Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật chế biến món ăn năm 2012 (Mã đề LT10)

Đề thi lý thuyết Kỹ thuật chế biến món ăn năm 2012 (Mã đề LT10) sau đây có nội dung đề gồm 4 câu hỏi với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 150 phút. Ngoài ra tài liệu này còn kèm theo đáp án hướng dẫn giúp các bạn dễ dàng kiểm tra so sánh kết quả được chính xác hơn. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật chế biến món ăn năm 2012 (Mã đề LT10)CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúcĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009-2012) NGHỀ: KỸ THUẬT CHẾ BIẾN MÓN ĂNMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: KTCBMA – LT10Hình thức thi: Viết Thời gian: 180 phút (không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Câu 1(2đ): Trình bày nguyên tắc tổ chức bữa ăn theo chế độ dinh dưỡng hợp lý. Câu 2 (2đ):Nêu vai trò của thực đơn trong hoạt động kinh doanh nhà hàng. Khi xây dựng thực đơn phải tuân theo những nguyên tắc chung nào, giải thích ? Nêu 1 ví dụvề thực đơn đặt trước (set menu) Câu 3 (3đ): Giải thích 4 chức năng của quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát. Liên hệ với trách nhiệm của Bếp trưởng liên quan đến 4 chức năng trên. Câu 4 (3đ): (Phần tự chọn, các trường tự ra đề).........., ngày DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TỐT NGHIỆPthángnăm 2012TIỂU BAN RA ĐỀ THICỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐÁP ÁNĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 - 2012) NGHỀ: KỸ THUẬT CHẾ BIẾN MÓN ĂNMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi : ĐA KTCBMA – LT 101/3Câu I. Phần bắt buộc Câu 1Nội dungĐiểmTrình bày nguyên tắc tổ chức bữa ăn theo chế độ dinh dưỡng hợp lý.  Cân đối phần năng lượng ăn vào và năng lượng tiêu hao - Năng lượng tiêu hao của mỗi cơ thể phụ thuộc vào độ tuổi, giới tính, trọng lượng cơ thể, cường độ lao động. - Đối với người trưởng thành cần tính trọng lượng cân nặng nên có: (chiều cao – 100) * 9/10 .  Đa dạng, thay đổi nhiều loại thực phẩm - Đầy đủ 4 nhóm dinh dưỡng như: chất đạm, chất béo, chất bột đường - Các nhóm thực phẩm trên cần đa dạng về chủng loại và số lượng.  Điều độ theo nhu cầu dinh dưỡng - Cần nắm vững nhu cầu dinh dưỡng của cơ thể và giá trị các loại thực phẩm - Khi thiếu cần phải bổ sung, thừa cần hạn chế Trình bày vai trò của thực đơn trong hoạt động kinh doanh nhà hàng. Khi xây dựng thực đơn phải tuân theo những nguyên tắc chung nào, giải thích ? Nêu 1 ví dụvề thực đơn đặt trước (set menu)  Trong hoạt động kinh doanh nhà hàng thực đơn có những vai trò: - Vai trò quảng cáo / Vai trò giám sát / Vai trò trong hạch toán - Vai trò trong chuẩn bị nguyên liệu thực phẩm, công cụ dụng cụ, nhân lực  Những nguyên tắc chung khi xây dựng thực đơn: - Thực đơn xây dựng dựa trên tiêu chuẩn cấp hạng của nhà hàng khách sạn. - Thực đơn phải phù hợp nhu cầu thị hiếu, khẩu vị, đặc điểm về khả năng tài chính của khách hàng mục tiêu. - Phải phù hợp với tập quán, thể thức ăn uống và tôn giáo, tín ngưỡng của khách hàng. - Phải tuân theo nguyên tắc ăn uống khoa học và các nguyên tắc về vệ sinh an toàn. - Bên cạnh đó khi xây dựng thực đơn những điểm cần lưu ý: Trang thiết bị, dụng cụ, nguồn nhân lực, nguồn nguyên liệu thực phẩm, mức độ chất lượng và khả năng duy trì chất lượng món ăn, các khoản chi phí, lợi nhuận cần đạt được.  Ví dụ về thực đơn đặt trước (set menu) - Thực đơn phải có đủ 3 phần (khai vị, ăn no, tráng miệng) các món ăn trong thực đơn phải tuân thủ theo nguyên tắc đối với thực đơn đặt trước (sắp xếp đúng trình tự, không trùng lặp về thực phẩm, phương pháp chế biến ) Giải thích 4 chức năng của quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát. Liên hệ với trách nhiệm của Bếp trưởng liên quan đến 4 chức năng trên.  Bốn chức năng của quản trị: 1. Hoạch định:2,0 0,750,750,5Câu 22,00,51,00,5Câu 33.02/3Xác định mục tiêu Lựa chọn phương án tốt nhất để đạt mục tiêu đề ra 2. Tổ chức: - Phân bổ và sắp xếp các nguồn lực: nhân lực, tài chính, thiết bị, nguyên liệu, phương pháp thực hiện công việc - Phối hợp tốt các nguồn lực - Thiết lập môi trường làm việc tốt - Giao việc cho cấp dưới thực hiện 3. Lãnh đạo: - Cung cấp thông tin liên quan đến công việc - Hướng dẫn nhân viên thực hiện công việc - Động viên, khuyến khích nhân viên để họ làm việc có hiệu quả 4. Kiểm soát - Theo dõi, kiểm tra - Xác định kết quả đạt được Liên hệ trách nhiệm của bếp trưởng liên quan đến 4 chức năng của quản trị:  Hoạch định: - Hàng ngày xác định sẽ chế biến bao nhiêu suất ăn, món ăn - Cần mua những loại nguyên vật liệu gì? Số lượng bao nhiêu? Chất lượng như thế nào... - Các món ăn được chế biến như thế nào?  Tổ chức: - Cần bao nhiêu nhân viên? Bố trí sắp xếp công việc cho nhân viên - Chuẩn bị, kiểm tra tình trạng trang thiết bị, dụng cụ nhà bếp - Kiểm tra tình trạng nguyên vật liệu: Số lượng, chất lượng...  Lãnh đạo: - Hội ý đầu ca cung cấp thông tin về lượng khách, món ăn, nguyên liệu... - Hướng dẫn nhân viên kỹ thuật chế biến một số món ăn - Đưa ra những lời động viên, khen thưởng để nhân viên làm việc tốt.  Kiểm soát: - Giám sát quá trình sơ chế, chế biến - Kiểm tra chất lượng món ăn - Tổng hợp số thức ăn bán ra Cộng I II. Phần tự chọn, do trường biên soạn Cộng II Tổng cộng (I+II)0.250.250.250.250.50.50.50.5 7,03,0 10.........., ngày tháng năm 2012DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TỐT NGHIỆP TIỂU BAN RA ĐỀ THI3/3 ...