
KẾ BIẾN BÁO LINH HOẠT
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KẾ BIẾN BÁO LINH HOẠT KẾ BIẾN BÁO LINH HOẠT (Biến kế) Đó là mưu kế đòi hỏi nhà quản lý phải có chính tâm, phải có học vấn và có kinhnghiệm, luôn cảnh giác để thích ứng với mọi hoàn cảnh, lựa chọn mưu kế thích hợpđem lại hiệu quả cao trong quản lý và xử lý các tình huống bất thường rất khó lýgiải. - Có một người thợ xây dựng làm việc trên một tầng gác cao. Không may trượtchân ngã xuống đường và rơi vào đầu một người khách đi qua đường làm chết ôngta, còn người thợ thì sống. Con trai người chết đi kiện, đòi mạng trả mạng, luật của nước đó như vậy. Biết rõ người thợ không phải cố sát, nhưng luật pháp thì lại không cho hiểu nhưvậy, không còn cách nào khác để cứu người vô tội, quan toà nghĩ ra một kê, bèntuyên án: - Hễ sát nhân là phải giả tử (giết người thì phải chết) anh thợ này làm chếtngười thì phải bồi thường nhân mạng. Nhưng muốn thực thi công lý ấy, thì anh tagiết người bằng cách nào, thì người ta phải giết anh ta bằng cách đó. Nay toà phánrằng: con của khổ chủ phải lên tầng nhà cao, chỗ trước đây anh thợ đã đứng, đợi khianh thợ đi qua đấy, thì gieo mình xuống đầu anh ta để mà giết anh ta. Con của người chết lật đật xin rút lại đơn kiện; (Nguyễn Duy Cần - cái cười củacổ nhân - NXB An Giang 1990, trang 240-241). · Một lần Trần Thủ Độ sắp về quê Thiên Trường duyệt hộ khẩu. Một người vốnđi lại buôn bán, lại nhận là cùng quê cũ, muốn xin cho em mình một chân xã trưởng.Khi Thái Sư (Trần Thủ Độ) đi, quốc mẫu (vợ Thủ Độ), lưu ý ông về việc đó. Độ hỏi kỹhọ tên rồi ghi vào thẻ. Độ duyệt dần các xã, về đến chính xã có người cầu cạnh, liềncho quân đến hỏi: - Có phải ngươi nhờ người xin với quốc mẫu làm xã trưởng ở đây không? - Bẩm tướng công vâng ạ! Độ nhìn thấy người ấy lùn thấp, mắt lươn, lông mày cụp, tại mỏng, lại cho dòxét, thấy nói y có tính tham bỉ, muốn tranh lấn ruộng đất, quyền lực ở trong làng vớicác người khác nên mới rắp tâm chạy chọt như thế. Độ liền bảo: - Người làm xã trưởng như thế là đặc biệt hơn các làng khác đấy, ở nơi khác, tađều đến hỏi qua người làng, hỏi qua các chức sắc cao niên đứng đắng, họ đề đạt ai,ta mới chấm. Người lại khéo về tận kinh đô, xin với quốc mẫu, hẳn là có chủ tâm. Bởithế, ta phải chặn ngón chân người đánh dấu để khác với người khác, xem sau nàyngười làm ăn thế nào. Người ấy van xin mãi mới tha cho. Từ đấy quốc mẫu không dám xin riêng tháisư việc gì nữa. (Trần Thủ Độ, SĐD trang 194-195)
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị doanh nghiệp bí quyết thành công kế hoạch kinh doanh khách hàng doanh nghiệp quản lýTài liệu có liên quan:
-
45 trang 509 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 403 1 0 -
Vietnam Law on tendering- Luật đấu thầu
35 trang 384 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 380 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 358 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 327 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 315 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 311 0 0 -
95 trang 269 1 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 266 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 254 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 235 0 0 -
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
156 trang 222 0 0 -
7 trang 222 0 0
-
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 trang 222 0 0 -
Quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp
7 trang 212 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 205 0 0 -
3 trang 195 0 0
-
Mua bán, sáp nhập Doanh nghiệp ở Việt Nam (M&A)
7 trang 195 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 194 0 0