Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 7 - Môi trường cạnh tranh trong marketing quốc tế

Bài giảng "Marketing quốc tế: Chương 7 - Môi trường cạnh tranh trong marketing quốc tế" bao gồm các nội dung kiến thức về: Khái quát về cạnh tranh; phân tích năng lực cạnh tranh quốc gia; phân tích cạnh tranh trong một ngành; một số mô hình phân tích cạnh tranh khác; phân tích lợi thế cạnh tranh cấp doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 7 - Môi trường cạnh tranh trong marketing quốc tế TRƯỜNG ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA MARKETINGChương 7: MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH TRONG MARKETING QUỐC TẾ MỤC TIÊU CHƯƠNG 2• Hiểu được các cấp độ của phân tích cạnh tranh trên thị trường quốc tế.• Biết cách phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ở cấp quốc gia.• Biết cách phân tích môi trường cạnh tranh trong từng ngành trên thị trường quốc tế.• Biết cách xây dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp khi kinh doanh trên thị trường quốc tế.• Có khả năng phân tích môi trường cạnh tranh trong những ngành hàng cụ thể trên thị trường quốc tế.• Có khả năng phân tích năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thực tế trên thị trường quốc tế• Có khả năng đề xuất những quyết định nhằm xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp cụ thể trên thị trường quốc tế NỘI DUNG CHƯƠNG 3— Khái quát về cạnh tranh— Phân tích năng lực cạnh tranh quốc gia— Phân tích cạnh tranh trong một ngành— Một số mô hình phân tích cạnh tranh khác— Phân tích lợi thế cạnh tranh cấp doanh nghiệp Khái quát về cạnh tranh 4— Cạnh tranh là một trong những yếu tố môi trường năng động nhất ảnh hưởng đến chiến lược marketing của các doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường quốc tế.— Mỗi doanh nghiệp phải tìm kiếm một chức năng để duy trì địa vị của mình trên thị trường. Khái quát về cạnh tranh 5— Cạnh tranh xuất phát từ việc các doanh nghiệp kinh doanh, trong quá trình tìm kiếm một địa vị thích hợp trong thị trường, luôn cố gắng tận dụng tối đa tính độc đáo của mình.— Kết quả lý tưởng là việc thiết lập một lợi thế khác biệt có thể giúp doanh nghiệp vượt trội hơn so với những gì các doanh nghiệp khác cùng lĩnh vực đang cung cấp tới thị trường. Các yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh 6— các điều kiện kinh doanh, văn hóa, kinh tế và xã hội nói chung;— chi phí;— luật pháp và sự điều tiết— hoạt động và chính sách của chính các đối thủ cạnh tranh Các cấp độ môi trường cạnh tranh 7— Phân tích năng lực cạnh tranh quốc gia (cấp vĩ mô)— Phân tích cạnh tranh trong một ngành (cấp trung gian)— Phân tích lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp (cấp vi mô)Phân &chnăng lựccạnh tranhquốc giaPhân &ch năng lực cạnhtranh quốc gia theo môhình kim cương củaMichael PorterPhân %ch năng lực cạnh tranh quốc Theo Porter, trình độ phát triểngia của nền kinh tế theo ba cấp độPhát triển lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp kinh doanh quốc tế Nhắc nhở 12— Câu hỏi?— Yêu cầu học bài cũ— Chuẩn bị bài mới