Bài giảng Luật cạnh tranh: Chương IV. Hành vi cạnh tranh không lành mạnh

Dấu hiệu xác định hành vi không lành mạnh: Hành vi phải xuất phát từ đối thủ cạnh tranh (trực tiếp hoặc gián tiếp), vì mục đích cạnh tranh. Hành vi nói xấu, bôi nhọ phải nhằm vào đối thủ cạnh tranh trong cùng một thị trường hàng hóa, sản phẩm. Đối tượng liên quan đến doanh nghiệp như chất lượng sp,....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Luật cạnh tranh: Chương IV. Hành vi cạnh tranh không lành mạnhCHƯƠNG IVHÀNHVICẠNHTRANHKHÔNGLÀNHMẠNH 1NhómhànhviCTKLMcảntrở đốithủcạnhtranhcụthể1.KháiniệmHµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh lµ hµnh vi c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong qu¸ tr× kinh doanh tr¸i víi c¸c chuÈn mùc nh th«ng thêng vÒ ® ® kinh doanh, g© ¹o øc y thiÖt h¹i hoÆc cã thÓ g© thiÖt h¹i ® lîi y Õn Ých cña Nhµ níc, quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña doanh nghiÖp kh¸c hoÆc ngêi tiªu dïng. 2NhómhànhviCTKLMcảntrở đốithủcạnhtranhcụthể2. Dấu hiệu nhận dạng hành vi - Chủ thể: Doanh nghiệp, hiệp hội. - Hành vi: Ep buéc trong kinh doanh; GiÌm pha doanh nghiÖp kh¸c; G© rèi ho¹t ® y éng kinh doanh cña doanh nghiÖp kh¸c; 3NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể Hậuquả: G© thiÖt h¹i hoÆc cã thÓ g© thiÖt y y h¹i đến quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña doanh nghiÖp kh¸c. - Thiệt hại thực tế và thiệt hại tiềm năng 4NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể 5NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể3.1Épbuộctrongkinhdoanh3.1.1KháiniệmCÊm doanh nghiÖp Ðp buéc kh¸ch hµng, ® t¸c kinh doanh cña doanh èi nghiÖp kh¸c b»ng hµnh vi ® däa e hoÆc cìng Ðp ® buéc hä kh«ng Ó giao dÞch hoÆc ngõng giao dÞch víi doanh nghiÖp ® ã. 6NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể 3.2.2DấuhiệuxácđịnhhànhviquanhệgiữaDNvớiđốitác,kháchhàngcủaDN đốithủcạnhtranh hìnhthức:® däa hoÆc cìng Ðp e - buộc đối tác, khách hàng kh«ng giao dÞch hoÆc ngõng giao dÞch víi doanh nghiÖp đối thủ cạnh tranh.=> Yếu tố cấu thành hành vi tranh cướp khách hàng 7NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể3.2Gièmphadoanhnghiệpkhác3.2.1KháiniệmCÊm doanh nghiÖp giÌm pha doanh nghiÖp kh¸c b»ng hµnh vi trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ® ra th«ng tin kh«ng a trung thùc, g© ¶nh hëng xÊu ® uy y Õn tÝn, t× tr¹ng tµi chÝnh vµ ho¹t ® nh éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ® ã. 8NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể 3.3.2Dấuhiệuxácđịnhhànhvi Hànhviphảixuấtpháttừđốithủcạnhtranh (trựctiếphoặcgiántiếp),vìmụcđíchcạnh tranh. Hànhvinóixấu,bôinhọphảinhằmvàođối thủcạnhtranhtrongcùngmộtthịtrường hànghóa,sảnphẩm. ĐốitượngliênquanđếnDnnhưchấtlượng sp,cáchthứcbánhàng,tiềmlựckinhtếtài chính,lựclượnglaođộnghoặcbanlãnhđạo 9 DNNhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể3.3 Gây rối họat động kinh doanh của doanh nghiệp khác3.3.1 Khái niệmCÊm doanh nghiÖp g© rèi ho¹t ® y éng kinh doanh hîp ph¸p cña doanh nghiÖp kh¸c b»ng hµnh vi trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp c¶n trë, lµm gi¸n ®o¹n ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ® ã 10 NhómhànhviCTKLMcảntrởđối thủcạnhtranhcụthể3.3.2Dấuhiệuxácđịnhhànhvi Hànhviđượctiếnhànhnhằmmụcđích cạnhtranh- Hành vi trực tiếp hoặc gían tiếp dưới nhiều hình thức- Hậu quả làm cản trở, gián đọan họat động kinh doanh của DN đối thủ cạnh tranh=>Yếutốcấuthànhhànhvitranhcướp kháchhàng 11NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể4.Hànhvibánphágiánhằmlọaibỏ đốithủcạnhtranhcụthể4.1KháiniêmBándướigiávốn(giáthànhtòanbộ) nhằmlọaibỏđốithủcạnhtranh 12NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể4.2DấuhiệuxácđịnhhànhviChủthể:DNbấtkỳHànhviphảihướngđếnđốithủcạnh tranhcụthểnhằmlọaibỏHànhvibándướigiákéodài,khôngcó chiếnlượccụthể,khôngcókếhọach bùlỗcóthểchấpnhậnđượcvềmặt kinhtế. 13NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể4.3Phânbiệthànhvibánphágiákhông lànhmạnhvớihànhvibánhànghóa, cungứngdịchvụdướigiáthànhtòan bộnhằmlọaibỏđốithủcạnhtranhcủa doanhnghiệp,nhómdoanhnghiệpcó vịtríthốnglĩnhthịtrường 14NhómhànhviCTKLMcảntrởđốithủcạnhtranhcụthể Vềchủthể Vềhànhvi:BándướigíathànhtòanbộcủaDN chiếmvịtríthốnglĩnh,độcquyềnkhôngcần ...