Khóa luận tốt nghiệp: Một số vấn đề đặt ra và giải pháp để nâng cao chất lượng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam

Đề tài Một số vấn đề đặt ra và giải pháp để nâng cao chất lượng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam nhằm trình bày khái niệm và phân loại doanh nghiệp nhà nước, khái niệm cán bộ quản lý. Sự cần thiết của việc nâng cao chất lượng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Một số vấn đề đặt ra và giải pháp để nâng cao chất lượng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG QUẢN TRI KINH DOANHGiáo viên hướng đẫn : THS.TRẦN V Ệ T HÙNG ực hiện ĩ BÙI THỊ BÍCH LIÊN : A4 - K40 - QTKD HÀ NỘI - 2005 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH FORElQN TRA DE UNIVERSiry KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP(Đề tài MỘT SỐ VẤN ĐỂ ĐẶT RA VÀ GIẢI PHẤP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGCÁN Bộ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ Nước ở VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn : ThS. Trần Việt Hùng Sinh viên thực hiện : Bùi Thị Bích Liên Lớp : A4 - K40 - Q T K D N 6 J « . ÍM •C.t mím H À N Ô I - 2005 ì mạc LạcTRANG P H Ụ BÌAMỤC LỤCDANH M Ụ C C Á C T Ừ V l Ế T T Ắ TLỜI M Ở Đ Ẩ U ÌC H Ư Ơ N G ì: N H Ữ N G V Ấ N Đ Ể L Ý L U Ậ N V Ề C H Ấ T L Ư Ợ N GC Á N B ộ Q U Ả N LÍ TRONG C Á C DOANH NGHIỆP N H À N Ư Ớ CỞ VIỆT N A M 3 1. Các khái niệm cơ bản 3 1.1. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp nhà nước 3 Ì .2. Khái niệm cán bộ quản lý 9 2. Chất lưủng cán bộ quản l ý 11 2.1. Khái niệm chất lượng cán bộ quản lý 11 2.2. Yêu cầu chất lượng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệpnhà nước ở Việt Nam 14 2.3. Tiêu chí đánh giá và những nhân tố ảnh hưởng đến chấtlượng cán bộ quản lý 17 3. Sự cần thiết của việc nâng cao chất lưủng cán bộ quản lý trongcác doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam 21 3.1. Vai trò của doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam 21 3.2. Vị t í và vai trò của cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp rnhà nước ở Việt Nam 23 3.3. S cần thiết nâng cao chất lượng cán bộ quản lý trong cácdoanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam 25C H Ư Ơ N G li: THỰC TRẠNG CHẤT L Ư Ợ N G C Á N B Ộ QUẢN L ÝTRONG C Á C DOANH NGHIỆP N H À N Ư Ớ C Ở VIỆT N A M 31 1. Tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhànước ở Việt Nam 3Ị li 1.1. Những thành tựu đạt được của các doanh nghiệp nhà nước ởViệt Nam 31 1.2. Những tồn tại và yếu kém trong sự phát triển của các doanhnghiệp nhà nước ở Việt Nam 38 2. Thực trạng chất lượng của cán bộ quản lý trong các doanhnghiệp nhà nước ở Việt Nam 42 2.1. Thực trạng đội ngũ cán bộ ở Việt Nam 42 2.2. Thực trạng chất lượng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệpnhà nước ở Việt Nam 44 3. Nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ quản lý trongcác doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam 52 3.1. Nguyên nhân từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp 52 3.2. Nguyên nhân từ môi trường bèn trong doanh nghiệp 62 3.3. Nguyên nhân từ bản thân cán bộ 70C H Ư Ơ N G H I : G I Ả I P H Á P N Â N G CAO C H Ệ T L Ư Ợ N G C Á N B ỘQ U Ả N L Ý TRONG C Á C D O A N H N G H I Ệ P N H À N Ư Ớ C Ở V I Ệ TNAM 72 1. Phương huống nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ởViệt Nam 72 2. Kinh nghiệm của một số nước trên thế giới trong việc xâydựng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp 74 2.1. Kinh nghiệm của Đức và Nhật Bản 74 2.2. Bài học có thể vận dụng vào Việt Nam 77 3. Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản l trong các ýdoanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam 78 3.1. Nhóm giải pháp đối với Nhà nước 78 3.2. Nhóm giải pháp đối với doanh nghiệp 86KẾT LUẬN 94TÀI LIỆU THAM KHẢO 95PHỤ L Ụ C ...