
Kế hoạch chấm dứt thua lỗ
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kế hoạch chấm dứt thua lỗKế hoạch chấm dứt thua lỗTrong đầu tư cổ phiếu, nếu có thể nắm được điểm dừng tối ưu đó mới là mấuchốt quyết định sự thắng thua.Ba năm mới thoát khỏi thua lỗ thì đã quá muộn.Điểm dùng trong thị trường chứng khoán (cổ phiếu) là khi cổ phiếu của mìnhbắt đầu giảm giá, mình có thể kịp thời bán ra, biết rõ mức độ thua thiệt.Thông thường những người làm giàu trong kinh doanh cổ phiếu đều là nhữngngười biết phán đoán đúng điểm dừng.“Có thể chờ thêm một ít lâu nữa giá sẽ lên …” thường là suy nghĩ của nhữngngười mới chưa có kinh nghiệm. nếu không xác định điểm dừng, giá cổ phiếutiếp tục giảm như vậy sẽ càng bị thua lỗ nhiều hơn.Giả dụ bạn có cổ phiếu giá 1 triệu đồng, nếu giá cổ phiếu giảm 10% chỉ còn900.000 đồng, nhưng với số cổ phiếu 900.000 đồng đó tăng 10% thì cũng chỉcó thể là 990.000 đồng. Muốn có số vốn cổ phiếu của bạn trở về con số 1 triệuđồng thì không phải là tăng 10% mà phải là 11%.Ví dụ cổ phiếu của bạn là 1 triệu đồng giảm giá 20% thì chỉ còn là 800.000lúc đó nếu cổ phiếu lại tăng giá 20% thì cổ phiếu ủa bạn cũng chỉ là 960.000đồng. Muốn có được 1 triệu đồng bằng với khi mua thì cổ phiếu lúc đó cầnphải tăng 25% chứ không phải 20%. Cũng với cách tính như thế khi cổ phiếugiảm 30% thì khi tăng phải là 43% mới ho àn vốn. Nếu cổ phiếu giảm 40% thìphải tăng 67% mới hoàn vốn.Qua đó đủ biết tỷ lệ giữa giảm giá và tăng giá cổ phiếu không phải là một tỷlệ thuận. Mà khi giảm giá càng nhiều thì mức độ tăng để trở thành số vốn banđầu càng phải lớn hơn. Chính vì thế mà những nhà đ ầu tư chuyên nghiệp cầnphải xác định điểm dừng ngay từ giờ đầu tiên để tránh tổn thất ngày càng lớn,mức độ tổn hại khó mà nắm được.Thực tế cho thấy, nguyên tắc kinh doanh của doanh nghiệp cũng vậy. Nếuthấy thua lỗ cần phải xử lý sớm, nếu xử lý không đúng thời cơ sẽ tốn nhiềucông sức và cần phải làm cho doanh nghiệp hồi phục nhanh chóng. Thời cơxử lý kịp thời là điều rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Nếu cứ chờđợi, không dứt khoác tình hình sẽ càng nghiêm trọng hơn, cuối cùng có thểrơi vào tình thế không thể xử lý được.Khi kinh doanh bị lỗ vốn thì cần phải có mục tiêu giải quyết vấn đề lỗ vốntrong một năm.Cũng như người bị cảm cúm giai đoạn mới bị cảm cúm rất quan trọng, chỉmột ít thuốc là có thể khỏi. Nếu cứ để mãi không uống thuốc, bệnh càng nặngsẽ tốn nhiều thuốc hơn. Chẳng phải có rất nhiều người chỉ vì cảm cúm mà dẫnđến viêm phổi, viêm họng … rồi phải nằm viện đó sao.Quá trình thua lỗ cũng có khó khăn nhất định.N ếu công ty của bạn bắt đầu có hiện tượng thua lỗ, bạn cần phải cố gắng làmthế nào chỉ trong vòng một năm đạt được hoàn vốn. Chỉ có như vậy mới đượccoi là cách giải quyết tối ưu.N ếu mục tiêu giải quyết vấn đề lỗ vốn càng kéo dài thì giá thành để đạt mụctiêu càng lớn. Môi trường kinh doanh những năm tiếp theo sẽ càng khó khăn,rất có thể kế hoạch kinh doanh đã định không còn thích hợp với thời điểm đónữa.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
dự án kinh doanh phát triển doanh nghiệp chiến lược phát triển định hướng kinh doanh mẹo lập kế hoạch kỹ năng bán hàngTài liệu có liên quan:
-
Doanh nghiệp bán lẻ: Tự bơi hay nương bóng?
3 trang 407 0 0 -
Bài giảng Kỹ năng bán hàng: Chương 4 - ĐH Kinh tế Quốc dân
7 trang 355 0 0 -
3 trang 256 0 0
-
KỸ NĂNG VÀ KINH NGHIỆM CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
75 trang 242 1 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 224 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
36 trang 181 0 0 -
Cách sử dụng điện thoại để giao tiếp với khách hàng
2 trang 169 1 0 -
Làm thế nào để tăng hiệu quả của bộ phận bán hàng? (Phần đầu) Trong
6 trang 143 0 0 -
Xây dựng văn hóa tiêu dùng Việt Nam - Phát triển thương hiệu hàng Việt
5 trang 141 0 0 -
KẾ HOẠCH CHÀO HÀNG SỮA ANLENE - PHẦN 2
6 trang 141 0 0 -
46 trang 138 0 0
-
3 trang 126 0 0
-
8 trang 110 0 0
-
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 109 1 0 -
bí quyết để trở thành nhân viên bán hàng bậc thầy - jeffrey j.fox
109 trang 103 2 0 -
Bài tập môn Quản lý dự án đầu tư - Ths. Nguyễn Lê Quyền
6 trang 96 0 0 -
Cơ sở lý luận_ chuyển đổi cơ cấu kinh tế trong ngành thủy sản 1
30 trang 85 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng bán hàng trong nhà hàng (Nghề: Quản trị nhà hàng)
120 trang 82 3 0 -
Phát huy vai trò của nhà nước trong phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
10 trang 77 0 0 -
Bài Luận Đề Tài: QUẢN TRỊ DỊCH VỤ RẠP CHIẾU PHIM GALAXY
16 trang 71 0 0