Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

Chương 6: Đánh giá thực hiện công việc trong Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giúp các bạn sinh viên nắm được các phần lý thuyết chung: mục đích đánh giá thực hiện công việc, quy trình đánh giá, các phương pháp đánh giá và những điều cần chú ý khi thực hiện đánh giá. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 - ThS. Phan Thị Thanh HiềnBài giảngQuản trị nguồn nhân lựcCHƯƠNG VIĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆCNỘI DUNGIMỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆCIIQUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁIIICÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁIV NHỮNG ĐIỀU CẦN CHÚ Ý KHI THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁI. MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆC1. Giúp nhà quản trị ra quyết định:- Đào tạo và phát triển CNV- Kỷ luật- Trả công lao động- Hoạch định NNL và tuyển dụng-…I. MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆC2. Giúp nhà quản trị đánh giá lại:- Tuyển dụng, định hướng, đào tạo, thăng tiến Mức độ đúng đắn  Điều chỉnhI. MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆC3. Nâng cao hiệu quả THCV của CNV- Cung cấp thông tin phản hồi cho CNV về:Mức độ thực hiện công việc so với tiêu chuẩn mẫu vànhững nhân viên khác.- Kích thích, động viên+ Thành tích được ghi nhận+ Đãi ngộ hợp lý