Đề tài: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ thép tại công ty TNHH Hưng Thịnh

Thế giới ngày nay đang phát triển với tốc độ chóng mặt, xu hướng hội nhậphoá, toàn cầu hoá trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết, kinh tế được coi là mộtngành quan trọng trực tiếp để phát triển đất nước. Các trường đào tạo kinh tếngày càng được gia tăng và chương trình đào tạo kinh tế, kinh doanh ngày càngđược củng cố, hoàn thiện. Thực tập là một phần rất quan trọng trong chươngtrình đào tạo cho sinh viên kinh tế. Sau khi đã lĩnh hội được những kiến thức, lýthuyết qua giảng viên truyền đạt và...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ thép tại công ty TNHH Hưng Thịnh LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chón đề tài Thế giới ngày nay đang phát triển với tốc độ chóng mặt, xu hướng hội nhậphoá, toàn cầu hoá trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết, kinh tế được coi là mộtngành quan trọng trực tiếp để phát triển đất nước. Các trường đào tạo kinh tếngày càng được gia tăng và chương trình đào tạo kinh tế, kinh doanh ngày càngđược củng cố, hoàn thiện. Thực tập là một phần rất quan trọng trong chươngtrình đào tạo cho sinh viên kinh tế. Sau khi đã lĩnh hội được những kiến thức, lýthuyết qua giảng viên truyền đạt và từ sách vở, sinh viên được đi thực tế tại cácđơn vị kinh tế để quan sát và làm quen với thực tế. Quá trình thực tập sẽ giúp chosinh viên nắm vững thêm lý thuyết, thấy được sự áp dụng các lý thuy ết đó vàođiều kiện riêng của đơn vị thực tập.Kinh tế Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ,Đảng và nhà nước ta đang ra sứcxây dựng và kiến thiết đất nước các công trình xây dựng lớn liên tục xuất hiện tạikhắp các tỉnh thành,không những thế nhu cầu xây dựng các công trinh dân dụngđang phát triển.Chính vì vậy tạo lên cầu sản phẩm thép trên thị trường nội đĩa hấpdẫn hơn bao giờ hết. Sau quá trình thực tập tại phòng kinh doanh của công ty TNHH SẢN XUẤT&THƯƠNG MẠI THÉP HƯNG THỊNH tiếp xúc được diễn biến thực tế của thịtrường thép nội địa cùng với sự hướng trực tiếp của thầy NGUYỄN DUYTHÀNH và anh LƯƠNG MINH TUẤN trưởng phòng kinh doanh của công ty emđã lựa chọn đề tài “ Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ thép trên thị trường nộiđịa tại công ty TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI THÉP HƯNG THỊNH”2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu a.đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là công ty TNHH sản xuất & thương mại Hưng Thịnh,nghiên cứu về toàn bộ quá trình kinh doanh tiêu thụ sản phẩm tại công ty b. phạm vi nghiên cứu Luận văn đứng trên góc độ là công ty TNHH sản xuất & thương mại HưngThịnh để nghiên cứu tình hình tiêu thụ sản phẩm tại công ty để từ đó đưa ra cácgiải pháp phù hợp3. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu như : ph ương pháp phântích , phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp, phương pháp thống kê,phương pháp luận chủ nghĩa duy vật biện chứng, phương pháp luận chủ nghĩaduy vật lịch sủ, phương pháp quan sát. Bằng các phương pháp này luận văn đãphân tích so sánh và xem xét mối quan hệ giữa các vấn đề quan tâm đ ể tìm ra cácnhững phương thức tác động hợp lý.4. Kết cấu đề tài Kết cấu đề tài 3 phần 1PHẦN I : CƠ SỞ LÝ LUẬN THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ ỞDOANH NGHIỆPPHẦN II : THỰC TRẠNG TIÊU THỤ THÉP TẠI CÔNG TY TNHH HƯNGTHỊNHPHẦN III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY TIÊU THỤ THÉP TẠICÔNG TY TNHH HƯNG THỊNH Do thời gian thực tập có hạn và lượng kiến thức còn hạn chế nên việc thựchiện đề tài khó tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em mong sự đóng góp ý kiếncủa thầy cô và các bạn đọc để đề tài của em được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơnĐà Nẵng năm 2011Sinh viên thực hiệnVương Văn Hậu 2 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUPHẦN ICƠ SỞ LÝ LUẬN THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ Ở DOANHNGHIỆPI. Ý NGHĨA VÀ KHÁI NIỆM CƠ SỞ VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở DOANHNGHIỆP1.Ý nghĩa của việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp2. Lựa chọn khái niệm cơ sở về tiêu thụ sản phẩm 2.1. Nghiên cứu tiêu thụ với tư cách là một phạm trù kinh tế 2.2. Nghiên cứu tiêu thụ với tư cách là một hành vi. 2.3. Nghiên cứu tiêu thụ với tư cách là một chức năng, là một khâu trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2.4. Nghiên cứu tiêu thụ với tư cách là một quá trìnhII. NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤTRONG HOẠT ĐỘNG KINH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1. Nghiên cứu, phân tích môi trường kinh doanh tìm cơ hội và nguy cơ 1.1. Nghiên cứu phân tích môi trường kinh doanh 1.2. Các cơ hội tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. 1. 3 . Các nguy cơ đe dọa khả năng và kết quả tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp2. Xây dựng chiến lược và kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp 2.1. Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. 2.2. Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp3. Chuẩn bị mạng lưới phân phối cho sản phẩm của doanh nghiệp4. Lực lượng tiêu thụ sản phẩm và cơ cấu lực lượng tiêu thụ sản phẩm 4.1. Lực lượng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 4.2. Cơ cấu lực lượng tiêu thụ sản phẩm cho doanh nghiệp.5. Tổ chức các hoạt động hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm dịch vụ 5.1. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá chất lượng toàn diện cho sản phẩm của doanh nghiệp. 5.2. Thực hiện các hoạt động xúc tiến và yểm trợ cho hoạt đ ộng tiêu th ụ sản phẩm.6. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ tiêu thụ sản phẩm dị ...