Đề tài: Phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà

Đề tài được thực hiện nghiên cứu với mục đích đề xuất hệ thống các giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng Phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng HàIMỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ..............................................................................IVDANH MỤC BẢNG BIỂU .................................................................................. VLỜI MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài ............................................................................................ 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.................................................... 33. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu ..................................................................... 84. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu....................................................................... 95. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................ 96. Đóng góp mới của Luận văn ......................................................................... 107. Nội dung chi tiết............................................................................................. 11CHƯƠNG 1.CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ PHÂN TÍCH CÔNG VIỆCTRONG DOANH NGHIỆP .............................................................................. 121.1.Bản chất phân tích công việc ................................................................ 121.1.1. Một số khái niệm liên quan ..................................................................... 121.1.2. Khái niệm Phân tích công việc và sản phẩm của PTCV .......................... 131.1.3. Ý nghĩa của phân tích công việc .............................................................. 161.1.4. Tầm quan trọng của phân tích công việc ................................................. 171.2.Nội dung của phân tích công việc ......................................................... 201.2.1. Chuẩn bị phân tích công việc .................................................................. 201.2.2. Tiến hành phân tích công việc ................................................................. 231.2.3. Ban hành áp dụng các kết quả PTCV trong quản lý điều hành ................ 261.2.4. Điều chỉnh kết quả phân tích công việc trong quá trình áp dụng ............. 271.3.Các yêu cầu đối với sản phẩm của Phân tích công việc ...................... 271.3.1. Yêu cầu đối với“Bản mô tả công việc” ................................................... 271.3.2. Yêu cầu đối với “Bản tiêu chuẩn đối với người thực hiện côngviệc” 281.3.3. Yêu cầu đối với “Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc”............................ 301.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến phân tích công việc ................................... 311.4.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong Công ty ................................. 311.4.2. Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài Công ty. ................................ 331.5.Kinh nghiệm công tác PTCV và bài học rút ra cho Công ty. ............. 341.5.1. Kinh nghiệm phân tích công việc tại một số doanh nghiệp ...................... 341.5.2. Một số bài học áp dụng cho Công ty. ...................................................... 37Tiểu kết chương 1 .............................................................................................. 38IICHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ .............................. 392.1.Giới thiệu chung về Công ty ................................................................. 392.1.1. Thông tin chung ...................................................................................... 392.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và hiệu quả sản xuất-kinh doanh ................... 402.1.3. Thực trạng Nguồn nhân lực của Công ty ................................................. 412.1.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và cơ cấu chức danh .............................................. 422.2.Thực trạng một số nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến phân tíchcông việc tại Công ty ......................................................................................... 452.2.1. Thực trạng công tác thiết kế công việc .................................................... 452.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các đơn vị ........................................................ 462.2.3. Năng lực của người tham gia phân tích công việc ................................... 472.2.4. Hệ thống quy trình nghiệp vụ tại Công ty................................................ 512.2.5. Quan điểm của Ban lãnh đạo Công ty ..................................................... 522.3.Thực trạng thực hiện các nội dung PTCV tại Công ty ....................... 532.3.1. Thực trạng chuẩn bị phân tích công việc ................................................. 532.3.2. Thực trạng tiến hành phân tích công việc ................................................ 582.3.3. Thực trạng các kết quả của phân tích công việc và ứng dụng cáckết quả trong quản lý, điều hành .......................................................................... 622.3.4. Thực trạng công tác đánh giá và điều chỉnh các kết quả phân tíchcông việc. ............................................................................................................ 652.4.Đánh giá chung về công tác phân tích công việc ................................. 652.4.1. Ưu điểm .................................................................................................. 652.4.2. Hạn chế ................................................................................................... 662.4.3. Nguyên nhân ........................................................................................... 66Tiểu kết chương 2 .............................................................................................. 68CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH CÔNGVIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ ........... 693.1.Giải pháp phát triển nguồn nhân lự ...