Đãi ngộ nhân sự trong DNTM

Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.Đãi ngộ nhân sự là một quá trình: mọi nhà quản trị đều có trách nhiệm về đãi ngộ nhân sự từ việc xây dựng các chính sách đãi ngộ đến việc tổ
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đãi ngộ nhân sự trong DNTMChương 5: Đãi ngộ nhân sự trong DNTM Đề cương bài giảng Khái niệm và vai trò của đãi ngộ nhân sự Các hình thức đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ tài chính: lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng, cổ phần,... Đãi ngộ phi tài chính: đãi ngộ thông qua công việc, đãi ngộ thông qua môi trường làm việc Tổ chức công tác đãi ngộ nhân sự Đánh giá thành tích Các chính sách lương, thưởng, đãi ngộ khácKhái niệm đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự là một quá trình: mọi nhà quản trị đều có trách nhiệm về đãi ngộ nhân sự từ việc xây dựng các chính sách đãi ngộ đến việc tổ chức thực hiện công tác đãi ngộ trong doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự phải hướng tới việc thoả mãn nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân sựVai trò của đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng Đối với người lao động Đãi ngộ nhân sự tạo điều kiện để họ nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, từ đó tạo động lực kích thích người lao động làm việc với hiệu quả cao nhất Đối với doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp Đối với xã hội Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp giúp duy trì được nguồn nhân lực ổn định và có chất lượng cho xã hộiCác hình thức đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ phi Đãi ngộ tài tài chính chính - Công việc hay và phù -Lương cơ bản hợp - Phụ cấp lương - Cơ hội được đảm nhận - Tiền thưởng các công việc có trọng - Phúc lợi trách - Trợ cấp - Cơ hội được tham gia - Cổ phần quá trình ra quyết định - ... - Quan hệ đồng nghiệp thân thiện, cởi mở -...Tổ chức công tác đãi ngộ nhân sự Xây dựng các chính sách đãi ngộĐảm bảo tuân thủ các nguyên tắc Tập trung dân chủ Quá trình xây dựng các chính sách đãi ngộ phải có sự tham gia của người lao động và các đối tượng liên quan như: công đoàn,... Kết hợp khoa học - thực tiễn Cần vận dụng các kiến thức khoa học và quy luật khách quan vào quá trình xây dựng chính sách để đảm bảo tính khả thi khi áp dụng chính sách Cân đối, hài hoà Chính sách phải đảm bảo quyền lợi cho tất cả các đối tượng có liên quanTổ chức công tác đãi ngộ nhân sự Xây dựng các chính sách đãi ngộ (tiếp) Dựa trên các căn cứ chủ yếu Quy định của Nhà nước: Luật Lao động Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Văn hoá doanh nghiệp Thị trường lao động Các yêu cầu đối với chính sách đãi ngộ Công bằng Công khai Kịp thời Có lý, có tình Rõ ràng, dễ hiểuTổ chức công tác đãi ngộ nhân sự Một số chính sách nhân sự chủ yếu Chính sách tiền lương Xác định mức lương tối thiểu chung, dựa vào Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh Quy mô, khả năng tài chính của doanh nghiệp Triết lý, quan điểm của các nhà quản trị Xây dựng hệ thống thang bảng lương, đối với nhà quản trị nhân viên Thiết lập quy chế trả lương, bao gồm hình thức, thời điểm trả lương cơ chế tăng lương, nâng bậc lương,...Tổ chức công tác đãi ngộ nhân sựMột số chính sách nhân sự chủ yếu (tiếp) Các chính sách khác Chính sách thưởng: cần xác định rõ tiêu chí thưởng, điều kiện thưởng và mức thưởng Chính sách phúc lợi: xác định các mức phúc lợi được cung cấp cho tất cả mọi người Chính sách trợ cấp: quy định các loại trợ cấp, mức trợ cấp và điều kiện xét trợ cấp Chính sách thi đua: phải có nhiều tiêu chí phấn đấu cho các đối tượng và công việc khác nhau để khuyến khích thi đua cho tất cả mọi ngườiTổ chức công tác đãi ngộ nhân sự Triển khai thực hiện chính sách đãi ngộ nhân sự: bao gồm: Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích công tác cho nhân sự: Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá Thu thập thông tin đánh giá Thiết lập các quy định, quy tắc, thủ tục hỗ trợ cho việc thực hiện các chính sách đãi ngộ nhân sựTriển khai thực hiện chính sách đãi ngộ nhânsự Xây dựng hệ thống đánh giá th ...