Danh mục tài liệu

Báo cáo tốt nghiệp: 'Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty bánh kẹo Hải Châu'

Số trang: 59      Loại file: pdf      Dung lượng: 396.88 KB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án báo cáo tốt nghiệp: “đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải châu”, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp: “Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty bánh kẹo Hải Châu” Báo cáo tốt nghiệp“Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty bánh kẹo Hải Châu” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu Bíc sang thÕ kû 21. ThÕ kû cña khoa häc c«ng nghÖ - th«ng tin. Mäithµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ ®îc ®¸p øng vµo trong s¶n xuÊt hµng hãa vµdÞch vô, n¨ng suÊt trong s¶n xuÊt t¨ng nhanh, hµng hãa s¶n xuÊt ra ngµy cµngnhiÒu. Sù c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng gay g¾t vµkhèc liÖt. C¸c doanh nghiÖp lu«n cè g¾ng, nç lùc t×m cho m×nh mét vÞ thÕ, chç®øng trªn thÞ trêng, liªn tôc më réng thÞ phÇn s¶n phÈm, n©ng cao uy tÝn cñadoanh nghiÖp ®èi víi kh¸ch hµng, cã nh vËy míi tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc.ChÝnh v× lý do ®ã mµ ®Ò tµi “®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm” lu«n cã tÇm quanträng vµ tÝnh thêi cuéc ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh nµo. C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Ch©u lµ mét trong nh÷ng c«ng ty cã truyÒnthèng, uy tÝn, nã ®îc ph¸t triÓn l©u dµi vµ lµ mét c«ng ty lín cña miÒn B¾c.Trong nh÷ng n¨m qua, do sù biÕn ®éng cña thÞ trêng vµ víi sù c¹nh tranhgay g¾t cña mét sè c«ng ty cïng ngµnh nªn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cñaC«ng ty, nhÊt lµ ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ trë ng¹i.§Ó cã thÓ ®øng v÷ng trong t×nh h×nh hiÖn nay trªn thÞ trêng b¸nh kÑo. C«ngty cÇn thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p cÊp b¸ch còng nh l©u dµi ®Ó nh»m ®Èym¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm, ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,gi÷ v÷ng uy tÝn vµ vÞ thÕ cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng tõ tríc tíi nay. NhËn thÊy tÇm quan träng ®Æc biÖt cña ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm ëC«ng ty hiÖn nay. Em xin nghiªn cøu ®Ò tµi nµy “§Èy m¹nh tiªu thô s¶nphÈm t¹i C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Ch©u” §Ò tµi gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ tiªu thô s¶n phÈm ë c¸c doanhnghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty b¸nh kÑo H¶i Ch©u Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm t¹iC«ng ty b¸nh kÑo H¶i Ch©u. Víi ý nghÜa thiÕt thùc cña ®Ò tµi nghiªn cøu t×m ra mét sè biÖn ph¸pnh»m ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty b¸nh kÑo H¶i Ch©u,gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cñ c«ng ty. Em hy väng phÇn nµo ®ã cã thÓ ®îcøng dông vµo thùc tiÔn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Do thêi gian nghiªn cøu ®Ò tµi cã h¹n vµ kiÕn thøc, kinh nghiÖm thùc tÕcha nhiÒu nªn ®Ò tµi cßn cã nhiÒu thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãnggãp vµ phª b×nh cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n ®Ó ®Ò tµi ®îc hoµn chØnh vµ cã ýnghÜa thùc tiÔn nhiÒu h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o: TS. Chu ThÞ Thuû cïng c¸c thÇyc¸c c« ®· tËn t×nh híng dÉn em hoµn thµnh ®Ò tµi nghiªn cøu nµy. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I lý luËn vÒ tiªu thô s¶n phÈm ë c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng1.1 Tiªu thô s¶n phÈm vµ vai trß cña nã ®èi víi ho¹t®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1.1.1. Tiªu thô s¶n phÈm: 1.1.1.1 Kh¸i niÖm vÒ tiªu thô s¶n phÈm: Tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u lu th«ng hµng hãa, lµ cÇu nèi trung giangi÷a mét bªn lµ s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ ph©n phèi víi mét bªn lµ tiªu dïng.Trong qu¸ tr×nh tuÇn hoµn c¸c nguån vËt chÊt, viÖc mua vµ b¸n ®îc thùchiÖn. Gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, nã quyÕt ®Þnh b¶n chÊt cña ho¹t ®éng luth«ng vµ th¬ng m¹i ®Çu vµo, th¬ng m¹i ®Çu ra cña doanh nghiÖp. ViÖcchuÈn bÞ hµng hãa s¶n xuÊt trong lu th«ng. C¸c nghiÖp vô s¶n xuÊt ë c¸ckh©u bao gåm: ph©n lo¹i, lªn nh·n hiÖu s¶n phÈm, bao gãi, chuÈn bÞ c¸c l«hµng ®Ó b¸n vµ vËn chuyÓn theo yªu cÇu kh¸ch hµng. §Ó thùc hiÖn c¸c quytr×nh liªn quan ®Õn giao nhËn vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng hãa ®ßi hái ph¶i tæchøc hîp ®ång ký kÕt lao ®éng trùc tiÕp ë c¸c kho hµng vµ tæ chøc tèt c«ng t¸cnghiªn cøu thÞ trêng, nghiªn cøu nhu cÇu vÒ mÆt hµng vÒ chñng lo¹i s¶nphÈm cña doanh nghiÖp. Nh vËy, tiªu thô s¶n phÈm lµ tæng thÓ c¸c biÖn ph¸p vÒ tæ chøc kinh tÕvµ kÕ ho¹ch nh»m thùc hiÖn viÖc nghiªn cøu vµ n¾m b¾t nhu cÇu thÞ trêng.Nã bao gåm c¸c ho¹t ®éng: T¹o nguån, chuÈn bÞ hµng hãa, tæ chøc m¹ng líib¸n hµng, xóc tiÕn b¸n hµng... cho ®Õn c¸c dÞch vô sau b¸n hµng. 1.1.1.2 Thùc chÊt tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt: Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng, ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cñadoanh nghiÖp ®îc hiÓu lµ mét qu¸ tr×nh gåm nhiÒu c«ng viÖc kh¸c nhau tõviÖc t×m hiÓu nhu cÇu, t×m nguån hµng, chuÈn bÞ hµng, tæ chøc b¸n ...

Tài liệu có liên quan: