Giải pháp phát triển cơ sở Quảng Ninh của trường Đại học Ngoại thương trong bối cảnh mới

Bài viết này nghiên cứu thực trạng Cơ sở Quảng Ninh (CSQN) của Trường Đại học Ngoại thương trong bối cảnh mới từ đó chỉ ra những kết quả đạt được và hạn chế khó khăn. Trên cơ sở phân tích hạn chế và bối cảnh mới, bài viết đề xuất giải pháp để nắm bắt cơ hội, vượt qua thách thức phát huy thế mạnh và khắc phục những hạn chế của Cơ sở Quảng Ninh trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải pháp phát triển cơ sở Quảng Ninh của trường Đại học Ngoại thương trong bối cảnh mớiMã số: 448Ngày nhận: 19/10/2017Ngày gửi phản biện lần 1: /10 /2017Ngày gửi phản biện lần 2:Ngày hoàn thành biên tập: 30/1/2018Ngày duyệt đăng: 31/1/2018GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠ SỞ QUẢNG NINHCỦA TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG TRONG BỐI CẢNH MỚINguyễn Phúc Hiền1Nguyễn Văn Tuân2Tóm tắtBài viết này nghiên cứu thực trạng Cơ sở Quảng Ninh (CSQN) của Trường Đại học Ngoạithương trong bối cảnh mới từ đó chỉ ra những kết quả đạt được và hạn chế khó khăn. Trên cơ sởphân tích hạn chế và bối cảnh mới, bài viết đề xuất giải pháp để nắm bắt cơ hội, vượt qua tháchthức phát huy thế mạnh và khắc phục những hạn chế của Cơ sở Quảng Ninh trong thời gian tới.Từ khóa: cơ sở Quảng Ninh, trường Đại học Ngoại thương, bối cảnh mới.AbstractThis paper examines the current situationof Quangninh Campus, Foreign Trade Universityin the new context. Some achievements and issues are pointed out. Relying on the analysis of thecurrent issues and the new context, some solutions are proposed to take advantage ofopportunities and overcome challenges in order to deal with some of the issues in the comingtime.Keywords: Quangninh campus, Foreign Trade University (FTU), the new context.12Trường Đại học Ngoại thương, Email: hiennguyenphuc@ftu.edu.vnTrường Đại học Ngoại thương1. Đặt vấn đềCơ sở Quảng Ninh của Trường Đại học Ngoại thương được thành lập năm 2009 trên cơ sởtiếp quản Trường Trung học Nông Lâm Ngư nghiệp Quảng Ninh. Sau gần 8 năm thành lập, Cơsở Quảng Ninh từng bước đi vào hoạt động ổn định và đã đạt được một số thành tựu nhất định,trở thành cơ sở đào tạo đại học có chất lượng, uy tín không chỉ trong tỉnh Quảng Ninh mà cả khuvực.Tuy nhiên, Cơ sở Quảng Ninh đang đứng trước những cơ hội và thách thức mới: thứ nhất,chiến lược phát triển kinh tế trọng điểm vùng Bắc Bộ và chiến lược phát triển kinh tế tỉnh QuảngNinh tập trung vào nghành thương mại, dịch vụ du lịch và tài chính ngân hàng, đây là những thếmạnh của Trường Đại học Ngoại thương và Cơ sở Quảng Ninh; thứ hai, sự phát triển nhanhchóng của hạ tầng giao thông bằng việc đưa vào sử dụng hệ thống cao tốc nối Hà Nội tới HạLong trong năm 2018 giúp rút ngắn khoảng cách với Hà Nội; thứ ba Cơ sở Quảng Ninh khôngcòn kỳ vọng vào sự giúp đỡ đầu tư về cơ sở vật chất để thành lập phân hiệu do tỉnh Quảng Ninhthành lập Trường Đại học Hạ Long năm 2014; thứ tư, Trường Đại học Ngoại thương tiếp tục thíđiểm tự chủ từ năm 2015 theo Quyết định số 751/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ vừa tạo điềukiện phát triển nhưng cũng nhiều thách thức về nguồn lực tài chính, đặc biệt với Cơ sở QuảngNinh; thứ năm môi trường đào tạo đại học cạnh tranh ngày càng gay gắt, vị thế nằm ở đia phươnglà một bất lợi cho tuyển sinh hệ chính quy. Vì vậy cần nghiên cứu để đề xuất giải pháp phát triểnCSQN trong thời gian tới.2. Thực trạng hoạt động của Cơ sở Quảng Ninh- Cơ cấu tổ chức và đội ngủ cán bộ giảng viên: Cơ sở Quảng Ninh là một cơ sở của TrườngĐại học Ngoại thương tại tỉnh Quảng Ninh có cơ cấu tổ chức phù hợp với chức năng nhiệm vụ vàquy mô hoạt động gồm Ban Giám đốc và 04 ban và tổ chức năng: Ban Hành chính Quản trị(HCQT), Ban Quản lý đào tạo và Công tác sinh viên (QLĐT&CTSV), Ban Quản lý khoa học vàHợp tác quốc tế (QLKH&HTQT); Tổ Kế hoạch Tài chính (KHTC). Ngoài 04 đơn vị chức năngtrên, Cơ sở Quảng Ninh còn có 03 tổ chức đoàn thể như tổ chức Đảng, Công đoàn và ĐoànThanh niên.Hiện tại đội ngũ cán bộ viên chức tại Cơ sở về cơ bản đủ đáp ứng được nhu cầu công việc. Bêncạnh đội ngũ cán bộ giảng viên tại Cơ sở, những năm qua, hàng tuần đều có các cán bộ giảng viêncủa Trường từ Hà Nội xuống CSQN giảng dạy theo lịch phân giảng. Vì vậy, nhìn chung số lượng cánbộ giảng viên của Nhà trường thực tế công tác, giảng dạy tại CSQN lớn hơn số cán bộ giảng viên cơhữu tại Cơ sở, nên đội ngũ nhân lực tương đối đủ về số lượng và đảm bảo về chất lượng. Phần lớncán bộ giảng viên hiện tại tại Cơ sở vừa đàm nhiệm công tác quản lý vừa kiêm nhiệm giảng dạy.- Chương trình và quy mô đào tạo: Cơ sở Quảng Ninh được Nhà trường giao thực hiện cácchương trình đào tạo chính quy, vừa làm vừa học, liên kết với nước ngoài và một số học phần sau đạihọc. Chương trình đại học chính quy với 03 chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế; Kế toán – Kiểm toánvà Quản trị du lịch và khách sạn. Chương trình ĐH vừa làm vừa học và ĐH văn bằng 2 có 04 chuyênngành: Quản trị kinh doanh quốc tế; Kế toán – Kiểm toán; Kinh tế đối ngoại và Tài chính Ngân hàng.Chương trình cao học gồm: Quản trị kinh doanh Điều hành cao cấp - EMBA; Luật kinh tế. Chươngtrình Cao học liên kết quốc tế: Quản trị kinh doanh – MBA liên kết với ĐH Meiho (Đài Loan).Tổng quy mô các loại hình đào tạo tại Cơ sở Quảng Ninh tăng liên tục từ năm 2011 đến năm2016, các năm học sau quy mô đào tạo luôn cao hơn các năm học trước, cao nhất là quy mô đào tạonăm học 2015-2016 đạt 894 sinh viên, trong đó chủ yếu là sinh viên đại học chí ...