
Doanh nghiệp Việt và kế hoạch 2013
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nghiệp Việt và kế hoạch 2013 Doanh nghiệp Việt và kế hoạch 2013Một năm nữa đã trôi qua và chúng ta lại tiếp tục chứng kiến những thăngtrầm của kinh tế Việt Nam trong quá trình thoát ra khỏi quỹ đạo khó khăn.2012 cũng là năm đầy biến động với những cuộc lên ngôi lẫn sụp đổ của nhiềubiểu tượng trong ngành tài chính, ngân hàng và sản xuất.Vẫn có thể nhìn thấy những tia sáng khi hầu hết các doanh nghiệp vẫn cố gắngđảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao độngCùng điểm lại tình hình hoạt động của một số doanh nghiệp Việt trong năm qua vàxem họ chuẩn bị gì để chào đón năm mới 2013 với nhiều thử thách nhưng không ítcơ hội.Lấy tấn công làm phòng thủChấp nhận lợi nhuận giảm, tận dụng thời điểm khó khăn chung của thị trường đểgiành thị phần từ đối thủ có lẽ là chiến lược chung của các doanh nghiệp đã xâydựng được nền tảng tốt trong năm 2012.Ông Trần Xuân Kiên, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổphần Thế Giới Số Trần Anh, cho biết mặc dù doanh thu ước tính năm 2012 tăngtrưởng khoảng 3-5% so với năm 2011, nhưng lợi nhuận chỉ bằng 60%. Khó khănlớn nhất của Trần Anh trong năm qua, theo ông Kiên, là sức mua toàn thị trườnggiảm mạnh.Tuy vậy, Công ty lại có được thuận lợi là việc tìm kiếm mặt bằng mở siêu thị mớidễ dàng hơn do giá thuê giảm. Trong năm qua, Trần Anh đã khai trương một siêuthị mới ở Hà Nội.Chấp nhận mức lợi nhuận thấp trong năm 2013, Trần Anh hy vọng doanh thu vàthị phần sẽ tăng trưởng mạnh. Về mặt nhân sự, công ty đã có kế hoạch tuyển thêm800 người để đưa tổng số nhân viên lên gấp đôi so với hiện nay.Trong nă m nay, ông Kiên cho biết sẽ tiếp tục mở rộng các kênh phân phối, mạnglưới siêu thị phủ rộng khắp các quận, huyện trọng điểm ở Hà Nội và tiến tới khaitrương siêu thị đầu tiên tại TP.HCM. Trước mắt, vào tháng 4, Công ty sẽ khaitrương đồng loạt 3 siêu thị mới tại Hà Nội.Cùng chọn chiến lược “lấy tấn công làm phòng thủ” như Trần Anh có Công ty Cổphần Công nghiệp Vĩnh Tường, chuyên về sản xuất và cung cấp các giải pháp trầnvà vách ngăn. Thị trường bất động sản trì trệ đã kéo theo sự sa sút của các công tyvật liệu xây dựng.Ông Trần Đức Huy, Tổng giám đốc Vĩnh Tường, tiết lộ doanh thu năm 2012 là1.400 tỉ đồng, tuy cao hơn năm 2011 nhưng lợi nhuận lại giảm từ 58 tỉ đồng xuốngcòn 55 tỉ đồng.Đây là mức sụt giảm không nhiều và nguyên nhân, theo ông Huy, là nhờ VĩnhTường đã đầu tư lớn cho các chương trình marketing. Công ty đã phối hợp với cáchãng vật liệu xây dựng lớn để giới thiệu gói giải pháp toàn diện cho người xây nhà.Ông Huy xác định năm 2013 sẽ là năm phải bơi ngược dòng vì tất cả điều kiện bênngoài đang chống lại các doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng như VĩnhTường. Tuy nhiên, ông cũng thấy rõ đây là cơ hội để khai thác thị trường trước cácđối thủ nhỏ.Về mặt chiến lược sản phẩm, Công ty sẽ tập trung phát triển tấm cancium silicat, làmột loại vật liệu không nung, để đón đầu quy định bắt buộc sử dụng vật liệu khôngnung trong các công trình xây dựng. Trong năm 2013, Vĩnh Tường đặt mục tiêuduy trì mức doanh thu và lợi nhuận như năm 2012.Về mặt đầu tư, xác định chưa biết bao giờ thị trường ấm lại nên Vĩnh Tường sẽ tậptrung củng cố nội bộ. Năm 2013, Công ty sẽ ứng dụng hệ thống hoạch định nguồnlực doanh nghiệp (ERP), phát triển bộ phận R&D, đồng thời chiêu mộ thêm nhânlực. Vĩnh Tường cũng đã xây dựng đội ngũ “Quản trị viên tập sự” là những nhânsự cao cấp trong nội bộ hoặc chiêu mộ về để chuẩn bị cho lớp lãnh đạo kế cận.Cầm cự và vượt khóNằm trong cơn bất động của thị trường bất động sản năm 2012, Công ty Cổ phầnPhát triển Nhà Thủ Đức (Thuduc House) đã bị ảnh hưởng không ít.Bên cạnh khó khăn trong việc bán hàng và giá giảm sâu, chi phí lãi vay là câuchuyện đau đầu đối với các doanh nghiệp bất động sản. Chi phí này, theo nhậnđịnh của Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Thuduc House Lê ChíHiếu, là vẫn còn cao so với mặt bằng chung và so với khả năng sinh lời của cáccông ty. Thêm nữa, tiến độ dự án bị chậm càng làm tăng chi phí xây dựng và rủi rovỡ nợ.Tuy nhiên, nhờ chiến lược kinh doanh phù hợp, Thuduc House cho biết dự kiến kếtquả kinh doanh năm 2012 của họ vẫn có lãi tương đương hoặc cao hơn đôi chút sovới năm 2011. Theo ông Hiếu, lợi nhuận này đến từ việc tiết giảm chi phí, đồngthời đẩy mạnh việc rút vốn và hoặc chuyển nhượng một số dự án và công ty con.Về quy mô vốn và nguồn huy động vốn dự kiến trong năm 2013, ông Hiếu chobiết, tỉ lệ nợ vay của Công ty hiện nay chỉ còn khoảng 41% vốn chủ sở hữu và 26%tổng nguồn vốn, giảm đáng kể so với mức 64% và 37% của năm 2011, nên công tyrất an toàn về mặt tài chính. Tuy nhiên, với danh mục 18 dự án đang và sắp triểnkhai, Thuduc House phải chuẩn bị một chiến lược tạo vốn phù hợp.Tháng 11/2013, 200 tỉ đồng trái phiếu chuyển đổi do Thuduc House phát hành năm2010 sẽ đáo hạn. Nếu thị trường chứng khoán thuận lợi và trái chủ chuyển đổi hếttrái phiếu thành cổ phiếu, tổng vốn điều lệ của Thuduc House dự kiến sẽ đạt 473 tỉđồng, tức là tăng 204 tỉ so với cuối năm 2012 và nợ vay dài hạn cũng sẽ giảmtương ứng. Còn nếu thị trường chứng khoán chậm phục hồi, giá cổ phiếu khôngtăng, có khả năng Công ty sẽ phải chi trả 200 tỉ đồng trái phiếu vào cuối năm.Tuy nhiên, ông Hiếu cho biết đã chuẩn bị nguồn tiền chi trả từ việc bán sản phẩmcủa một số dự án đang triển khai, thoái vốn khỏi một số danh mục đầu tư, huyđộng vốn liên doanh liên kết và vốn vay ngân hàng. Ngoài ra, công ty này còn cónhững mảng kinh doanh phụ đang mở ra như kinh doanh và xuất nhập khẩu nôngsản hay giáo dục để góp thêm vào nguồn tiền mặt.Không hoạt động trong ngành bất động sản nhưng ông Phùng Tuấn Hà, Tổng giámđốc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco) cũng dự báo vềmột năm 2013 không lạc quan.Petrosetco là một trong số không nhiều doanh nghiệp có kết quả kinh doanh ấntượng trong năm 2012, khi lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt khoảng 300 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Doanh nghiệp Việt kế hoạch kinh doanh đầu tư doanh nghiệp quản trị doanh nghiệp quan hệ khách hàng quản lý thương hiệuTài liệu có liên quan:
-
45 trang 510 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 404 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 384 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 361 0 0 -
95 trang 269 1 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 266 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 256 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 236 0 0 -
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
156 trang 222 0 0 -
Quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp
7 trang 212 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của doanh nghiệp
5 trang 192 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
36 trang 181 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 179 0 0 -
KHỞI SỰ THÀNH LẬP MỘT CÔNG TY TỔ CHỨC SỰ KIỆN
10 trang 174 0 0 -
101 trang 171 0 0
-
23 trang 160 0 0
-
83 trang 149 0 0
-
Xu hướng logistics dưới tác động của cách mạng công nghiệp 4.0
5 trang 148 0 0 -
Kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp
5 trang 147 0 0