Danh mục tài liệu

Corporate brand – Thương hiệu tập đoàn

Số trang: 2      Loại file: doc      Dung lượng: 32.00 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Người sáng lập Sony-Akio Morita từng nói:” Tôi luôn tin rằng tên của một công ty là cả một cuộc đời của công ty đó. Nó bao gồm cả trách nhiệm và cả sự bảo đảm chất luợng sản phẩm.” Một sự hợp tác thương hiệu tốt, mạnh sẽ đưa đến kết quả ngoài mong đợi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Corporate brand – Thương hiệu tập đoànCorporate brand – Thương hiệu tập đoànNgười sáng lập Sony-Akio Morita từng nói:” Tôi luôn tin rằng tên của một công ty là cảmột cuộc đời của công ty đó. Nó bao gồm cả trách nhiệm và cả sự bảo đảm chất luợngsản phẩm.” Một sự hợp tác thương hiệu tốt, mạnh sẽ đưa đến kết quả ngoài mong đợi.Sự kết hợp thương hiệu thường được hiểu nhầm là quá trình thay đổi logo, thiết kế, màusắc. Thông thường, đây là những yếu tố quan trọng để đánh giá thương hiệu và có khảnăng thay đổi khi kế hoạch được quyết định. Sự kết hợp này đi kèm với việc kết hợpnhững câu slogan để tạo ra một kết quả như mong đợi. Quá trình kết hợp thương hiệu làmột quá trình nghiêm túc bao gồm nhiều kỹ năng và họat động chứ không chỉ đơn giản lànhững chương trình tiếp thị bóng bẩy bề ngoài cùng với những từ ngữ sáo rỗng.Khi một sự kết hợp thương hiệu mạnh có thể làm gia tăng giá trị tập đoàn và thiết lập kếhoạch lâu dài, tạo dựng một vị thế độc đáo trên thị trường và đánh bóng tên tuổi công tyvà đặc biệt là làm tăng tiềm năng lãnh đạo trong tập đoàn. Bởi thế sự kết hợp thươnghiệu có thể làm gia tăng ảnh hưởng lên tài sản hữu hình và tài sản vô hình dẫn tới việcthương hiệu sẽ vượt trội thông qua tập đoàn.Một tập đoàn mạnh là tập đoàn luôn tạo được hình ảnh trong tâm trí người dùng. Nhữngtập đoàn tài chính quốc tế như HSBC và Citibank cho biết trong những năm gần đây cónhững tập đoàn phát triển mạnh trong một thời gian rất ngắn. Hiện nay trên thế giới cónhững tập đoàn đáng được học tập như Microsoft, Intel, hàng không Singapore, CNN,Samsung, Mercedes v.v.... để làm được điều này tốn rất nhiều thời gian và nguồn lực.Một tập đoàn có thể khai thác nhiều quyền lợi từ một chiến lược thương hiệu. Đầu tiên,một sự kết hợp thương hiệu mạnh là bề mặt của chiến lược kinh doanh, thể hiện đượcmục đích mà tập đoàn nhắm tới và điều mà tập đoàn muốn mọi người biết về mình trênthương trường. Nói một cách ví von đó là cái dù cho hoạt động của cả tập đoàn, bao gồmtầm nhìn, giá trị, tính cách, vị trí và hình ảnh của tập đoàn. Ví dụ như HSBC một tập đoànđã áp dụng một chiến lược tập đoàn hết sức bài bản. HSBC sử dụng một thông điệpchung cho toàn thế giới dựa trên câu slogan đơn giản”Ngân hàng của thế giới”. Nền tảngđó cho phép tập đoàn HSBC đã có thể vượt qua những rào cản khi xâm nhập vào nhữngnền văn hóa khác nhau.Chiến dịch thương hiệu kết hợp không đơn giản, nó đứng đầu các danh mục chiến lượccủa toàn công ty như một dấu hiệu nhận biết của tập đoàn. P&G được biết đến là mộttập đoàn có nhiều chiến lược thương hiệu và thương hiệu P&G bao trùm tất cả các hoạtđộng của công ty. Dựa theo chiến lược kinh doanh về nhu cầu tiềm ẩn cho nhiều thươnghiệu như trường hợp của P&G, có rất nhiều thương hiệu dưới một cái dù, một thươnghiệu chung cho cả tập đoàn thường trợ giúp rất nhiều cho tập đoàn, sự quản lý thườngchú trọng vào thương hiệu chung đó và giá trị của tập đoàn. Một khi nền tảng cốt lõi đượcthành lập và đưa vào thực hiện, đó là một bậc thang quan trọng khiến khách hàng sửdụng những sản phẩm khác nhau trong cùng một tập đoàn và khiến cho họ có cái nhìntổng quát hơn về các thương hiệu khác nhau đó. Điều này tạo ra cấu trúc về thương hiệukết hợp, đồng thời cũng cần có một chiến lược để đạt được mục tiêu chung của tập đoàn.Ngày nay trong nhiều ngành công nghiệp, để duy trì được khả năng sản xuất, khả năngcạnh tranh về sản phẩm mới và dịch vụ tốt thì đòi hỏi có nhiều đầu tư hơn nữa. Chu trìnhđể sản xuất một sản phẩm ngày càng được rút ngắn dần vì vậy các công ty tập đoàncũng phải tìm ra chiến dịch tiếp thị phù hợp. Những đòi hỏi trên yêu cầu tập đoàn phảixem xét lại chi phí và chiến lược thương hiệu kết hợp. Các nhà quản lý có thể đạt đượcgiải pháp tối ưu bằng cách nối kết các sản phẩm cũng như dịch vụ lại với nhau. Chi phítiếp thị và quảng cáo sẽ giảm rất nhiều vì không còn phải tập trung cho riêng lẻ từng sảnphẩm. Và việc xây dựng thương hiệu sẽ thống nhất hơn. Apples là thương hiệu đi tiên pong trong việc đưa ra nhiều sản phẩm và dịch vụ dướimột thương hiệu. Thương hiệu Apples bao gồm cả thể xác và linh hồn của công ty.Những thương hiệu nhánh sẽ giúp định hình sản phẩm. Trong những năm vừa qua, những thương hiệu kết hợp đã trở thành những ông chủ tàichính mạnh trên thế giới. Và thương hiệu tự mình trở thành những tài sản giá trị trongcông ty mà giá trị thị trường vượt xa ngoài dự đoán.Sưu tầm bởi Lanta Brand ...