Kinh doanh quốc tế - Chương 5: Tổ chức doanh nghiệp

Cơ cấu bộ máy doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận (đơn vị và cá nhân) khácnhau, cĩ mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, để thực hiện nhiệm vụ kinh doanhcủa doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh doanh quốc tế - Chương 5: Tổ chức doanh nghiệp MOÂN HOÏC:KINH DOANH QUOÁC TEÁ LOGOLOGO Chöông 5. Toå chöùc doanh nghieäp KDQT 1 Caùc yeáu toá cô baûn cuûa toå chöùc Cô caáu toå chöùc 2 2 3 Heä thoáng kieåm soaùt töôûng thöôûng 3 Caùc quy trình 4 4 Vaên hoaù doanh nghieäp 5 2LOGO 1. Caùc yeáu toá cô baûn cuûa toå chöùc KDQT Caùc yeáu toá cuûa toå chöùc Cô caáu Caùc quy toå chöùc trình Con ngöôøi Vaên hoaù Kieåm soaùt, doanh nghieäp khuyeán khích 3LOGO 1. Caùc yeáu toá cô baûn cuûa toå chöùc KDQT Moái lieân heä giöõa caùc yeáu toá trong heä thoáng toå chöùc  Caùc yeáu toá trong heä thoáng toå chöùc khoâng maâu thuaån vôùi nhau  Heä thoáng toå chöùc doanh nghieäp phaûi nhaát quaùn vôùi chieán löôïc doanh nghieäp  Chieán löôïc vaø heä thoáng toå chöùc cuûa doanh nghieäp phaûi phuø hôïp vôùi moâi tröôøng caïnh tranh 4LOGO 2. Cô caáu toå chöùc Lieân keát doïc: taäp trung quaûn lyù vaø phaân caáp quaûn lyù Lieân keát ngang Cô cheá phoái hôïp 5LOGO Lieân keát doïc Lyù do quaûn lyù taäp trung  Phoái hôïp toát hôn caùc hoaït ñoäng giöõa caùc chi nhaùnh treân toaøn caàu  Quyeát ñònh phuø hôïp vôùi muïc tieâu chung coâng ty  Traùnh söï truøng laép trong hoaït ñoäng giöõa caùc boä phaän trong coâng ty  Thuaän lôïi hôn trong thay ñoåi cô caáu toå chöùc 6LOGO Lieân keát doïc Lyù do phaân caáp quaûn lyù  Traùnh quùa taûi cho laõnh ñaïo cao caáp  Linh hoaït ñoái vôùi söï thay ñoåi moâi tröôøng  Quyeát ñònh phuø hôïp vôùi ñieàu kieän ñòa phöông  Taêng traùch nhieäm caù nhaân vaø khích thích caù nhaân laøm vieäc  Taêng cöôøng kieåm soaùt 7LOGO Lieân keát doïcChieán löôïc coâng ty vaø cô cheá quaûn lyù Chieán löôïc quoác teá Quaûn lyù taäp trung Chieán löôïc toaøn caàu Chieán löôïc Phaân caáp quaûn lyù ña noäi ñòa Chieán löôïc XQG 8LOGO Lieân keát ngang Caáu truùc coâng ty noäi ñòa- caáu truùc chöùc naêng Coâng ty meï B/P Mua B/P B/P B/P vaät tö Cheá taïo Marketing Taøi chính Caùc ñôn vò Caùc nhaø maùy Caùc ñôn vò Caùc boä phaän mua vaät tö baùn haøng keá toaùn 9LOGO Lieân keát ngangCaáu truùc coâng ty noäi ñòa- caáu truùc theo phaânnhaùnh saûn phaåm Coâng ty meï Phaân nhaùnh Phaân nhaùnh Phaân nhaùnh S/P A S/P B S/P C Vaät tö Marketing Saûn xuaát Taøi chính 10LOGO Lieân keát ngang Toå chöùc phaân nhaùnh quoác teá Coâng ty meï Noäi ñòa P/nhaùnh P/nhaùnh P/nhaùnh P/ nhaùnh S/phaåm A S/phaåm B S/phaåm C quoác teá Caùc ñôn vò chöùc naêng Q/G1 Q/G2 Q/G3 (3 loaïi SP) (3 loaïi SP) (3 loaïi SP) Caùc ñôn vò chöùc naêng 11LOGO Lieân keát ngang Toå chöùc theo phaân nhaùnh quoác teá  Öu ñieåm • -Giaûm chi phí vaø taêng hieäu quaû • -Kinh doanh quoác teá khoâng aûnh höôûng ñeán kinh • doanh noäi ñòa  Nhöôïc ñieåm • -Haïn cheá phoái hôïp giöõa caùc hoaït ñoäng kinh doanh • trong nöôùc vaø kinh doanh quoác teá • -Haïn cheá khaû naêng chuyeån giao caùc naêng löïc chuû • choát giöõa hoaït ñoäng kinh doanh trong nöôùc vaø quoác teá • -Chöa thöïc söï coi troïng hoaït ñoäng KDQT 12LOGO Lieân keát ngangCaáu truùc toå chöùc theo khu vöïc toaøn caàu Coâng ty meï Khu vöïc 1 Khu vöïc 2 Khu vöïc 3 Khu vöïc 4 Caùc ñôn vò chöùc naêng 13LOGO Lieân keát ngang Caáu truùc toå chöùc theo khu vöïc toaøn caàu  Öu ñieåm: -Chieán löôïc ñöa ra ñaùp öùng cao nhaát yeâu caàu cuûa töøng ñòa phöông -Phuø hôïp vôùi chieán löôïc ña noäi ñòa  Nhöôïc ñieåm: -Haïn cheá phoái hôïp caùc hoaït ñoäng giöõa caùc khu vöïc treân toaøn caàu -Khoâng taän duïng lôïi theá ñòa ñieåm vaø quy moâ 14LOGO Lieân keát ngang Caáu truùc phaân nhaùnh saûn phaåm toaøn caàu Coâng ty meï Phaân nhaùnh Phaân nhaùnh Phaân nhaùnh S/phaåm A S/phaåm B S/phaåm C Vuøng 1 Vuøng 2 Caùc ñôn vò chöùc naêng 15LOGO Lieân keát ngang  Caáu truùc theo phaân nhaùnh saûn phaåm toaøn caàu  Öu ñieåm: -Deã daøng phoái hôïp hoaït ñoäng giöõa caùc khu vöïc treân toaøn caàu -Taän duïng lôïi theá ñòa ñieåm vaø quy moâ kinh teá -Taïo thuaän lôïi trong chuyeån giao caùc naêng löïc caïnh tranh ...