Đề tài: Vai trò chủ đạo của Kinh tế Nhà nước.
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 96.48 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thế kỷ 21 đang diễn ra trước mắt chúng ta với nhiều thách thức và cơ hội, đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và với kinh tế nhà nước ta - một thành phần kinh tế chủ đạo nói riêng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Vai trò chủ đạo của Kinh tế Nhà nước. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Më ®Çu ThÕ kû 21 ®ang diÔn ra tríc m¾t chóng ta víi nhiÒu th¸ch thøc vµ c¬ héi,®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ víi kinh tÕ nhµ níc ta - mét thµnhphÇn kinh tÕ chñ ®¹o nãi riªng. Tõ n¨m 1986 ®Õn nay, §¹i héi lÇn thø VI vµ §¹i héi lÇn thø VII cña §¶ng®Òu x¸c ®Þnh kinh tÕ Nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o, tuy nhiªn quan ®iÓm ®ã ®îcx¸c ®Þnh theo t duy míi. §Æc biÖt trong thêi k× ®æi míi ngµy nay, ®øng trícc¬n giã héi nhËp cña khu vùc vµ thÕ giíi th× viÖc x¸c ®Þnh chç ®øng cña TPKTnµy ®ang trë thµnh vÊn ®Ò cã ý nghÜa thùc tiÔn quan träng vµ cÊp b¸ch. §Ó t×m hiÓu nh÷ng thµnh tùu to lín mµ TPKT nµy ®· ®¹t ®îc, còng nhnh÷ng h¹n chÕ cßn thiÕu sãt, nh÷ng kinh nghiÖm quý b¸u trong viÖc s¾p xÕp l¹ithµnh phÇn - c¬ cÊu, sù thay ®æi ph¬ng thøc s¶n xuÊt - qu¶n lý, ph¬ng ch©mchØ ®¹o trong c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc cña kinh tÕ Nhµ níc, t«i quyÕt ®Þnh chän®Ò tµi nµy ®Ó nghiªn cøu díi gãc ®é mét bµi tËp lín. Néi dung bµi viÕt gåm 2 phÇn: PhÇn I: Quan niÖm vÒ Kinh tÕ Nhµ níc PhÇn II: Vai trß chñ ®¹o cña Kinh tÕ Nhµ níc. Néi dung I-Quan niÖm vÒ kinh tÕ nhµ níc §¹i héi lÇn thø IX cña §¶ng céng s¶n ViÖt nam x¸c ®Þnh níc ta hiÖn naydùa trªn 3 h×nh thøc së h÷u c¬ b¶n lµ: Së h÷u toµn d©n, së h÷u tËp thÓ vµ së h÷ut nh©n h×nh thµnh nªn 6 thµnh phÇn kinh tÕ víi nh÷ng h×nh thøc tæ chøc kinhdoanh ®a d¹ng, ®an xen hçn hîp, ®ã lµ: Kinh tÕ Nhµ níc, Kinh tÕ tËp thÓ, kinhtÕ c¸ thÓ, tiÓu chñ, kinh tÕ t b¶n t nh©n, kinh tÕ t b¶n nhµ níc, kinh tÕ cã vèn®Çu t níc ngoµi. Thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc lµ thµnh phÇn kinh tÕ mµ vèn vµ TLSXthuéc së h÷u nhµ níc; Bao gåm c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc vµ c¸c tµi s¶nthuéc së h÷u nhµ níc nh; ®Êt ®ai, hÇm má, rõng biÓn, ng©n s¸ch, c¸c quü dùtr÷, ng©n hµng nhµ níc, hÖ thèng b¶o hiÓm, kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ x· héi. C¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lµ bé phËn quan träng nhÊt cña kinh tÕ Nhµníc, gi÷ nh÷ng vÞ trÝ then chèt, ®i ®Çu trong viÖc øng dông tiÕn bé khoa häc küthuËt, c«ng nghÖ, nªu cao g¬ng vÒ n¨ng suÊt, chÊt lîng hiÖu qu¶ kinh tÕ- x·héi vµ chÊp hµnh ph¸p luËt. Ph©n lo¹i doanh nghiÖp Nhµ níc +C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kh«ng v× môc ®Ých lîi nhuËn, nh»m ®¶mb¶o phóc lîi x· héi nh c¸c linh vùc s¶n xuÊt phôc vô cho quèc phßng, an ninh,y tÕ, gi¸o dôc. +C¸c doanh nghiÖp kinh doanh nh»m môc tiªu lîi nhuËn. ®ãng vai trßquan träng träng gãp phÇn lµm t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chó ý ph©n biÖt kinh tÕ Nhµ níc víi doanh nghiÖp nhµ níc. DoanhnghiÖp nhµ níc chØ lµ mét bé phËn quan träng cña kinh tÕ nhµ níc. Cßn kinhtÕ nhµ níc lµ ®Æc trng cña mét lo¹i h×nh së h÷u. Con ®êng h×nh thµnh kinh tÕ Nhµ níc: Nhµ níc ®Çu t x©y dùng míi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Quèc h÷u ho¸c¸c doanh nghiÖp t b¶n t nh©n hoÆc gãp vèn cæ phÇn khèng chÕ víi c¸c doanhnghiÖp t nh©n. *Ph©n biÖt kinh tÕ Nhµ níc ë ViÖt nam víi kinh tÕ Nhµ níc cña CNTB®éc quyÒn. ViÖt nam ®ang qu¸ ®é lªn CNXH bá qua giai ®o¹n ph¸t triÓn cña CNTB,nªn tÊt yÕu tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã kinh tÕ Nhµ níc giÏ vaitrß chñ ®¹o, lµ thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn së h÷u toµn d©n vÒ t liÖu s¶n xuÊt.Nhµ níc chuyªn chÝnh v« s¶n ®¹i diÖn cho nh©n d©n qu¶n lý nã. Nhµ níc ta lµnhµ níc cña d©n, v× d©n vµ do d©n. Cßn díi CNTB ®éc quyÒn, nÒn kinh tÕ chÞu sù thèng trÞ cña c¸c tæ chøc®éc quyÒn, ph¬ng thøc s¶n xuÊt TBCN dùa trªn c¬ së cña chÕ ®é t h÷u tnh©n TBCN vÒ t liÖu s¶n xuÊt. Nhµ níc lµ nhµ níc t s¶n, phôc vô cho lîi Ýchcña giai cÊp t s¶n, b¶n chÊt cña nhµ níc t s¶n vÉn lµ bäc lét lao ®éng lµmthuª II-Vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc Thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc gi÷a vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ nhiÒuthµnh phÇn ë ViÖt nam, lµ lùc lîng vËt chÊt quan träng vµ lµ c«ng cô ®Ó Nhµníc ®Þnh híng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. Trong thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp cña nhµ níc gi÷nh÷ng vÞ trÝ then chèt, ®i ®Çu trong viÖc øng dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc vµc«ng nghÖ, nªu g¬ng vÒ n¨ng suÊt chÊt lîng s¶n phÈm, hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héivµ chÊp hµnh luËt ph¸p. BiÓu hiÖn vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc KTNN gi÷ vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n thÓ hiÖn chñ yÕutrªn c¸c mÆt: - Lµ ®ßn bµy kinh tÕ quan träng thóc ®Èy t¨ng trëng quan träng vµ gi¶iquyÕt nh÷ng vÊn ®Ò x· héi. Nã chiÕm gi÷ c¸c ngµnh nghÒ mòi nhän, then chètcña nÒn kinh tÕ, cã kh¶ n¨ng chi phèi m«i trêng x· héi vµ ®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnhcña nÒn kinh tÕ. - KTNN gãp phÇn hÕt søc quan träng vµo viÖct¹o ra s¶n phÈm cho x· héivµ nguån thu ng©n s¸ch, t¹o ra nguån lùc ®¸ng kÓ trong tay nhµ níc ®Ó ®iÒu tiÕtqu¸ tr×nh ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Bªn c¹nh ®ã, KTNN cßn®¶m b¶o søc s¶n xuÊt vµ ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ, thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô xuÊt,nhËp khÈu ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héinh viÖc lµm, c¸c c«ng tr×nh phóc lîi x· héi, b¶o vÖ m«i trêng, gi¶m thiÓunh÷ng tiªu cùc trong ®êi sèng. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B»ng nhiÒu h×nh thøc hç trî, gióp ®ì c¸c TPKT kh¸c cïng ph¸t triÓn theo®Þnh híng XHCN, tÝnh chÊt nµy cña KTNN xuÊt ph¸t tõ vÞ trÝ chiÕn lîc vµkh¶ n¨ng chi phèi ®Õn m«i trêng kinh tÕ - x· héi. Cã nh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Vai trò chủ đạo của Kinh tế Nhà nước. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Më ®Çu ThÕ kû 21 ®ang diÔn ra tríc m¾t chóng ta víi nhiÒu th¸ch thøc vµ c¬ héi,®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ víi kinh tÕ nhµ níc ta - mét thµnhphÇn kinh tÕ chñ ®¹o nãi riªng. Tõ n¨m 1986 ®Õn nay, §¹i héi lÇn thø VI vµ §¹i héi lÇn thø VII cña §¶ng®Òu x¸c ®Þnh kinh tÕ Nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o, tuy nhiªn quan ®iÓm ®ã ®îcx¸c ®Þnh theo t duy míi. §Æc biÖt trong thêi k× ®æi míi ngµy nay, ®øng trícc¬n giã héi nhËp cña khu vùc vµ thÕ giíi th× viÖc x¸c ®Þnh chç ®øng cña TPKTnµy ®ang trë thµnh vÊn ®Ò cã ý nghÜa thùc tiÔn quan träng vµ cÊp b¸ch. §Ó t×m hiÓu nh÷ng thµnh tùu to lín mµ TPKT nµy ®· ®¹t ®îc, còng nhnh÷ng h¹n chÕ cßn thiÕu sãt, nh÷ng kinh nghiÖm quý b¸u trong viÖc s¾p xÕp l¹ithµnh phÇn - c¬ cÊu, sù thay ®æi ph¬ng thøc s¶n xuÊt - qu¶n lý, ph¬ng ch©mchØ ®¹o trong c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc cña kinh tÕ Nhµ níc, t«i quyÕt ®Þnh chän®Ò tµi nµy ®Ó nghiªn cøu díi gãc ®é mét bµi tËp lín. Néi dung bµi viÕt gåm 2 phÇn: PhÇn I: Quan niÖm vÒ Kinh tÕ Nhµ níc PhÇn II: Vai trß chñ ®¹o cña Kinh tÕ Nhµ níc. Néi dung I-Quan niÖm vÒ kinh tÕ nhµ níc §¹i héi lÇn thø IX cña §¶ng céng s¶n ViÖt nam x¸c ®Þnh níc ta hiÖn naydùa trªn 3 h×nh thøc së h÷u c¬ b¶n lµ: Së h÷u toµn d©n, së h÷u tËp thÓ vµ së h÷ut nh©n h×nh thµnh nªn 6 thµnh phÇn kinh tÕ víi nh÷ng h×nh thøc tæ chøc kinhdoanh ®a d¹ng, ®an xen hçn hîp, ®ã lµ: Kinh tÕ Nhµ níc, Kinh tÕ tËp thÓ, kinhtÕ c¸ thÓ, tiÓu chñ, kinh tÕ t b¶n t nh©n, kinh tÕ t b¶n nhµ níc, kinh tÕ cã vèn®Çu t níc ngoµi. Thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc lµ thµnh phÇn kinh tÕ mµ vèn vµ TLSXthuéc së h÷u nhµ níc; Bao gåm c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc vµ c¸c tµi s¶nthuéc së h÷u nhµ níc nh; ®Êt ®ai, hÇm má, rõng biÓn, ng©n s¸ch, c¸c quü dùtr÷, ng©n hµng nhµ níc, hÖ thèng b¶o hiÓm, kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ x· héi. C¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lµ bé phËn quan träng nhÊt cña kinh tÕ Nhµníc, gi÷ nh÷ng vÞ trÝ then chèt, ®i ®Çu trong viÖc øng dông tiÕn bé khoa häc küthuËt, c«ng nghÖ, nªu cao g¬ng vÒ n¨ng suÊt, chÊt lîng hiÖu qu¶ kinh tÕ- x·héi vµ chÊp hµnh ph¸p luËt. Ph©n lo¹i doanh nghiÖp Nhµ níc +C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kh«ng v× môc ®Ých lîi nhuËn, nh»m ®¶mb¶o phóc lîi x· héi nh c¸c linh vùc s¶n xuÊt phôc vô cho quèc phßng, an ninh,y tÕ, gi¸o dôc. +C¸c doanh nghiÖp kinh doanh nh»m môc tiªu lîi nhuËn. ®ãng vai trßquan träng träng gãp phÇn lµm t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chó ý ph©n biÖt kinh tÕ Nhµ níc víi doanh nghiÖp nhµ níc. DoanhnghiÖp nhµ níc chØ lµ mét bé phËn quan träng cña kinh tÕ nhµ níc. Cßn kinhtÕ nhµ níc lµ ®Æc trng cña mét lo¹i h×nh së h÷u. Con ®êng h×nh thµnh kinh tÕ Nhµ níc: Nhµ níc ®Çu t x©y dùng míi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Quèc h÷u ho¸c¸c doanh nghiÖp t b¶n t nh©n hoÆc gãp vèn cæ phÇn khèng chÕ víi c¸c doanhnghiÖp t nh©n. *Ph©n biÖt kinh tÕ Nhµ níc ë ViÖt nam víi kinh tÕ Nhµ níc cña CNTB®éc quyÒn. ViÖt nam ®ang qu¸ ®é lªn CNXH bá qua giai ®o¹n ph¸t triÓn cña CNTB,nªn tÊt yÕu tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã kinh tÕ Nhµ níc giÏ vaitrß chñ ®¹o, lµ thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn së h÷u toµn d©n vÒ t liÖu s¶n xuÊt.Nhµ níc chuyªn chÝnh v« s¶n ®¹i diÖn cho nh©n d©n qu¶n lý nã. Nhµ níc ta lµnhµ níc cña d©n, v× d©n vµ do d©n. Cßn díi CNTB ®éc quyÒn, nÒn kinh tÕ chÞu sù thèng trÞ cña c¸c tæ chøc®éc quyÒn, ph¬ng thøc s¶n xuÊt TBCN dùa trªn c¬ së cña chÕ ®é t h÷u tnh©n TBCN vÒ t liÖu s¶n xuÊt. Nhµ níc lµ nhµ níc t s¶n, phôc vô cho lîi Ýchcña giai cÊp t s¶n, b¶n chÊt cña nhµ níc t s¶n vÉn lµ bäc lét lao ®éng lµmthuª II-Vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc Thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc gi÷a vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ nhiÒuthµnh phÇn ë ViÖt nam, lµ lùc lîng vËt chÊt quan träng vµ lµ c«ng cô ®Ó Nhµníc ®Þnh híng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. Trong thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp cña nhµ níc gi÷nh÷ng vÞ trÝ then chèt, ®i ®Çu trong viÖc øng dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc vµc«ng nghÖ, nªu g¬ng vÒ n¨ng suÊt chÊt lîng s¶n phÈm, hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héivµ chÊp hµnh luËt ph¸p. BiÓu hiÖn vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc KTNN gi÷ vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n thÓ hiÖn chñ yÕutrªn c¸c mÆt: - Lµ ®ßn bµy kinh tÕ quan träng thóc ®Èy t¨ng trëng quan träng vµ gi¶iquyÕt nh÷ng vÊn ®Ò x· héi. Nã chiÕm gi÷ c¸c ngµnh nghÒ mòi nhän, then chètcña nÒn kinh tÕ, cã kh¶ n¨ng chi phèi m«i trêng x· héi vµ ®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnhcña nÒn kinh tÕ. - KTNN gãp phÇn hÕt søc quan träng vµo viÖct¹o ra s¶n phÈm cho x· héivµ nguån thu ng©n s¸ch, t¹o ra nguån lùc ®¸ng kÓ trong tay nhµ níc ®Ó ®iÒu tiÕtqu¸ tr×nh ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Bªn c¹nh ®ã, KTNN cßn®¶m b¶o søc s¶n xuÊt vµ ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ, thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô xuÊt,nhËp khÈu ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héinh viÖc lµm, c¸c c«ng tr×nh phóc lîi x· héi, b¶o vÖ m«i trêng, gi¶m thiÓunh÷ng tiªu cùc trong ®êi sèng. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B»ng nhiÒu h×nh thøc hç trî, gióp ®ì c¸c TPKT kh¸c cïng ph¸t triÓn theo®Þnh híng XHCN, tÝnh chÊt nµy cña KTNN xuÊt ph¸t tõ vÞ trÝ chiÕn lîc vµkh¶ n¨ng chi phèi ®Õn m«i trêng kinh tÕ - x· héi. Cã nh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tiểu luận kinh tế chính trị luận văn kinh tế chính trị đồ án kinh tế chính trị tài liệu kinh tế chính chị giáo trình kinh tế chính trịTài liệu có liên quan:
-
30 trang 267 0 0
-
Giáo trình Kinh tế chính trị Mác - Lê Nin (Dành cho bậc đại học hệ chuyên lý luận chính trị): Phần 1
240 trang 222 0 0 -
Tiểu luận kinh tế chính trị: Quy luật giá trị cơ chế thị trường và nền kinh tế thị trường
16 trang 213 0 0 -
167 trang 191 1 0
-
23 trang 170 0 0
-
29 trang 164 0 0
-
29 trang 158 0 0
-
Đề án: Sự hình thành và phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam
27 trang 145 0 0 -
14 trang 138 0 0
-
125 trang 122 0 0