh nghiệp Việt Nam. Từ khóa: Quản lý kinh tế, doanh nghiệp, chính sách lương thưởng, phương pháp quản lý APPLYING ECONOMIC MANAGEMENT METHODS công cụ và phương tiện thích hợp nhằm thực hiện TO VIETNAMESE ENTERPRISES mục tiêu của tổ chức. Trong hoạt động của một tổ Bui Thi Hang chức nói chung và doanh nghiệp (DN) nói riêng, để giúp bộ máy vận hành hiệu quả, cùng với việc tuân Facing the trend of global economic integration, the application of economic management methods to thủ đúng các nguyên tắc quản lý các nhà lãnh đạo Vietnamese enterprises is increasingly important. cần phải vận dụng sáng tạo và linh hoạt các phương However, in order to effectively manage an pháp quản lý. organization, along with strictly following the Hiện nay, về mặt lý thuyết, có thể phân loại các principles of managing leaders, it is necessary to phương pháp quản lý gồm: (1) Theo phương thức tác creatively and flexibly apply management methods, động, có phương pháp trực tiếp và phương pháp gián including economic management methods. This article discusses economic management methods tiếp; (2) Theo chức năng quản lý, có các phương pháp and makes some recommendations to effectively kế hoạch hoá, phương pháp tổ chức, phương pháp kiểm apply economic management methods to Vietnamese tra, hạch toán…; (3) Theo nội dung và cơ chế hoạt động enterprises. quản lý, có các phương pháp kinh tế, phương pháp Keywords: Economic management, enterprise, salary and bonus hành chính - tổ chức và phương pháp tâm lý xã hội/ policy, management method giáo dục; (4) Theo phạm vi, đối tượng tác động có các phương pháp quản lý nội bộ hệ thống và các phương pháp tác động lên các hệ thống khác. Trong bài viết này, tác giả trao đổi phương pháp quản lý kinh tế và việc vận Ngày nhận bài: 14/7/2021 dụng phương pháp này vào DN hiện nay. Ngày hoàn thiện biên tập: 23/7/2021 Tổng quan về phương pháp quản lý kinh tế Ngày duyệt đăng: 29/7/2021 Nhóm phương pháp kinh tế là các phương pháp tác động vào đối tượng quản lý thông qua các lợi ích Đặt vấn đề kinh tế bằng việc sử dụng các đòn bẩy kinh tế (tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt, giá cả, lợi nhuận…), Phương pháp quản lý là tổng thể những cách thức để đối tượng quản lý tự lựa chọn phương án hoạt tác động có hướng đích của chủ thể quản lý lên đối động có hiệu quả nhất trong phạm vi hoạt động (môi tượng quản lý (cấp dưới và các tiềm năng của tổ chức) trường làm việc) của họ. Cơ sở khách quan của các và khách thể quản lý (các hệ thống khác, các ràng phương pháp kinh tế là sự vận dụng các quy luật kinh buộc của môi trường…) trên cơ sở lựa chọn những tế trong quản lý. 68 TÀI CHÍNH - Tháng 8/2021 BẢNG 1: ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP KINH TẾ Ưu điểm Nhược điểm Nâng cao tính chủ động đối với người lao động. Mỗi người tự Không có tính tuân thủ cao vì nó không bắt buộc. Nếu lạm dụng mình quyết định cách làm việc sao có thu nhập vật chất cao phương pháp kinh tế dễ dẫn chủ thể chỉ nghĩ đến lợi ích vật chất nhất sẽ giúp hiệu quả công việc đạt được cao nhất. mà thiếu tính tự giác. Tác động lên đối tượng quản lý một cách nhẹ nhàng, không Dễ bị đối tượng quản lý xem nhẹ nếu không kèm theo các gây ra sức ép tâm lý, tạo ra bầu không khí thoải mái, dễ được phương pháp tác động khác. chấp nhận. Người lãnh đạo chỉ chủ tâm vào phương pháp này dễ dẫn đến Tính dân chủ rất ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tài chính doanh nghiệp Quản lý kinh tế Chính sách lương thưởng Phương pháp quản lý kinh tế Đòn bẩy kinh tếTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
360 trang 819 23 0 -
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
262 trang 514 18 0 -
18 trang 465 0 0
-
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Thu Thủy
186 trang 435 12 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 404 1 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 387 10 0 -
3 trang 331 0 0
-
Tạo nền tảng phát triển bền vững thị trường bảo hiểm Việt Nam
3 trang 330 0 0 -
Bài giảng: Chương 2: Bảo hiểm hàng hải
94 trang 305 1 0 -
Đề cương học phần Tài chính doanh nghiệp
20 trang 296 0 0 -
197 trang 282 0 0
-
17 trang 282 0 0
-
Tổng luận Giải pháp chính sách phát triển nền kinh tế số
46 trang 278 1 0 -
Giáo trình Nguyên lý quản lý kinh tế: Phần 1
102 trang 259 2 0 -
Đề thi kết thúc học phần môn Tài chính doanh nghiệp - Học viện Ngân hàng (Đề 105)
3 trang 243 1 0 -
Quản lý tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Hữu Phước
248 trang 241 4 0 -
Đề cương chi tiết học phần Tài chính doanh nghiệp (Corporate Finance)
4 trang 241 0 0 -
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 (2016)
209 trang 223 6 0 -
Môi trường sinh thái và đổi mới quản lý kinh tế: Phần 2
183 trang 217 0 0 -
42 trang 208 0 0