Bàn về quan hệ giữa nhà nước với người lao động và người sử dụng lao động trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay

Nội dung bài viết trình bày cơ chế 3 bên: nhà nước, người lao động, người sử dụng lao động tiếp cận từ quan hệ lao động; sự thay đổi quan hệ lao động trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bàn về quan hệ giữa nhà nước với người lao động và người sử dụng lao động trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nayBµN VÒ QUAN HÖ gi÷a nhµ n−íc víi ng−êi lao ®éng vµ ng−êi sö dông lao ®éng TRONG NÒN KINH TÕ THÞ TR¦êNG §ÞNH H¦íNG X· HéI CHñ NGHÜA ë N¦íC TA HIÖN NAY Vò V¨n HËu(*)I. C¬ chÕ 3 bªn (Nhµ n−íc, ng−êi lao ®éng, ng−êi mèi quan hÖ gi÷a chÝnh quyÒn hiÖn t¹isö dông lao ®éng): TiÕp cËn tõ quan hÖ lao ®éng cña doanh nghiÖp víi c«ng nh©n. Tuy chÕ ®é së h÷u t− liÖu s¶n xuÊt lµ nh©n Quan hÖ lao ®éng lµ phÇn quan hÖ tè quyÕt ®Þnh ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt cñax· héi cã liªn quan trùc tiÕp víi ng−êi quan hÖ lao ®éng, nh−ng c¬ chÕ kinh tÕlao ®éng trong quan hÖ s¶n xuÊt. Nãi - x· héi l¹i lµ nh©n tè trùc tiÕp quyÕtmét c¸ch cô thÓ, quan hÖ lao ®éng lµ ®Þnh quan hÖ lao ®éng. C¬ chÕ kinh tÕ -mét lo¹i quan hÖ kinh tÕ - x· héi t¹o x· héi, víi danh nghÜa kÕt cÊu tæ chøcnªn gi÷a ng−êi lao ®éng vµ ng−êi sö vµ c¬ chÕ vËn hµnh sÏ quyÕt ®Þnh tíidông søc lao ®éng trong qu¸ tr×nh thùc tÝnh chÊt cña quan hÖ lao ®éng nãihiÖn lao ®éng. Trong quan hÖ lao ®éng, chung. T¹o ra c¬ chÕ vËn hµnh ®ã kh«ngng−êi lao ®éng nh−îng søc lao ®éng cña ai kh¸c chÝnh lµ nhµ n−íc víi chøc n¨ngm×nh cho ng−êi sö dông lao ®éng, ng−êi vèn cã vµ më réng cña m×nh, tuú thuécsö dông lao ®éng tr¶ c«ng cho ng−êi lao vµo ®iÒu kiÖn lÞch sö cô thÓ..(*)®éng. Trong quan hÖ ®ã, tiÒn l−¬ng lµnh©n tè c¬ b¶n nhÊt, g¾n ng−êi lao ®éng Nh− vËy, tõ c¸ch tiÕp cËn quan hÖvíi ng−êi sö dông lao ®éng. Trong c¬ lao ®éng, cã thÓ thÊy vÒ b¶n chÊt, quanchÕ kinh tÕ thÞ tr−êng, tiÒn l−¬ng lµ hÖ lao ®éng lµ quan hÖ kinh tÕ - x· héi.biÓu hiÖn gi¸ c¶ cña gi¸ trÞ søc lao ®éng. TÊt yÕu quan hÖ nµy cho ra ®êi quan hÖ gi÷a Nhµ n−íc víi ng−êi sö dông lao Nh©n tè c¬ b¶n quyÕt ®Þnh tÝnh chÊt ®éng vµ ng−êi lao ®éng trong qu¸ tr×nhvµ ®Æc ®iÓm cña quan hÖ lao ®éng chÝnh s¶n xuÊt - gäi lµ quan hÖ 3 bªn. C¬ chÕlµ tÝnh chÊt cña chÕ ®é së h÷u. D−íi chÕ 3 bªn nµy chØ ®−îc h×nh thµnh vµ thùc®é së h÷u kh¸c nhau, tÝnh chÊt vµ ®Æc hiÖn khi søc lao ®éng trë thµnh hµng®iÓm cña quan hÖ lao ®éng kh¸c nhau. ho¸. Tøc lµ xuÊt hiÖn kÎ b¸n vµ ng−êiCh¼ng h¹n, trong quan hÖ lao ®éng t− mua søc lao ®éng. Bëi lÏ, trong nÒn kinhh÷u, biÓu hiÖn cô thÓ ë quan hÖ gi÷a tÕ thÞ tr−êng, khi søc lao ®éng lµ hµngchñ vµ ng−êi lµm c«ng; trong quan hÖlao ®éng c«ng h÷u, biÓu hiÖn cô thÓ ë (*) TS., Häc viÖn ChÝnh trÞ – Hµnh chÝnh khu vùc I.Bµn vÒ quan hÖ gi÷a… 17ho¸, ®iÒu tr−íc tiªn trong quan hÖ lao lîi Ých cho mçi bªn vµ qua ®ã còng t×m®éng lµ quan hÖ gi÷a ng−êi lao ®éng vµ ®−îc lîi Ých cña chÝnh m×nh; Nhµ n−ícng−êi sö dông lao ®éng. còng ¸p dông nh÷ng h×nh thøc ph©n bè c¸c nguån lùc x· héi, còng nh− n©ng cao Mét thùc tÕ mµ ai còng nhËn thÊy, nguån nh©n lùc.bÊt cø ng−êi sö dông lao ®éng nµo khib−íc vµo s¶n xuÊt, kinh doanh th× ®iÒu Nh− vËy, qua nh÷ng ph©n tÝch trªnhä quan t©m lµ vÊn ®Ò lîi nhuËn, thËm cã thÓ thÊy, b¶n chÊt cña quan hÖ gi÷achÝ lîi nhuËn siªu ng¹ch. §Ó t¹o ra lîi ng−êi lao ®éng vµ ng−êi sö dông laonhuËn siªu ng¹ch ®ã, ng−êi sö dông lao ®éng ®−îc h×nh thµnh trªn quan hÖ lao®éng/nhµ t− b¶n bªn c¹nh ¸p dông khoa ®éng. Sau ®ã, b»ng sù tù do liªn kÕt, c¸chäc c«ng nghÖ, ®æi míi c¸ch thøc tæ chøc tæ chøc cña c¶ phÝa ng−êi lao ®éng vµqu¶n lý, cßn thùc hiÖn tËn dông tèi ®a ng−êi sö dông lao ®éng ®−îc h×nhsøc lao ®éng cña ng−êi lao ®éng lµm gia thµnh. XÐt ë tÇm vÜ m« (quèc gia), ®¹it¨ng gi¸ trÞ t− b¶n cña m×nh lªn. Cßn diÖn c¸c tæ chøc nµy cïng víi ®¹i diÖnvíi bÊt cø ng−êi lao ®éng nµo khi b¸n cña chÝnh phñ cïng bµn b¹c vµ gi¶isøc lao ®éng cña m×nh trªn thÞ tr−êng quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan trong lÜnhcòng ®ßi hái gi¸ cao, gi¶m giê lµm tèi vùc lao ®éng vµ x· héi. Trªn c¬ së cña®a. Vµ nh− vËy gi÷a ng−êi sö dông lao ...