Danh mục tài liệu

LẬP KẾ HOẠCH NGỪNG MÁY VÀ SỬA CHỮA CÓ HIỆU QUẢ

Số trang: 18      Loại file: pdf      Dung lượng: 483.55 KB      Lượt xem: 16      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Trong các tổ hợp sản xuất như lọc dầu, khai thác mỏ và các ngành công nghiệp dịch vụ, công tác bảo trì liên tục được cải tiến để tăng thu nhập trên tài sản thông qua mức độ tin cậy cao hơn, tăng năng suất thiết bị và giảm chi phí. Tuy nhiên, nhiều tổ chức và cá nhân chuẩn bị cho các đợt ngừng máy sắp tới với sự lo lắng và “khiếp sợ”, bởi vì ngừng máy sửa chữa toàn nhà máy là những sự kiện mà có thể "thổi bay" mức ngân sách trước đó đang...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LẬP KẾ HOẠCH NGỪNG MÁY VÀ SỬA CHỮA CÓ HIỆU QUẢ BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM Vinamain.com ----- ˜ - & - ™-----LẬP KẾ HOẠCH NGỪNG MÁY VÀ SỬA CHỮA CÓ HIỆU QUẢ (Tái bản lần 1) Tháng 08-2010Lập kế hoạch ngừng máy sửa chữa có hiệu quả KS.Nguyễn Thanh Sơn - Vinamain.com MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU1.1 Giới thiệu chung 41.2 Các định nghĩa 41.3 Bối cảnh kinh doanh 61.4 Tại sao phải ngừng máy 7 CHƯƠNG 2: CÁC YÊU CẦU CHO SỰ THÀNH CÔNG2.1 Để thực hiện một Turnaround thành công 82.2 Các điều chỉnh cho ngừng máy 8 CHƯƠNG 3: CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT TURNAROUND3.1 Giới thiệu 113.2 Giai đoạn 1 – Chuẩn bị 113.3 Giai đoạn 2 – Lập kế hoạch 113.4 Giai đoạn 3 – Thực thi 143.5 Giai đoạn 4 – Kết thúc 16Lập kế hoạch ngừng máy sửa chữa có hiệu quả KS.Nguyễn Thanh Sơn - Vinamain.com1. MỤC ĐÍCH Tài liệu này sẽ giúp các kỹ sư và cán bộ quản lý bảo dưỡng nắm được tổng quan về quátrình xây dựng, lập kế hoạch và triển khai một đợt sửa chữa ngừng máy có hiệu quả ở nhàmáy công nghiệp.2. PHẠM VI ÁP DỤNG Giáo trình này để tham khảo cho các kỹ sư cơ khí, điện, điều khiển tự động hóa và cánbộ quản lý bảo dưỡng trong nhà máy.3. TÀI LIỆU THAM KHẢO § Lenahan, Tom. Turnaround Management. Butterworth Heinemann, 1999. § Kelly, Anthony. Maintenance Strategy:Business-Centred Maintenance. Butterworth Heinemann, 1997. § Levitt, Joel. Managing Maintenance Shutdowns and Outages. Industry Press, 2004.4. CHỮ VIẾT TẮT Turnaround hay shutdown Ngừng toàn nhà máy sửa chữa hay sửa chữa Maintenance lớn Shutdown Ngừng nhà máy, ngừng dây chuyền SXLập kế hoạch ngừng máy sửa chữa có hiệu quả KS.Nguyễn Thanh Sơn - Vinamain.com CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Giới thiệu Trong các tổ hợp sản xuất như lọc dầu, khai thác mỏ và các ngành công nghiệp dịch vụ,công tác bảo trì liên tục được cải tiến để tăng thu nhập trên tài sản thông qua mức độ tin cậycao hơn, tăng năng suất thiết bị và giảm chi phí. Tuy nhiên, nhiều tổ chức và cá nhân chuẩnbị cho các đợt ngừng máy sắp tới với sự lo lắng và “khiếp sợ”, bởi vì ngừng máy sửa chữatoàn nhà máy là những sự kiện mà có thể thổi bay mức ngân sách trước đó đang được kiểmsoát tốt, làm phá vỡ một thời gian sản xuất tốt, gây gián đoạn cho lực lượng lao động và cóthể làm mất nghề nghiệp của họ. Mục đích của bài này là để bạn có thể đối mặt với toàn cảnh của các đợt ngừng máy kế tiếptrong tương lai với sự dự liệu trước và sự tự tin, biết cách để nó sẽ đáp ứng tất cả các mongđợi bên liên quan. Nó sẽ cung cấp các chiến lược, quy trình và các công cụ để lập kế hoạchvà thực hiện hoàn thành như mong đợi đợt ngừng máy tới. Các sự kiện ngừng máy có thể chỉ liên quan đến một số người và có thể được hoàn thànhtrong một giờ hoặc có thể liên quan đến hàng trăm hoặc thậm chí hàng ngàn người của doanhnghiệp, mất cả tháng để hoàn thành và chi phí hàng triệu đô la.Trong một số ngành công nghiệp, ngừng máy có thể ngốn tỷ lệ cao lượng ngân sách cho hoạtđộng sản xuất và hiệu quả của nó có thể lại khác nhau. Hình 1:Mục tiêu của ngừng nhà máy bảo dưỡngLập kế hoạch ngừng máy sửa chữa có hiệu quả KS.Nguyễn Thanh Sơn - Vinamain.com 1.2 Các Định nghĩaKhông có từ ngữ duy nhất nào mà bao quát hết các thuật ngữ đã được sử dụng trong bảo trì,đều với kết quả là ngừng máy, cho nên thuật ngữ đại tu (Overhaul) và bảo trì toàn nhà máy(Turnaround) có thể dùng lẫn cho nhau. Chính vì thế có thể dẫn đến một số nhầm lẫn, TomLenahan trong Turnaround Management đã sử dụng các định nghĩa sau đây. Độ tin cậy (Reliability) là mục tiêu cơ bản để sinh lợi nhuận, một công ty cần có mộtphương tiện sản xuất phù hợp được cung cấp bởi nhà máy đảm bảo sự tin cậy. Một nhà máyđảm bảo độ tin cậy được định nghĩa như là một nhà máy mà có sự sẵn sàng khi được yêucầu và khả năng để thực hiện các yêu cầu đó một cách kinh tế và an toàn. Bảo trì (Maintenance) là tổng các hoạt động được thực hiện để bảo vệ độ tin cậy của nhàmáy. Ngừng máy (Shutdown) là khoảng thời gian từ thời điểm nhà máy dừng toàn bộ dâychuyền cho đến khi nó được đưa trở lại hoạ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: