Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tạo động lực cho cán bộ, công chức, viên chức tại Ủy ban nhân dân thành phố Bắc Kạn

Đề tài nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp tăng cường tạo động lực cho cán bộ, công chức, viên chức tại UBND thành phố Bắc Kạn nhằm nâng cao năng suất lao động, hiệu quả công tác của họ, qua đó nâng cao năng lực, hiệu quả và hiệu lực lãnh đạo, chỉ đạo của UBND thành phố Bắc Kạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tạo động lực cho cán bộ, công chức, viên chức tại Ủy ban nhân dân thành phố Bắc Kạn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN ĐƠN VỊ ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỖ VĂN TOÀNTẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ BẮC KẠNLUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN – 2020 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN ĐƠN VỊ ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỖ VĂN TOÀNTẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ BẮC KẠN Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8.34.04.10LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Trần Chí Thiện THÁI NGUYÊN - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn này là nghiên cứu của riêng tôi, toàn bộnội dung nghiên cứu do chính tôi thực hiện. Số liệu trong luận văn được thựchiện khảo sát, điều tra trung thực. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm vềnghiên cứu của mình. Thái Nguyên, tháng 7 năm 2020 Học viên Đỗ Văn Toàn ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả các Quý thầy côđã giảng dạy trong chương trình Cao học Quản lý kinh tế - Trường Đại học Kinhtế & QTKD - Đại học Thái Nguyên đã truyền đạt cho tôi những kiến thức hữuích trong giáo dục làm cơ sở cho tôi hoàn thành luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Chí Thiện đã tận tình, tâmhuyết hướng dẫn, chỉ bảo tôi trong thời gian thực hiện luận văn. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới Ban lãnh đạo,các đồng chí đang công tác tại UBND thành phố Bắc Kạn các đối tượng thamgia khảo sát, phỏng vấn đã tận tình giúp đỡ tôi trong việc thu thập số liệu,khảo sát, thu thập thông tin để tôi hoàn thành luận văn. Do thời gian có hạn cũng như kinh nghiệm nghiên cứu khoa học còn hạnchế nên luận văn của tôi không tránh khỏi tồn tại thiếu sót, kính mong nhận đượcsự nhận xét, đóng góp ý kiến của Quý thầy, cô và các anh, chị học viên. Tôi xin chân thành cảm ơn! iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ iiMỤC LỤC ................................................................................................................. iiiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .................................................................................... viDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ ................................................................... viiDANH MỤC HÌNH ............................................................................................... viiiMỞ ĐẦU ....................................................................................................................11. Lý do chọn đề tài .....................................................................................................12. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ...............................................................................23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...........................................................................24. Ý nghĩa khoa học ....................................................................................................35. Bố cục đề tài ............................................................................................................4CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀHOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊNCHỨC Ở UBND CẤP HUYỆN................................................................................51.1. Cơ sở lý luận về tạo động lực cho cán bộ, công chức, viên chức ........................51.1.1. Một số khái niệm cơ bản ...................................................................................51.1.2. Các học thuyết tạo động lực lao động .............................................................131.1.3. Nội dung tạo động lực cho người lao động .....................................................211.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong tổ chức...................291.2. Kinh nghiệm thực tiễn về tạo động lực cho cán bộ, công chức, viên chức tạiUBND cấp huyện ......................................................................................................321.2.1. Kinh nghiệm tạo động lực cho cán bộ, công chức, viên chức ........................321.2.2. Một số bài học kinh nghiệm về tạo động lực cho cán bộ, công chức, viênchức cho UBND thành phố Bắc Kạn ........................................................................35CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ..................................................362.1. Câu hỏi nghiên cứu ............................................................................................362.2. Phương pháp nghiên cứu....................................................................................36 iv2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin ......................................................................362.2.2. Phương pháp xử lý thông tin ...........................................................................382.2.3. Phương pháp phân tích thông tin ....................................................................382.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu . ...