Bài thảo luận: Các phương thức của hoạt động kinh doanh quốc tế

Kinh doanh quốc tế được hiểu là toàn bộ các hoạt động giao dịch , kinh doanh được thực hiện giữa các quốc gia, nhằm thỏamãn các mục tiêu kinh doanh của các doanh nghiệp, cá nhân và các tổ chức kinh tế.Hình thức kinh doanh xuất nhầp khẩu là hoạt động kinh doanh quốc tế cơ bản của một quốc gia, nó là chiếc chìa khoá mở ra những giao dịch kinh tế quốc tế cho một quốc gia, tạo ra nguồn thu chi ngoại tệ chủ yếu của một nước khi tham gia vào hoạt động kinh tế...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thảo luận: Các phương thức của hoạt động kinh doanh quốc tếBài thảo luận Nhóm 9Câu 1. Trình bày các phương thức củahoạt động kinh doanh quốc tế thông quanhững ví dụ thực tế đối với các chủ thểcủa Việt Nam trong những năm vừa qua1- Khái niệm kinh doanh quốc tế 2- Các phương thức của hoạt động kinh doanh quốc tế1- Khái niệm kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế được hiểu là toàn bộ các hoạt động giao dịch , kinh doanh được thực hiện giữa các quốc gia, nhằm thỏa mãn các mục tiêu kinh doanh của các doanh nghiệp, cá nhân và các tổ chức kinh tế.2. Các phương thức của hoạt động kinh doanh quốctế. 2.1 Xuất nhập khẩu  2.8 Đầu tư nước ngoài hàng hoá.  2.9 Đầu tư trực tiếp 2.2 Cấp giấy phép  2.10 Dự án trao tay 2.3 Đại lý đặc quyền  2.11 Liên doanh 2.4 Hợp đồng quản lý  2.12 Công ty con sở 2.5 Hợp đồng theo đơn hữu toàn bộ hàng  2.13 Đấu thầu quốc tế 2.6 Hợp đồng xây dựng  2.14 Đấu giá quốc tế và chuyển giao 2.7 Đầu tư nước ngoàiXuất nhập khẩu hàng hoá. . Hình thức kinh doanh xuất nhầp khẩu là hoạt động kinh doanh quốc tế cơ bản của một quốc gia, nó là chiếc chìa khoá mở ra những giao dịch kinh tế quốc tế cho một quốc gia, tạo ra nguồn thu chi ngoại tệ chủ yếu của một nước . khi tham gia vào hoạt động kinh tế quốc tế Kinh doanh xuất nhập khẩu thường diễn ra các hình thức sau : +) xuất nhập khẩu hàng hoá hữu hình +) hàng hoá vô hình (dịch vụ) +) xuất nhập khẩu trực tiếp +)xuất nhập khẩu gián tiếp (hay uỷ thác)Xuất nhập khẩu hàng hoá Thuận lợi Khó khăn  - Phí vận chuyển cao - Vốn và chi phí ban đầu thấp - Hàng rào thương mại - Thu nhập kinh nghiệm kiến thức - Vấn đề với đại lý ở địa phương - Đạt hiệu quả về quy môXuất nhập khẩu hàng hoá Ví dụ Cổ phần Xuất nhập khẩu than - Vinacomin (Coalimex): - Xuất khẩu than Anthracite, xuất khẩu hàng th ủ công m ỹ ngh ệ: Sản phẩm thủ công mỹ nghệ của công ty đã được nhiều khách hàng n ước ngoài quan tâm nh ư Anh, Pháp, M ỹ, Úc... Ngoài những sản phẩm thủ công m ỹ nghệ truy ền th ống s ản xu ất t ừ than đá, còn có nhiều sản phẩm thủ công mỹ nghệ khác. * Thủ công mỹ nghệ: - Sản phẩm tượng làm từ than đá Các sản phẩm làm từ tre, nứa ghép, song, mây, lục bình: gi ỏ, túi, khay, bát, h ộp, thùng v.v… Ngoài ra còn có các sản phẩm khác nh ư: Sơn mài, sơn dầu * Sản phẩm thêu: - Vỏ chăn, ga, gối, đệm - Khăn trải bàn, khăn ăn, khăn đệm, lót, các s ản ph ẩm trang trí * Hàng đan, vải lanh: - Khăn choàng, khoác, túi xách, khăn che ….. cho ph ụ n ữ và bé gái - Các sản phẩm quần áo truyền thống và phụ trang làm t ừ v ải dũi, v ải lanh.Cấp giấy phép Là hợp đồng thông qua đó một công ty (người cấp giấy phép) trao quyền sử dụng những tài sản vô hình cho một công ty khác (người được cấp giấy phép) trong một khoảng thời gian nhất định và người được cấp giấy phép thường phải trả tiền bản quyền cho người cấp giấy phép. Bên cấp giấy phép cho bên nhận quyền sử dụng tài sản vô hình trong một thời gian xác định và nhận phí bản quyền. Sở hữu vô hình gồm : văn bằng bảo hộ, sang chế, công thức,thiết kế, quyền tác giả, nhãn hiệuCấp giấy phép Thuận lợi : Khó khăn  Không chịu phí phát triển,rủi ro phát Không kiểm soát chặt chẽ các hoạt  triển thấp động sản xuất ; marketing Công ty không cần bỏ nguồn lực Tạo đối thủ cạnh tranh  vào những thông tin không quen thuộc , bất ổn về chính trị, hạn chế Thiếu sự hiện diện trên thị trường  đầu tưĐại lý đặc quyền Là hình thức hoạt động kinh doanh mà qua đó một công ty cho một đối tác độc lập quyền sử dụng nhãn hiệu mẫu mã và nó là một tài sản cần thiết cho việc kinh doanh của phía đối tác và công ty vẫn tiếp tục thực hiện sự giúp đỡ hoạt động kinh doanh của các đối tác ấy và công ty cũng nhận được một khoản tiền từ đối tác ấy.Đại lý đặc quyền Thuận lợi : Khó khăn :  -Giảm chi phí và rủi ro khi mở rộng hạn chế khả năng kiếm lời từ một  thị trường nước ngoài quốc gia hỗ trợ cạnh tranh ở quốc gia khác - Xây dựng sự hiện diện nhanh Hạn chế kiểm soát chất lượng chóng Đại lý đặc quyền Ví dụ : Petechim là đại lý độc quyền chính thức của SamKang Ngày 29/07/2011, ông Trần Văn Mạnh, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Thương mại Dầu khí (Petechim) đã ký hợp đồng đại lý độc quyền với ông Kim Sung Bok, Giám đốc điều hành Công ty SamKang M&T Co., Ltd. Theo đó, Petechim đã chính thức là đại lý độc quyền của SamKang trong việc phân phối ống thép hàn tại Việt Nam. Trong thời gian thỏa thuận, Petechim sẽ chịu trách nhiệm giới thiệu, tiếp thị và mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm ống thép hàn của SamKang tại thị trường Việt Nam.- Hợp đồng quản lý là những hợp đồng thông qua đó một công ty thực hiện việc giúp đỡ một công ty khác bằng việc cung cấp những nhân viên quản lý nhằm hỗ trợ thực hiện những chức ...