Đánh giá hoạt động của Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc

Nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai (CNVPĐKĐĐ) thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. Sử dụng phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên để chọn 30 cán bộ công chức, viên chức với 4 nhóm tiêu chí và 13 tiêu chí đánh giá; chọn 150 người sử dụng đất (NSDĐ) đến làm việc tại CNVPĐKĐĐ với 8 tiêu chí đánh giá.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đánh giá hoạt động của Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc Kinh tế, Xã hội & Phát triển Đánh giá hoạt động của Chi nhánh Văn phò ng Đăng ký đất đai thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh PhúcTrần Trọng Phương1, Đỗ Thị Tám1, Nguyễn Đình Trung1, Trần Văn Tiến2,Khổng Ngọc Thuận3, Nguyễn Đức Cường21 Học viện Nông nghiệp Việt Nam2 Bộ Tài nguyên và Môi trường3 Sở Tài nguyên và Môi trường Vĩnh Phúc Assessment of the performance of the Land Registration Office Branch in Vinh Yen city, Vinh Phuc provinceTran Trong Phuong1, Do Thi Tam1, Nguyen Dinh Trung1, Tran Van Tien2,Khong Ngoc Thuan3, Nguyen Duc Cuong21 Vietnam National University of Agriculture2 Ministry of Natural Resources and Environment3 Vinh Phuc Department of Natural Resources and Environmenthttps://doi.org/10.55250/jo.vnuf.13.1.2024.133-143 TÓM TẮT Nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai (CNVPĐKĐĐ) Thông tin chung: thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. Sử dụng phương pháp lấy mẫu ngẫu Ngày nhận bài: 27/11/2023 nhiên để chọn 30 cán bộ công chức, viên chức với 4 nhóm tiêu chí và 13 tiêu Ngày phản biện: 29/12/2023 chí đánh giá; chọn 150 người sử dụng đất (NSDĐ) đến làm việc tại Ngày quyết định đăng: 19/01/2024 CNVPĐKĐĐ với 8 tiêu chí đánh giá. Sử dụng thang đo 5 mức của Likert để đánh giá hoạt động của CNVPĐKĐĐ. Kết quả nghiên cứu cho thấy trong thực hiện nhiệm vụ của CNVPĐKĐĐ vẫn còn một số tồn tại như: xử lý hồ sơ chậm; chưa xử lý dứt điểm các hồ sơ khó... Cán bộ công chức đánh giá 12/13 tiêu chí ở mức rất tốt, chỉ có 1 tiêu chí đánh giá ở mức tốt. Người sử dụng đất đánh giá 3/8 tiêu chí ở mức rất tốt; 5/8 tiêu chí ở mức tốt. Để nâng cao hiệu quả hoạt động của CNVPĐKĐĐ cần thực hiện các giải pháp sau: tăng cườ ng Từ khóa: công tá c quản lý nhà nướ c về đất đai, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông người sử dụng đất, quản lý đất tin, hoàn thiện cơ sở vật chất, xây dựng khai thác cơ sở dữ liệu (CSDL) đất đai, thành phố Vĩnh Yên, Văn đai, thực hiện dịch vụ công trực tuyến, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, phòng Đăng ký đất đai. tăng cường tuyên truyền và phổ biến kiến thức pháp luật. ABSTRACT The study aims to assess the current situation and propose solutions to improve the operational efficiency of the Land Registration Office Branch (LROB) in Vinh Yen city, Vinh Phuc province. Using a random sampling method to select 30 civil servants and public employees with 4 groups of criteria and 13 evaluation criteria; Select 150 land users (land users) to work at LROB with 8 evaluation criteria. Use a Likert’s 5-level scale to evaluate the Keywords: activities of employees. Research results show that in performing the duties land management, Land of LROB there were still some shortcomings such as slow processing; hard Registration Office Branch, land cases have not been completed... Civil servants have assessed 12/13 criteria users, Vinh Yen city. at a very good level, and only 1 criterion rated at a good level. The land users have rated 3/8 criteria as a very good level; and 5/8 criteria as a good level. To improve the operational efficiency of LROB, it is necessary to implement the following solutions: strengthen state management of land, promote the application of information technology, improve physical facilities, build and exploit infrastructure land database, implement online public services, improve the quality of human resources, strengthening propaganda, and dissemination legal knowledge. TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ LÂM NGHIỆP TẬP 13, SỐ 1 (2024) 133 Kinh tế, Xã hội & Phát triển1. ĐẶT ...