Bài giảng Quản trị học chương 6 "Tổ chức" được biên soạn bởi ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc có mục tiêu nhằm giúp học viên nắm được khái niệm tổ chức, nguyên tắc tổ chức, cơ cấu tổ chức, mô hình cơ cấu tổ chức, quản trị nguồn nhân lực,... Hi vọng đây sẽ là tài liệu bổ ích dành cho quý thầy cô cũng như các em sinh viên trong quá trình giảng dạy và học tập.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Bùi Thị Quỳnh NgọcCHƯƠNG 6 – TỔ CHỨCHo Chi Minh City Open University © 2011 by Faculty of Business AdministrationNội dung 1. Khái niệm tổ chức 2. Nguyên tắc tổ chức 3. Nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức 5. Các mô hình cơ cấu tổ chức 6. Quản trị nguồn nhân lực © 2011 by Faculty of Business AdministrationKhái niệm TỔ CHỨC Con người Hệ thống thứ bậc Mục tiêu © 2011 by Faculty of Business Administration 2. Các nguyên tắc tổ chức quản trị Thống nhất chỉ huy Cân đối Nguyên tắc Hiệu quả tổ chức quản trịGắn với mục tiêu Linh hoạtTập quyền và phân quyền Ở cơ cấu phân quyền, những quyết định quan trọng thường là do cấp nào quyết định? Ưu điểm và nhược điểm?Nhân tố ảnh hưởng tớithiết kế cơ cấu tổ chức Môi trường Quy mô Cơ cấu tổ Chiến lược chức Công nghệ © 2011 by Faculty of Business Administration4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Tầm hạn quản trị Tầm hạn quản trị (Phạm vi quản trị) Tầm hạn Tầm hạn quản trị rộng quản trị hẹp Quản lý nhiều Quản lý ít nhân viên nhân viên Nhiều tầng nấc Ít tầng nấc trung gian trung gian4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp vôùi taàm quaûn trò heïp4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp vôùi taàm quaûn trò roäng4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Caáp quaûn trò Taàm haïn quaûn trò = 4 Taàm haïn quaûn trò = 8 1 1 1 2 4 8 3 16 64 585 QTV 4 64 1365 QTV 512 5 256 4096 6 1024 7 4096 Taàm haïn quaûn trò = 4 Taàm haïn quaûn trò = 8 Soá löôïng CNV = 4096 Soá löôïng CNV = 4096 Soá löôïng QTV = 1365 Soá löôïng QTV = 585 11 © 2011 by Faculty of Business Administration4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Quyền hạn Quyền hạn tham mưu Quyền Quyền hạn trực hạn chức tuyến năng Quyền hạn4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Sự ủy quyền Trường phái Trường phái Trường phái chỉ đạo thảo luận ủy thácCác mô hình cơ cấu tổ chức quản trị Cơ cấu tổ chức trực tuyến Cơ cấu tổ Cơ cấu tổ chức theo bộ chức chức phận năng Cơ cấu Cơ cấu tổ chức hỗn ma trận hợp © 2011 by Faculty of Business AdministrationCơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến GIÁM ĐỐC Phó Giám đốc Phó Giám đốc sản xuất bán hàng Phân xưởng Phân xưởng 2 Cửa hàng 1 Cửa hàng 2 1 © 2011 by Faculty of Business AdministrationCơ cấu tổ chức quản trị chức năng © 2011 by Faculty of Business AdministrationCơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng ...
