Luận văn Thạc sĩ Quản trị An ninh phi truyền thống: Quản trị rủi ro công tác nhân sự của Công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Toàn Phát

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích thực tr ng quản trị rủi ro nguồn nhân lực, tìm ra nguyên nhân gây ra các rủi ro, từ đó đề xuất các giải pháp ngăn ngừa và quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Toàn Phát.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị An ninh phi truyền thống: Quản trị rủi ro công tác nhân sự của Công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Toàn Phát ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** PHẠM NGỌC HOẠTQUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG TÁC NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP TOÀN PHÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) Hà Nội - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** PHẠM NGỌC HOẠTQUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG TÁC NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP TOÀN PHÁT Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống Mã số: 8900201.05QTD TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS)NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. Nguyễn Ngọc Thắng Hà Nội - 2020 CAM KẾT Tác giả cam kết rằng kết quả nghiên cứu trong luận văn là kết quả lao độngcủa chính tác giả thu được chủ yếu trong thời gian học, nghiên cứu và chưa đượccông bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào của người khác. Những kết quả nghiên cứu và tài liệu của người khác trích d n, bảng biểu,công thức, đ thị c ng những tài liệu khác được s d ng trong luận văn này đđược các tác giả đ ng ho c công khai và trích d n c thể. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước hội đ ng bảo vệ luận văn, KhoaQuản trị và Kinh doanh về những điều cam kết trên. Tác giả luận văn LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập và làm luận văn th c s t i khoa Quản trị và Kinhdoanh, trường Đ i Học Quốc gia Hà Nội, bên c nh sự nỗ lực của bản thân, tôi đđược sự giảng d y và hướng d n nhiệt tình của các thầy cô giáo. Tôi xin g i lờicảm ơn chân thành tới giảng viên hướng d n người đ tận tình, chu đáo hướngd n tôi trong quá trình tôi học tập, nghiên cứu để tôi hoàn thành đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới tất cả những thầy cô giáo đ giảng d y và giúpđỡ tôi trong suốt khóa học. Tôi cũng xin cảm ơn toàn thể các anh chị Ban l nh đ ovà các phòng ban, bộ phận t i Công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Toàn Phátđ giúp đỡ và hỗ trợ tôi rất nhiều trong quá trình thực hiện luận văn. Kết quả nghiên cứu là sự nỗ lực hết mình của tôi trong học tập và nghiêncứu, tuy nhiên thời gian nghiên cứu và hiểu biết còn có h n nên luận văn có thể cónhững h n chế và sai sót, tôi rất mong nhận được những góp từ thầy cô giáo vànhững nhà khoa học để tiếp t c bổ sung và hoàn thiện đề tài hơn nữa.Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn MỤC LỤC NH M BẢNG BIỂU NH M TỪ VIẾT TẮT ............................... i NH M BẢNG BIỂU ....................................................................................... ii NH M H NH VẼ ............................................................................................ iiiPHẦN MỞ ĐẦU .........................................................................................................1 HƢƠNG 1: NHẬN THỨC CHUNG VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG TÁCNHÂN SỰ ...................................................................................................................71.1. Lý thuyết về quản trị rủi ro công tác nhân sự ......................................................71.1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị rủi ro ............................................................71.1.2. Khái niệm và vai trò của ngu n nhân lực .........................................................91.1.3. Quản trị rủi ro công tác nhân sự ......................................................................111.2. Nội dung của quản trị rủi ro công tác nhân sự ...................................................121.2.1. Nhận diện rủi ro công tác nhân sự ..................................................................121.2.2. Phân tích rủi ro công tác nhân sự ....................................................................181.2.3. Xác định mức độ rủi ro công tác nhân sự .......................................................191.2.4. X lý rủi ro công tác nhân sự ..........................................................................201.2.5. Theo dõi và xem xét rủi ro công tác nhân sự ..................................................201.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro công tác nhân sự ...............................211.3.1. Yếu tố môi trường ...........................................................................................211.3.2. Yếu tố con người .............................................................................................231.4. Một số mô hình quản trị rủi ro công tác nhân sự ...............................................241.4.1. Mô hình quản trị rủi ro công tác nhân sự theo tiêu chuẩn ISO 31000 ............241.4.2. Mô hình quản trị rủi ro AS/ NZS 4360:1999 của Australia và New Zealand ...........261.4.3. Mô hình quản trị rủi ro theo COSO ERM-2004 .............................................271.4.4. Mô hình QTRR liên t c của Hoàng Đình Phi 2015 .....................................291.4.5. Đề xuất mô hình nghiên cứu quản trị rủi ro công tác nhân sự t i Công ty Cổphần Xây dựng công nghiệp Toàn Phát ....................................................................291.5. Vai trò của quản trị rủi ro ngu n nhân lực đối với an ninh doanh nghiệp .........301.6. Vai trò của quản lý công tác nhân sự trong quản lý rủi ro và quá trình đổi mớicủa doanh nghiệp.......................................................................................................34 HƢƠNG ...